My-library.info
Все категории

Георг Маунт - Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Георг Маунт - Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий. Жанр: Психология, личное издательство -, год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий
Издательство:
-
ISBN:
-
Год:
-
Дата добавления:
23 февраль 2019
Количество просмотров:
221
Текст:
Ознакомительная версия
Читать онлайн
Георг Маунт - Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий

Георг Маунт - Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий краткое содержание

Георг Маунт - Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий - описание и краткое содержание, автор Георг Маунт, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info
Кто определяет Ваше будущее? Думаете, Вы сами?А разве мы не испытываем на себе влияние, а то и давление со стороны своего окружения, начальства и системы? Разве нас не понуждают соблюдать неписаные правила и делать то, чего мы не хотим? Да и сами привычки нашего мышления, которые зачастую служат нам не самым лучшим образом, «заботливо» сформированы с молчаливого одобрения других, вовсе не глупых людей – тех, кто знает, как влиять на альтернативы будущего так, чтобы в реальности воплощались их сценарии событий. Сценарии, в которых большинство из нас вынуждено играть в чужие игры с неясными для себя последствиями. Вот почему, как правило, мы сами не определяем своё будущее. За нашей спиной это делают другие люди. В результате чего, мы в большей степени обеспечиваем перспективу кому-то другому, а не себе. Разве не так?..Для того чтобы начать с максимальной отдачей обеспечивать будущее, прежде всего, себе и своим близким, нужно отважиться изменить собственные шаблоны мышления и поведения, продумать выигрышный для себя сценарий событий, определить продвигающие цели, научиться делать то, что давно практикуют наиболее успешные из нас – встраивать желаемые события в общую ткань реальности и безотлагательно продвигать их в жизнь своими действиями.По понятной причине, такого рода особые знания не являются общедоступными. В систематизированном виде они публикуются впервые. И уж точно эти знания представляют угрозу для тех, кто определял события Вашей жизни.Книга-тренинг «Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий» содержит систему знаний и практических инструментов, применяя которые, Вы будете обладать скрытым преимуществом, станете могущественнее и сильнее и проживёте свою жизнь так, как Вы того хотите.Ведь то, чего от Вас хотят другие, в Вашей жизни уже есть.А то, что у Вас есть сейчас, Вас устраивает?Эффективные методы воплощения желаемого будущего представлены здесь.

Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий читать онлайн бесплатно

Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий - читать книгу онлайн бесплатно, автор Георг Маунт
Конец ознакомительного отрывкаКупить книгу

Ознакомительная версия.

Для экспансии и доминирования государственных Систем нет более необходимости в захвате территории сопредельных государств и физическом уничтожении людей. Эксплуатация рецессивных Систем производится посредством создания правил игры, изначально для них проигрышных.

Вопрос о том, почему элиты подчинённых государств принимают чужие правила игры решается сам собой – они уже интегрированы в чужую доминантную Систему. В отличие от собственного населения страны, в которой они «правят» демократическими методами.

Попытка «потягаться», вовлечься в борьбу Систем, чтобы постараться «отвоевать своё место под солнцем», является бесперспективной. Любая рецессивная Система без объединения с такими же рецессивными Системами с целью взаимного усиления, заведомо обречена на проигрыш. Это как если бы первоклассник вышел на ринг с именитым боксёром.

То же касается такой Системы как человек, состоящей из одной человеческой силы. Любая организованная структура (много людей на неё работает), заведомо будет сильнее его. Диктовать такой Системе свои правила не получится. Как говорится, в чужой монастырь со своими правилами не ходят. Они не будут приняты. А играть по чужим правилам означает обречь себя на проигрыш. Как же быть?

Оставить ринг. Даже не направляться в его сторону. Что стоило сделать в прошлом, чтобы сейчас не возникло заведомо проигрышного столкновения? Что нужно сделать сейчас, в настоящем, чтобы в желаемом будущем подобных ситуаций не возникало?

Воспользоваться технологией трассировки будущего, что будет подробно описана далее. Если «классическая» технология прогнозирования и целеполагания (из настоящего – в будущее) предполагает безальтернативное, одномерное конкурирующее будущее и сражение за желаемый исход, то технология трассировки будущего (из будущего – в настоящее) позволяет создать желаемый сценарий событий, имплантировать его в многомерную реальность и бесконфликтно получить желаемый для себя результат (подробнее об этом в соответствующем разделе книги).

Очень важно то, что между человеком и Системой происходит постоянный обмен энергией. Чем выше в иерархии взаимоотношений, обслуживающих Систему, стоит человек (если это предприятие – генеральный директор, если это правительство – премьер-министр, если это государство – президент), тем больший уровень энергии и информации он получает, поскольку находится в центре Системы. К нему стекаются все потоки.

Это означает, что если кому-то нужно будет разрушить чью-то Систему, то он будет воздействовать как на отдельные элементы Системы (что не очень эффективно), так и на главное лицо в Системе – «держателя» Системы. Держателем паразитической Системы является Манипулятор. Держателем конструктивной Системы является Интегратор (о Манипуляторах и Интеграторах также в следующих разделах книги).

Визуально, в пространстве, любая Система напоминает геометрическую фигуру – вращающийся по часовой стрелке, или против часовой стрелки тор (кольцо).

Каждый человек соединён с той или иной Системой энергетической нитью, по которой происходит переток энергии от человека к Системе, и наоборот. Находясь в контакте с Системой, человек с ней взаимодействует. Это взаимодействие может проходить в режиме беспощадной эксплуатации человека Системой, или же человек будет управлять характером такого взаимодействия.

9. Типы взаимодействий с Системами

Поскольку каждый человек – это Система, то взаимодействие между ним и другими Системами, и между Системами вообще, может происходить несколькими способами (далее также будут представлены модели).

Способы взаимодействия Систем:

1. Внутреннее взаимодействие. Это когда два тора касаются друг друга, причём меньший тор – рецессивная Система человека находится внутри большого тора, своим вращением поддерживает вращение доминантной Системы в том же направлении (по часовой стрелке или наоборот). Торы при этом касаются друг друга разными сторонами: внутренняя сторона доминантного тора касается внешней стороны рецессивного тора. При этом торы, как правило, находятся в одной плоскости вращения. При внутреннем взаимодействии доминантные Системы взаимодействуют с рецессивными Системами, если их угловая скорость вращения больше или равна угловой скорости вращения доминантной Системы (рецессивная Система сообщает доминантной Системе дополнительный момент инерции, «подкручивает» доминантную Систему). При внутреннем взаимодействии Систем сами взаимодействия Систем являются неравноправными. При этом вторичная выгода (деньги, возможность самореализации в рамках поставленных задач, обучение новым навыкам, карьерный рост, статус, влияние) рецессивной Системы стремится к минимуму (из человека выжимают последние соки и имеют, как хотят).

2. Опосредованное взаимодействие Систем, ранее находившихся в непосредственном взаимодействии. Если меньший тор (Система конкретного человека) имеет меньшую угловую скорость вращения, чем доминантная Система, и замедляет вращение большого тора Системы – организации, предприятия, отдела, в котором человек работает (в силу разных причин – возраста, болезней, усталости, лени, некомпетентности, обиды, злости на Систему, саботажа, вредительства, и т. д.), то большая доминантная Система старается избавиться от такого балласта и человека сокращают (увольняют, выгоняют, отправляют на «повышение» или на пенсию). При этом Системы хоть и разъединяются, но по-прежнему остаются взаимодействующими. Энергетическая связь между ними сохраняется и рецессивная Система человека продолжает подпитывать паразитическую доминантную Систему, не получая вообще никакой вторичной выгоды. И так происходит годами, пока доминантная Система не разрушится в силу различных причин. Или пока человек не разорвёт с ней паразитические связи.

3. Внешнее взаимодействие. Это когда два тора касаются друг друга внешними сторонами и вращаются в разных направлениях. Такой способ взаимодействия может порождать равноправные взаимоотношения между доминантной и рецессивными Системами, при этом вторичная выгода для рецессивной Системы может только расти, а отношения между Системами могут трансформироваться от паразитических – к донорским.

4. Множественное взаимодействие Систем. Если при внутреннем взаимодействии рецессивная Система могла взаимодействовать только с одной доминантной Системой, то при внешнем взаимодействии рецессивная Система может взаимодействовать с несколькими другими доминантными Системами одновременно, при этом сами доминантные Системы могут быть не взаимодействующими непосредственно.

5. Опосредованное взаимодействие Систем через другие Системы. При этом доминантная Система имеет возможность влиять на другие доминантные Системы через третьи рецессивные или доминантные Системы.

6. Непосредственное влияние доминантной Системы на другие доминантные Системы по принципу внутреннего взаимодействия, при этом внутренние доминантные Системы могут иметь в своей структуре рецессивные Системы (примером этому является корпорация, подразделения которой могут иметь свои структурные подразделения).

7. Уничтожение доминантной Системой другой доминантной Системы (внешнее взаимодействие, когда две Системы вращаются в одну сторону, допустим, по часовой стрелке и тормозят друг друга).

Поэтому по отношению к Системам у Вас есть несколько манёвров.

Инволютивный тип взаимодействия с Системами:

1) Вы можете служить Системе (внутреннее взаимодействие доминантной и рецессивной Системы, угловая скорость вращения которой больше или равна угловой скорости вращения доминантной Системы, а само вращение сонаправлено с доминантной Системой).

2) Вы можете стараться быть какое-то время иждивенцем на доминантной Системе (внутреннее взаимодействие доминантной и рецессивной Системы, угловая скорость вращения которой меньше или равна угловой скорости вращения доминантной Системы, а само вращение сонаправлено с доминантной Системой).

3) Вы можете пытаться гордо существовать отдельно от всех Систем, сохраняя при этом энергетические связи с паразитическими Системами, подпитывая их, но не создавать свою целевую Систему.

4) Вы можете бороться с какой-либо Системой (внешнее взаимодействие доминантной и рецессивной Систем, при которой направление вращения рецессивной Системы совпадает с направлением вращения доминантной Системы, или внутреннее взаимодействие доминантной и рецессивной Систем, при которой направление вращения рецессивной Системы противоположно вращению доминантной Системы, – в обоих случаях возникает торможение доминантной Системы).

5) Вы можете попытаться стать главным в доминантной Системе, захватив её (заняв самую высшую позицию во внутрисистемной иерархии, став «держателем» Системы).

Ознакомительная версия.


Георг Маунт читать все книги автора по порядку

Георг Маунт - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий отзывы

Отзывы читателей о книге Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий, автор: Георг Маунт. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.