Андрей Парабеллум - Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей

Вместо креатива мы предлагаем использовать заимствования.

Если вы видите, что какие-то бизнес-модели, схемы работают в двух разных индустриях, велик шанс, что они сработают и у вас.

Вместо того чтобы начинать что-то с чистого листа, посмотрите на бизнес-прорывы современности – они все выросли на плечах того, кто креативил.

Обычно компания, придумавшая что-то новое, не имеет возможности грамотно монетизировать свое изобретение – и это делают другие. Ваша задача – тестировать бизнес-модели, заимствованные у других.

Например, выделите небольшой бюджет на новый вид рекламы и купите, скажем, не всю полосу в газете, а четверть.

Если вы выходите на новый рынок, для начала закупите не тонну товара, а две коробочки. Если спрос есть, покупайте больше.

Постоянно тестируйте разные технологии, но в небольших объемах.

Если вы нашли метод, который работает, не нужно его оптимизировать и пытаться поднять конверсию. Ваша задача – увеличить оборот. Проводите масштабирование бизнеса.

Как только вы выходите на какой-то уровень и чувствуете, что упираетесь в потолок, необходимо кардинально менять технологии. Каждый раз при подъеме на новую ступеньку старые технологии перестают работать.

Здесь не помогут ни хорошая работа с клиентами, ни профессиональный маркетинг. Что значит «использовать принципиально другие технологии»?

Например, если вы печете хлеб, успешно продаете его в своей пекарне и чувствуете, что вам этого мало, перестаньте продавать хлеб и начните продавать пекарни. На таких продажах можно заработать гораздо больше денег, хотя бы потому, что сумма среднего чека будет на несколько порядков выше.

На этом все. Вам остается только внедрять, действовать и выводить свой бизнес на новый уровень.

Составьте прямо сейчас план на ближайшие два-три месяца: что вы намерены улучшить в работе своего бизнеса? Если бизнеса пока нет, опишите, каким вы его видите, и начните действовать.

Мы надеемся, что наша информация поможет вам стать успешнее.

Успехов!

Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский,

Сергей Бернадский

Специальный подарок для наших читателей: видеокурс «Mini-MBA: Продажи»

Если вы хотите лучше разобраться в технологиях, которые мы даем в этой книге, рекомендуем изучить подарок, который мы, Андрей Парабеллум и Николай Мрочковский, приготовили для читателей. Это видеолекции по основным дисциплинам Mini-MBA:

№ 1. Продажи (данный блок наши читатели могут получить бесплатно).

№ 2. Маркетинг и реклама.

№ 3. HR и управление персоналом.

№ 4. Личная эффективность в бизнесе.

№ 5. Управление проектами.

№ 6. Стратегический менеджмент.

Видеолекции исключительно практические, с минимумом теории и множеством конкретных стратегий и тактик. Именно то, что необходимо менеджерам и руководителям в повседневной работе.

Мы предлагаем вам, читателям нашей книги,

пройти курс «Mini-MBA: Продажи» бесплатно!

Для этого просто пройдите по указанной ссылке и получите видеолекции:

http://ultrasales.ru/minimba

Парабеллум А., Мрочковский Н., Бернадский С.

А. Парабеллум, Н. Мрочковский, П. Алпатов

Удвоение продаж в интернет-магазине

В этой книге описано, как без финансовых вложений увеличить прибыль в несколько раз (как минимум в два) в действующем интернет-магазине. Рассматриваются маркетинговые инструменты и фишки, которые позволяют построить максимально эффективную систему продаж и достичь результата. На момент выхода издание является единственным в своем роде в России. Книгу отличает практическая направленность и простота изложения. Ее можно использовать как руководство к действию. Информация была множество раз проверена на практике в действующих интернет-магазинах, многие из которых стали лидерами в своих нишах благодаря методикам, описанным в издании. Владельцам и руководителям интернет-магазинов, предпринимателям, руководителям и сотрудникам служб сбыта, маркетологам, специалистам по рекламе и PR.

А. Парабеллум, Н. Мрочковский, О. Горячо

Инфобизнес с нуля.

100 шагов к созданию своей денежной империи

Инфобизнес (бизнес по продаже информации, обучение, тренинги) даст вам настоящую свободу: у вас не будет начальников; не нужно будет тащиться в пробках на работу; ваш доход будет зависеть только от вас; вы сможете наслаждаться путешествиями и зарабатывать в любой стране мира; и что самое главное – вы получите радость и удовлетворение от своей деятельности! Если вы хотите получить все, что описано выше, – читайте эту книгу – пошаговое руководство по построению информационного бизнеса с нуля. Выбор ниши, привлечение первых клиентов, создание линейки продуктов и увеличение продаж – эти и многие другие вопросы освещены в этой книге максимально подробно. Особую ценность представляют алгоритмы действий и чек-листы, которые помогут внедрить рекомендации быстро и с максимальной эффективностью.

Формально малый бизнес – это компании, в которых доля внешнего участия в капитале не превышает 25 %, с численностью сотрудников не более 100 человек и оборотом до 400 млн рублей в год.

http://finance1.ru/books.