My-library.info
Все категории

Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать - Tony Fadell

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать - Tony Fadell. Жанр: Прочая старинная литература год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Автор
Дата добавления:
13 ноябрь 2023
Количество просмотров:
30
Читать онлайн
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать - Tony Fadell

Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать - Tony Fadell краткое содержание

Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать - Tony Fadell - описание и краткое содержание, автор Tony Fadell, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию.

Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете.

Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь.

Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.

Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать читать онлайн бесплатно

Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать - читать книгу онлайн бесплатно, автор Tony Fadell
не имею ни малейшего представления о том, как управлять своим стартапом.

В старших классах школы и в колледже я основал несколько компаний, связанных с компьютерами, но с первого курса Мичиганского университета я сосредоточился на Constructive Instruments. Я основал ее вместе с одним из моих профессоров - херувимчиком Эллиотом Солоуэем, который говорил "ой-вей". Эллиот занимался образовательными технологиями, и вместе мы создали мультимедийный редактор для детей. И у нас получилось довольно далеко - продукт, сотрудники, офис. Но я все еще ходил в библиотеку, чтобы выяснить разницу между S-корпорацией и C. Я был зеленым, зеленым, зеленым. И мне не у кого было спросить - тогда не было ни встреч предпринимателей, ни Y Combinators. Google не существовало еще семь лет.

General Magic был моим шансом узнать все, что я только мог пожелать. Работать с моими героями - гениями, создавшими Apple ][, Lisa, Macintosh. Это была моя первая настоящая работа и первый реальный шанс изменить мир, как это сделали Энди и Билл.

Когда я беседую с людьми, только что окончившими колледж или начинающими свою карьеру, они ищут именно этого. Возможность повлиять на ситуацию и встать на путь создания чего-то великого.

Но все то, чему не учат и чему не могут научить в колледже - как преуспеть на рабочем месте, как создать нечто удивительное, как общаться с менеджерами и в конце концов стать ими - все это бьет по лицу, как только вы выходите за пределы кампуса. Сколько бы вы ни узнали в школе, вам все равно нужно получить эквивалент докторской степени, чтобы ориентироваться в окружающем мире и создавать что-то значимое. Нужно пробовать, терпеть неудачи и учиться на собственном опыте.

А это значит, что практически все молодые выпускники, предприниматели и мечтатели задают мне одни и те же вопросы:

"Какую работу я должен попытаться найти?"

"В каких компаниях мне следует работать?"

"Как построить сеть?"

Часто можно услышать мнение, что если найти правильную работу в молодости, то можно гарантировать себе определенный успех. Что первая работа после окончания колледжа соединяется прямой линией со второй и третьей, что на каждом этапе карьеры вы будете использовать свои неизбежные победы для продвижения вверх.

Я тоже так думал. Я был на 100 процентов уверен, что General Magic создаст одно из самых впечатляющих устройств в истории. Я вложил в него все силы. Мы все вложили. Команда работала буквально без перерыва в течение нескольких лет - мы даже выдавали премии за то, что спали в офисе несколько ночей подряд.

Затем General Magic потерпела крах. После нескольких лет работы, десятков миллионов инвестиций, газет, кричащих о том, что нам суждено победить Microsoft, мы продали три-четыре тысячи устройств. Может быть, пять тысяч. Да и то в основном родственникам и друзьям.

Компания потерпела неудачу. Я потерпел неудачу.

И следующие десять лет я провел, получая пинки в живот от Кремниевой долины, прежде чем сделал что-то, что действительно было нужно людям.

В процессе работы я получил много трудных, болезненных, замечательных, глупых, полезных уроков. Поэтому всем, кто начинает свою карьеру или приступает к новой, вот что необходимо знать.

 

Глава 1.1 Взрослая жизнь

Взрослый возраст принято считать временем, когда учеба заканчивается и начинается жизнь. Да! Я закончил школу! Я закончил! Но обучение никогда не заканчивается. Школа не подготовила вас к тому, чтобы быть успешным всю оставшуюся жизнь. Взрослая жизнь - это возможность постоянно лажать, пока вы не научитесь лажать чуть меньше.

Традиционное школьное образование приучает людей к неправильному отношению к неудачам. Вам преподают предмет, вы сдаете тест, и если вы не справляетесь, то все. С вами покончено. Но когда вы выходите из школы, нет ни учебников, ни тестов, ни оценок. И если вы не справляетесь, вы учитесь. На самом деле, в большинстве случаев это единственный способ научиться - особенно если вы создаете что-то, чего мир еще не видел.

Поэтому, когда вы рассматриваете все многообразие возможных профессий, правильнее всего начать именно с этого: "Чему я хочу научиться?".

А не "Сколько денег я хочу зарабатывать?".

А не "Какое звание я хочу иметь?".

А не "Какая компания обладает достаточной узнаваемостью, чтобы моя мама могла жестоко разбить других мам, когда они хвастаются своими детьми?".

Лучший способ найти работу, которая будет вам нравиться, и карьеру, которая в конечном итоге принесет вам успех, - это следовать тому, что вам интересно от природы, а затем рисковать при выборе места работы. Следуйте своему любопытству, а не учебнику бизнес-школы о том, как заработать деньги. Предположите, что большую часть двадцатилетнего возраста ваш выбор не будет удачным, а компании, в которые вы вступаете или которые открываете, скорее всего, потерпят неудачу. Ранняя взрослая жизнь - это наблюдение за тем, как ваши мечты сгорают в огне, и извлечение из пепла как можно большего. Делайте, терпите неудачи, учитесь. Остальное приложится.

* * *

На собеседование в General Magic я пришел в дешевом, плохо сидящем на мне костюме со Среднего Запада. Все сидели на полу. Они смотрели на меня с полным недоумением. На их лицах было написано: "Кто этот парень?". Они сказали, чтобы я сел и снял галстук и пиджак, ради всего святого.

Ошибка № 1.

К счастью, она была небольшой. Я стал сотрудником №29 в 1991 году. Я был ребенком, мне был двадцать один год, и я с благодарностью согласился на работу в качестве инженера-программиста по диагностике. Я должен был создавать программные и аппаратные средства для проверки чужих разработок - самый низкий человек на тотемном столбе. Но мне было все равно. Я знал, что мне просто необходимо попасть в дверь, чтобы доказать свою состоятельность и продвинуться по карьерной лестнице.

За месяц до этого я стал генеральным директором своей собственной компании. Мы были крошечными - стартап из трех, иногда четырех человек - и продвигались вперед. Но это больше походило на топтание на месте. А "топтание на месте" было похоже на утопление. Либо ты развиваешься, либо с тобой покончено. Застоя не бывает.

Поэтому я пошел туда, где мог расти. Звание и деньги были не важны. Важны были люди. Была миссия. Возможность - вот что имело значение.

Я помню, как собирал свои вещи, чтобы ехать в Калифорнию из Мичигана, мой живот был полон бабочек, четыреста долларов на мое имя, а мои родители пытались понять, что, черт возьми, происходит.

Они хотели, чтобы я добился успеха. Они хотели, чтобы я


Tony Fadell читать все книги автора по порядку

Tony Fadell - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать отзывы

Отзывы читателей о книге Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать, автор: Tony Fadell. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.