Ознакомительная версия.
Где в этой пирамиде экономика? Раньше экономику искали на нижних ступенях. Аграрная модель строилась вокруг нижней ступени, индустриальная поднималась выше, но всё ещё не претендовала на высокие «неэкономические» уровни. Но мы недооценили экономику. Она поднялась ещё выше. Когда кто-то рассуждает о виртуальности современной постиндустриальной экономики, ему следует показать верхние уровни данной пирамиды. Признаёт ли он их или также считает виртуальными? Бренды, блоги, поклонники, социальные сети, внимание, признание, уважение – современная экономика строится вокруг этих понятий. И люди оказались готовы на практике платить за эти иррациональные нематериальные продукты больше, чем за понятные приземлённые вещи. Это важно понимать, рисуя свой путь к экономической успешности. Люди всегда будут есть, пить и покупать лекарства, но гораздо больше они заплатят за собственное самовыражение и признание.
Человек прошлого был гораздо более автономен, чем наш современник. Он мог обойтись без помощи других в своей жизни, обеспечивая себя всем самым необходимым. Разделение труда было одной из главных движущих сил развития экономики. Оно повышало эффективность, но в то же время связывало нас узами взаимной зависимости. Мы покупаем тысячи вещей, и каждая из них – продукт труда тысяч людей. Экономика превратилась в огромную сеть обмена товарами, продуктами, работами и услугами. Сетевая структура общества выразилась в развитии социальных сетей, которые стали новой отраслью современной экономики, новым типом коммуникации между людьми. Сетевая структура проникает и в организации. Если раньше доминировала функциональная модель, где люди были жёстко закреплены за определёнными предписанными задачами, то теперь на первое место выходят бизнес-процессы, вдоль и поперёк пронизывающие организацию как сеть.
Представьте себе выступление известного артиста. Почему огромное количество людей приходит на его концерт? Как они впервые узнали о нём? Почему являются его поклонниками? Этот артист – своего рода центральная точка в огромной сети взаимосвязей. Один сказал другому, тот – третьему, этому понравилось, он рассказал дальше. Вначале человек научился быстро преодолевать расстояния, но теперь сделал расстояния вообще не принципиальными, информация может распространяться за доли секунды. Одним из важнейших активов стало доверие к информации, которая исходит от человека. На место харизматичных лидеров, которых знают все, пришли люди, известные в определённом кругу. В сегодняшнем мире человек может быть сверхпопулярным в том или ином целевом кругу, но абсолютно неизвестным за его рамками.
Основой так называемого нетворкинга (net – сеть, work – работать) является теория шести рукопожатий, разработанная социальными психологами. К любому человеку на Земле вы можете добраться через 6 знакомых. У вас есть знакомый, который имеет другого знакомого, у которого есть знакомый, и так далее. Шесть шагов-рукопожатий – и вы можете добраться до президента любой страны. Понимание этого принципа открывает многие двери. Задумайтесь: какой бы ни была ваша проблема, всегда есть кто-то, способный решить её достаточно легко. Поэтому чем шире круг ваших контактов, чем дальше вы закинули свою сеть, тем больше шансов, что помощь придёт абсолютно неожиданно.
Базовые правила успешного нетворкинга:
1. Отношения строятся на доверии и взаимной выгоде. Если вы не пытаетесь быть полезным, а лишь ищете собственный интерес, нетворкинг работать не будет.
2. Нужно посещать целевые встречи, мероприятия, обмениваться контактами с людьми.
3. Необходимо понять свою ценность в глазах других, быть авторитетом в той или иной области.
4. Имеет смысл использовать социальные сети – Facebook, профессиональную сеть LinkedIn. На сегодня нет лучшего инструментария относительно поддержания отношений на расстоянии.
Нетворкинг по своей сути – широкая сеть деловых контактов, охватывающая как можно большее количество людей, которым, в свою очередь, интересны ваши идеи, проекты, умения и навыки.
Что сдерживает людей от расширения сети контактов и знакомств? Часто это боязнь выйти за рамки зоны комфорта. Новое знакомство – это инвестиции в перспективу. Оно может никак не пригодиться на протяжении длительного времени, а потом неожиданно оказаться полезным.
Мир меняется на наших глазах. Мы быстро привыкаем к новшествам, хотя многие из них ещё несколько десятков лет назад походили бы на научную фантастику. Известный американский изобретатель и футуролог, технический директор Google Рэй Курцвейл, чьи прогнозы уже неоднократно сбывались, предполагает следующие перспективы:
• К концу 2020 года очки будут проецировать изображение прямо на сетчатку. Десять терабайт вычислительной мощности (примерно столько, сколько у человеческого мозга) обойдутся в 1000 долларов.
• К 2020-му большинство болезней исчезнет, поскольку нанороботы станут умнее нынешних медицинских технологий. Нормальное человеческое питание можно будет заменить наносистемами. Тест Тьюринга будут проходить постоянно. Самоуправляемые автомобили наводнят дороги, людям запретят самостоятельно ездить по автомагистралям.
• К 2030-м годам виртуальная реальность станет на 100 % реальной по ощущениям. Мы сможем загружать собственный мозг / сознание к концу этого десятилетия.
• К 2040-м годам небиологический интеллект будет в миллиард раз более способным, чем биологический (то есть наш). Нанотехнологии будут способны создавать еду и любые объекты физического мира буквально из воздуха.
• К 2045 году мы сможем умножить свой интеллект в миллиард раз, связав кору наших полушарий беспроводным путем с искусственным неокортексом в облаке.
Звучит несколько пугающе и чересчур фантастично, не так ли? Но многие наши технологии также являются пугающей фантастикой для прошлого.
Развитие технологий описывают так называемым законом Мура, согласно которому мощность вычислительной техники удваивается каждые 24 месяца. Это означает, что возможности технологий развиваются экспоненциально, в то время как мыслим мы, как правило, линейно. Поэтому нам сложно представить столь быстрые и судьбоносные изменения.
Это означает, что всё, чем мы пользуемся сейчас, довольно быстро устареет, уступая дорогу более совершенным технологиям. Способность и умение быть в курсе последних достижений – крайне важная характеристика в XXI веке.
В своей книге «Физика будущего» Митио Кайку так подходит к определению профессий, которые будут полностью автоматизированы, поэтому людям, занятым в них, уже следует искать возможность для переквалификации. Он предлагает задаться вопросом, а что не умеют делать роботы? Чего они не смогут сделать ни сейчас, ни в обозримом будущем?
Ознакомительная версия.
