Ознакомительная версия.
48
См. Ford Motor Company (1924) и William J. Abernathy и Kenneth Wayne (1974).
Термин tipping points впервые применен в связи с социальным поведением в 1957 году, в исследовании Morton Grodzins (1957), посвященном расовой сегрегации, а более полное раскрытие получил в работах экономиста Мэрилендского университета Thomas Schelling (1978). Malcolm Gladwell в своей недавно вышедшей книге The Tipping Point (2000) («Переломный момент») популяризовал это выражение и пустил термин в обиход.
Обсуждение теории разбитого окна см. у James Q. Wilson и George L. Kelling (1982).
См. обсуждение у Е. Herzberg (1966).
Literary Digest (1899).
William J. Abernathy and Kenneth Wayne (1974).
Antique Automobole Club of America (2002).
Alfred P. Sloan (1965):150.
Mariana Mazzucato and Willi Semmler (1998).
Economist (1981).
Sanghoon Ahn (2002).
Walter Adams and James W. Brock (2002) Table 5.1, Figure 5–1: 116–117.
Andrew Hargadon (2003):43.
International Business Machines (2002).
A+ Magazine (1987): 48–49; Fortune (1982).
Otto Freidrich (1983).
Otto Freidrich (1983).
History of Computing Project (доступ от 28 июня 2002 г.).
Financial Times (1999).
Hoovers Online (2004).
ScreenSource (2002).
Интересно, что в 1924 году кинозрителей опрашивали, что им нравится больше всего в кинотеатре. 28 % назвали музыку, 19 % – обходительность персонала, 19 % – комфортные интерьеры, а 15 % – привлекательность. Только 10 % упомянули фильмы (R. Koszarski, 1990). А 24 % кинозрителей, опрошенных в 1922 году, сказали, что качество демонстрируемого фильма «совершенно не отражается» на кассовых сборах; по их мнению, важнее была сопутствующая программа (там же). На киноафишах того времени музыке уделялось столько же внимания, сколько фильму. С появлением звуковых фильмов в 1926 году роль живой музыки в кинотеатре (группы или оркестра и связанных с этим расходов) резко упала. Палас-театры с их изысканным декором, роскошной обстановкой и обслуживанием, как, например, парковка машины служащими кинотеатра, оказались в выгодном положении и в течение десяти лет извлекали выгоду из предложенных новшеств, пока американцы не начали в массовом порядке переселяться в пригороды (после Второй мировой войны).
Структуралистическая школа экономики промышленного предприятия берет свое начало из парадигмы Джо С. Бейна (Joe S. Bain) «структура – поведение – эффективность работы». Используя межотраслевую эмпирическую структуру, Бейн сконцентрировался в основном на влиянии структуры на эффективность работы. Дополнительную информацию по вопросу см. у Bain (1956, 1959).
F. M. Scherer развивает работу Бейна и стремится вычислить традиционный путь между «структурой» и «эффективностью работы», пользуясь «поведением» в качестве промежуточной переменной. Дополнительную информацию по вопросу см. у Scherer (1970).
F. M. Scherer развивает работу Бейна и стремится вычислить традиционный путь между «структурой» и «эффективностью работы», пользуясь «поведением» в качестве промежуточной переменной. Дополнительную информацию по вопросу см. у Scherer (1970).
См., например, Joseph A. Schumpeter (1975).
См., например, Joseph A. Schumpeter (1975).
Дополнительное обсуждение эндогенного роста и новой теории роста см. у Paul Romer (1990, 1994) и G. M. Grossman и Е. Helpman (1995).
Подробное обсуждение конкурентной стратегии см. у Porter (1980, 1985, 1996).
Cм. у Kim и Mauborgne (1997a, 1999a, 1999b).
См. Joseph Schumpeter (1934) и Andrew Hargadon (2003).
Обсуждение возможностей увеличения прибыли см. у Paul Romer (1986) и W. B. Arthur (1996).
Ознакомительная версия.