My-library.info
Все категории

Сергей Щербаков - Бизнес, попавший в шторм. Как победить кризис

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Сергей Щербаков - Бизнес, попавший в шторм. Как победить кризис. Жанр: Управление, подбор персонала издательство Питер, год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Бизнес, попавший в шторм. Как победить кризис
Издательство:
Питер
ISBN:
978-5-496-01973-6
Год:
2016
Дата добавления:
26 июль 2018
Количество просмотров:
411
Читать онлайн
Сергей Щербаков - Бизнес, попавший в шторм. Как победить кризис

Сергей Щербаков - Бизнес, попавший в шторм. Как победить кризис краткое содержание

Сергей Щербаков - Бизнес, попавший в шторм. Как победить кризис - описание и краткое содержание, автор Сергей Щербаков, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info
Книга последовательно отвечает на вопросы: чем реально опасна «кризисная» ситуация на рынках, что с ней делать, откуда вынимать деньги и куда вкладывать, как работать с рекламой, маркетингом, а также персоналом в состоянии повышенной энтропии, что для потребителей во время кризиса важнее всего и как это использовать в своем бизнесе.

Целевая аудитория книги – владельцы бизнесов, маркетологи, фрилансеры и все, кто так или иначе связан с маркетинговой деятельностью, особенно в условиях кризиса.

Бизнес, попавший в шторм. Как победить кризис читать онлайн бесплатно

Бизнес, попавший в шторм. Как победить кризис - читать книгу онлайн бесплатно, автор Сергей Щербаков

17. Расскажите, где, как и с кем вы отдыхаете.

18. Расскажите о своих интересах (юношеских и детских в том числе).

19. Расскажите об интересах вашей семьи (супруги, детей…).

20. Расскажите о том, что вы ненавидите.

21. Расскажите о том, во что верите и чему/кому доверяете.

22. Что еще важное вы могли бы мне сказать, а я не спросил?

Обратите внимание, что первый десяток вопросов нацелен на то, чтобы разобраться, как и почему конкретно ваша целевая аудитория покупает товары/услуги в вашей конкретной отрасли, а следующая дюжина – на выяснение рычагов влияния на эту целевую аудиторию. Еще раз акцентирую, что мы не говорим об абстрактных «всех» или даже покупателях, отловленных у вас в торговом пространстве, – это наиболее денежные представители, специально отобранные, которые из года в год кормят вас и ваших сотрудников, а значит, нуждаются в максимальном количестве вашего внимания. Вот и дайте им это внимание.

Я знаю, вы хотите мне возразить: «Это кто ж на разговор со мной столько времени потратит, да и я сам столько времени где возьму?» Конечно, поговорить согласятся не все. Но на тех, кто согласится, выделите час-другой, угостите их кофе и не вздумайте отпускать, пока не узнаете их так же хорошо, как знаете ближайших родственников (после часа-двух даже с родственниками зачастую становится тяжело).

Ну и еще раз настоятельно предостерегаю вас от того, чтобы идти к «нецелевым людям» просто потому, что они есть. Однажды на профильном мероприятии мне довелось слышать от коллеги-маркетолога, выступающего на сцене, что «аватар целевой аудитории» нужно просто придумать. Пожалуйста, не уподобляйтесь, бизнес – это факты, а не фантазии. Просто поднимите статистику и найдите самых «вкусных» клиентов, которые у вас есть и которых вы хотели бы клонировать. А потом пойдите к ним и возьмите образец ДНК.

Используйте средства социальной коммуникации (входим по пояс)

Это то, что в своих книгах настоятельно рекомендует делать Джон Янч (американский гуру малого бизнеса). Подумайте сами: Интернет вместе с блогосферой, СМИ, форумами и социальными сетями – это одна большая площадка для обсуждения всего и вся (в том числе тех продуктов, которые вы продаете). А значит, из всех этих источников можно и нужно получать ответы на те 22 (может быть, даже больше) вопроса, которые мы обсудили в прошлом разделе. Да, за счет одной только автоматизации копнуть глубоко не получится. И тем не менее хотя бы:


■ о ключевых характеристиках целевой аудитории (возрасте, географии, демографии, интересах);

■ ключевых сомнениях в отношении ваших продуктов;

■ наиболее часто возникающих вопросах;

■ «покупательском жаргоне» и типичных выражениях, которые используют покупатели;

■ особенностях работы конкурентов…


…вы информацию получите. А это сильно больше, чем ничего.

Что конкретно нужно сделать

■ Сделайте список сообществ в социальных сетях, которые наполнены вашей репрезентативной и активной целевой аудиторией. Добавьте в него список отраслевых блогов, форумов и СМИ. Идеальный вариант – если названия этих сообществ и ресурсов вы найдете не методом слепого «гуглинга», а спросив представителя целевой аудитории, который платит вам деньги.

Поэтапно пройдитесь по всем этим ресурсам и избирательно (но внимательно) почитайте обсуждения и комментарии, особенно к тем постам, которые касаются сферы ваших интересов. Попытайтесь найти ответы на те вопросы, которые мы обозначили двумя абзацами ранее (что волнует целевую аудиторию, что вызывает ее сомнения, как они говорят, что думают о вас и конкурентах и т. д.). Если вы работаете без специальных сервисов, делать что-то, кроме этого, бессмысленно, но не пренебрегайте хотя бы этим.

■ Проанализируйте собственные сообщества в социальных сетях, если они у вас есть. Если из них генерируются целевые действия (вопросы, заполнения форм, заявки). Во «ВКонтакте» это можно сделать, нажав кнопку «Статистика сообщества». В Facebook – нажав кнопку «Статистика» страницы, а затем выбрав вкладку «Люди». Вне зависимости от социальной площадки важно не просто посмотреть, что за люди собраны у вас в сообществе, а сосредоточиться именно на тех из них, кто генерирует целевые действия. Иногда для этого придется изучать профили пользователей вручную (ведь статистика – обо всех, а нам нужен каждый).

■ В Facebook обратите внимание на функцию «Статистика аудитории». Она позволяет проанализировать базу ретаргетинга (например, посетителей вашего сайта, или пользователей, загруженных из клиентской базы). Следите за тем, чтобы страна была указана верно (по умолчанию стоит США), а сама аудитория была не меньше 1000 человек. Зайти в «Статистику аудитории» можно из рекламного кабинета, нажав кнопку меню «Инструменты», а затем выбрав одноименный пункт.

■ Используйте парсинговые сервисы, такие как «Церебро Таргет» и Pepper Ninja. Это платно, но очень облегчает жизнь. С их помощью можно:

• обнаружить факультативные интересы вашей целевой аудитории или неочевидные отличительные признаки (с помощью парсинга по сообществам, в которых они состоят);

• обнаружить, какой контент нравится им больше всего (с помощью парсинга наиболее популярных постов);

• разобраться с основными характеристиками самой целевой аудитории (особенно ее наиболее активной части) – пол, возраст, география (с помощью аналитики напарсенной базы) и т. д.

Разумеется, такого рода сервисы куда нужнее при настройке таргетированной рекламы. И сами по себе целевую аудиторию они для вас не изучат. Но вот указать вам направление поиска при вдумчивом подходе очень даже способны.

■ Для Facebook используйте Graph Search. Это «умный поиск», который очень помогает в изучении целевой аудитории (ручных парсинговых сервисов исключительно для Facebook пока на рынке нет – только автоматический Lookalike и немного NinjaPepper, которых, впрочем, для рекламных целей вполне хватает).

Graph Search доступен лишь в английском интерфейсе Facebook (так что придется зайти в настройки языка и выбрать английский). После этого вы сможете получать «умные» ответы от сервиса на свои запросы. Например:

• Favorite pages of… followers (вместо многоточия подставьте имя нужного вам лидера мнения, и Facebook покажет, чем еще интересуются его подписчики);

• Pages liked by people who like… (такой поисковый запрос поможет определить, какие страницы интересуют подписчиков страницы конкурента или ближайшего партнера);

• People who like… (здесь вместо многоточия можно указать конкретное слово, например «Достоевский»; a Facebook, в свою очередь, найдет людей, которые симпатизируют Федору Михайловичу, и посты, в которых упоминалась его фамилия).


Сергей Щербаков читать все книги автора по порядку

Сергей Щербаков - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Бизнес, попавший в шторм. Как победить кризис отзывы

Отзывы читателей о книге Бизнес, попавший в шторм. Как победить кризис, автор: Сергей Щербаков. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.