My-library.info
Все категории

Алексей Толкачев - Экстремальный тайм-менеджмент

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Алексей Толкачев - Экстремальный тайм-менеджмент. Жанр: Управление, подбор персонала издательство Литагент «Альпина», год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Экстремальный тайм-менеджмент
Издательство:
Литагент «Альпина»
ISBN:
978-5-9614-1938-2
Год:
2012
Дата добавления:
25 июль 2018
Количество просмотров:
12 861
Текст:
Ознакомительная версия
Читать онлайн
Алексей Толкачев - Экстремальный тайм-менеджмент

Алексей Толкачев - Экстремальный тайм-менеджмент краткое содержание

Алексей Толкачев - Экстремальный тайм-менеджмент - описание и краткое содержание, автор Алексей Толкачев, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info
Помните диалог из знаменитого советского фильма «Служебный роман»: «А какой это Новосельцев?» – «А никакой. Вялый безынициативный работник. К сожалению, таких у нас много». Эта безжалостная характеристика применима и к герою книги – менеджеру автосалона Глебу. Но только поначалу…

Авторы – известные бизнес-тренеры и консультанты – в экстремально сжатые сроки (всего 2 месяца!) проводят своего героя по огромному пути – от заурядного, недовольного жизнью, непривлекательного брюзги со средней зарплатой и вечной усталостью до успешного, счастливого и обеспеченного человека, живущего яркой, полноценной жизнью.

Книга, написанная очень живо и увлекательно, предлагает читателю последовать примеру героя и выполнить те же практические задания, что и он, с важнейшей целью – изменить свою жизнь к лучшему, научившись успевать все делать вовремя. Это непросто, но результат того стоит!

Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Экстремальный тайм-менеджмент читать онлайн бесплатно

Экстремальный тайм-менеджмент - читать книгу онлайн бесплатно, автор Алексей Толкачев
Конец ознакомительного отрывкаКупить книгу

Ознакомительная версия.

В этот момент я испытывал двойственные чувства – с одной стороны, был очень рад, что они едут отдыхать, а с другой – было грустно расставаться. Теперь целых три месяца не увидимся…

– Макс, у меня для тебя кое-что есть.


Я заранее подготовился к этой встрече, положив в конверт двадцать тысяч рублей. Эта сумма была больше той, за которую он взялся меня обучать, однако я готов был отдать деньги. Ведь то, что он сделал для меня, гораздо важнее…

– Держи, это тебе, как мы и договаривались. Я, конечно, понимаю, вертолет ты на эти деньги не купишь, поэтому сходите с Олей в ресторан.

– Спасибо, Глеб, обязательно сходим! – одобрительно ответил Макс, приняв конверт.


Мне вдруг стало грустно. Как будто вместе с проблемами от меня ушел наставник… Кому я теперь буду задавать вопросы? Кто будет пинать меня к цели? Кто будет давать задания? Хоть я и хорошо продвинулся в достижении целей, но все равно чувствовал, что мне будет не хватать Макса.

– Макс, у меня тут вопрос про Колесо. Я рисовал его на два месяца вперед. Сейчас каждая сфера жизни находится на отметке девять или десять по десятибалльной шкале. Многие цели уже достигнуты. Что дальше?

– А ты как сам думаешь? – задал свой любимый вопрос Макс.

– Я знал, что ты спросишь. Думаю, нужно рисовать еще одно Колесо на следующие два месяца. Но я не понимаю, как ставить цели, если у меня по каждой грани жизни и так все на девять или десять баллов.

– Я думал, ты догадаешься, Глеб, – развел руками Макс. – Нет предела совершенству. Сейчас ты находишься на высоком уровне по сравнению с тем Глебом, которым ты был в самом начале пути, два месяца назад. Но ты вырос, и тебе нужно развиваться дальше. Не вздумай останавливаться на достигнутом! Ставь новые цели и, исходя из них, оценивай теперешние сферы жизни по-новому.

– Получается, что если я поставлю цель заработать двести тысяч рублей в месяц, – сказал я, – то при моих теперешних ста тысячах у меня по финансам пять из десяти?

– Да, совершенно верно.

– Еще у меня была цель найти девушку, и теперь она у меня есть. Тогда следующая цель – укрепить наши отношения, возможно, даже начать жить вместе?

– Это будет очень сильным шагом. Хотя стоит ли спешить? У вас сейчас такой классный конфетно-букетный период. Может, стоит насладиться им по полной? – спросил Макс, улыбнувшись и поцеловав Олю.

– Так-то оно так. Но мне хочется проводить с Аленой гораздо больше времени. И думаю, совместное проживание решит этот вопрос. К тому же мы можем начать жить вместе не прямо сейчас, а к концу этого периода в два месяца! Но я подумаю над твоими словами, – пообещал я. – Ладно, с Колесом разобрались. Каждые два месяца буду ставить новые цели и заново оценивать сферы жизни. Скажи, а что ты можешь посоветовать в плане эффективности? Здесь как развиваться дальше?

– Очень рекомендую освоить один из двух навыков – «слепую» печать или скорочтение – и внедрить его в свою жизнь. Так ты будешь экономить еще больше времени.

– А можно сразу оба освоить?

– Конечно, можно, у тебя же целых два месяца впереди!

– И второе, что я хочу тебе посоветовать, – добавил Макс. – Используй все то, о чем я тебе рассказывал. Ты уже отлично продвинулся в сфере управления собой. Я очень рад, что сумел помочь тебе. Но даже не думай останавливаться на достигнутом!


Мы немного помолчали, думая каждый о своем.

– Есть ли что-то еще, что бы ты хотел у меня спросить, пока я не уехал?

– Ты знаешь, мне будет непросто руководить отделом продаж. Меня мало кто из сотрудников воспринимает всерьез, а Петя Губарев так и вовсе норовит сделать подлянку. При этом конфликтовать не хочется, потому что я воспитан по-другому. Что делать в этой ситуации?

– Поздравляю, Глеб! Ты растешь. И перед тобой встают все новые и новые проблемы. Теперь тебе надо всерьез браться за развитие своей внутренней силы.

– Внутренней силы? – словосочетание мне понравилось, но все равно было непонятно, что это.


Если Макс еще раз скажет свое любимое «Ты сам-то как думаешь?», то, пожалуй, опоздает на самолет! Но он лишь замолчал на мгновение, будто формулируя ответ, и произнес очень серьезно:

– Внутренняя сила – иначе я называю это личной властью – есть то, что заставляет людей выполнять твои требования. Расти дальше без развития своего внутреннего стержня не получится. Это обязательный шаг.

– Макс, последние два месяца были самыми тяжелыми, но и самыми лучшими в моей жизни. Так что теперь я уже ничего не боюсь, – радостно заявил я.

– Глеб, то, что мы делали с тобой, развивая твою эффективность, – это цветочки. Развивать в себе внутреннюю силу – на порядок более сложный, болезненный и некомфортный процесс. Так что забудь про сложные два месяца – если начнешь работать над внутренней силой, они покажутся тебе пляжным отдыхом.

– Макс, все равно я жду этого с нетерпением.

– Хорошо. Я подумаю. В любом случае продолжим уже после моего возвращения.

– Я буду этого очень ждать! А то мне без тебя тут будет скучно.

– Да уж, я скучать не люблю! – захохотал Макс. – Продолжай в том же духе. А то мне очень хочется, чтобы во время следующего путешествия мне было с кем прыгать бейс с небоскреба!


Макс поднялся из-за стола, пожал мне руку и в обнимку с Олей направился к выходу. Эта пара в яркой одежде, предназначенной для беззаботного отдыха, выделялась на фоне остальных посетителей «Атриума». Так же и последние два месяца моей жизни были чем-то экстраординарным на фоне безрадостно-серых лет, прожитых без цели. Я провожал глазами своего наставника, благодаря судьбу за то, что она связала меня с этим человеком.

Домашнее задание

1. Нарисуй Колесо жизни на следующие два месяца.

2. Из двух навыков – 1) скорочтение; 2) «слепая» печать – выбери один и в течение ближайшего месяца освой его.


Продолжение следует…

Заключение

«Если в течение 72 часов после получения новой информации человек не предпринимал никаких действий, чтобы использовать полученные знания, то время, деньги и энергию – все, что было вложено в обучение, – можно было считать потерянным».

По материалам исследования, проведенного в США, 2000 г.

Надеемся, что, прочитав нашу книгу, вы нашли массу новых возможностей для увеличения своей личной эффективности.

На практике добиться роста эффективности на 15–30 % можно очень даже быстро. Достаточно исправить самые проблемные места в системе и добавить некоторые простые, но чрезвычайно эффективные фишки, о которых мы рассказали в этой книге.

Однако работа для вас только начинается. Если вы просто прочтете эту книгу и ничего не предпримете уже в ближайшие дни, считайте, время потрачено зря.

Ознакомительная версия.


Алексей Толкачев читать все книги автора по порядку

Алексей Толкачев - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Экстремальный тайм-менеджмент отзывы

Отзывы читателей о книге Экстремальный тайм-менеджмент, автор: Алексей Толкачев. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Ольга
12 февраля 2020 16:49
Книга очень увлекает. Трудно оторваться
Гость Андрей
Гость Андрей
24 мая 2020 14:45
Купил книгу. Аудио тренинга нет
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.