Ознакомительная версия.
24.4. Программа разработки КСР
В таблице 25.4.1 представлена общая программа действий по разработке КСР.
Таблица 24.4.1. Программа действий по разработке КСР
24.5. Популярные целевые проекты развития регламентации деятельности компании
В определенных ситуациях компания может выбрать тактику развития системы регламентации через последовательную реализацию локальных проектов. В таблице 25.5.1 и на сайте проекта www.big-group.ru приведены полезные ссылки на информационные элементы модульной программы «Навигатор для профессионала», описывающие популярные проекты в области развития методов регламентации деятельности компании.
Таблица 24.5.1. Информационные ссылки по вопросам разработки популярных проектов регламентации деятельности компании
Успехов в разработке и применении систем регламентации деятельности!
25. Пиктограммы модульной программы «Навигатор для профессионала»
26. Какими дополнительными линиями поддержки могут воспользоваться читатели навигатора «Даешь инжиниринг!»
27. Литература Модульная программа для профессионала
1. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя / Под ред. В.В. Кондратьева. Изд. 6-е переработанное и дополненное. – М.: Эксмо, 2007.
2. Даешь инжиниринг! (Навигатор для профессионала)/Под ред. В.В. Кондратьева и В.Я. Лоренца – М.: Эксмо, 2005.
3. Проектируем корпоративную архитектуру (Навигатор для профессионала)/Под ред. В.В. Кондратьева – М.: Эксмо, 2007.
4. Показываем бизнес-процессы (Навигатор для профессионала)/Под ред. В.В. Кондратьева и М.Н. Кузнецова – М.: Эксмо, 2007.
5. HR-инжиниринг (Навигатор для профессионала) / В.В. Кондратьев, Ю.А. Лунев. – М.: Эксмо, 2007.
6. Агапкин В.М., Сордо Х. Международный опыт инжиниринговой деятельности и его использование в России // Потенциал, 2003. №1—2.
7. Информационные материалы компании «Газпромстройинжиниринг», «Петрофак», «Снапроджетти», «Стройтрансгаз».
8. Лаврентьев А.Е . Маркетинговая стратегия в основной сфере деятельности «Стройтрансгаза» в 2005 г. // Потенциал, 2005. №1—2.
9. Навигатор инжиниринга: Специальный проект компаний «Стройтрансгаз» и «Биг Менеджмент» // Потенциал, 2004. №4—6; 2005. № 1—3.
10. ТЭК России: Рынок инжиниринговых и строительных услуг: материалы Третьей международной практической конференции. Москва, 2007. – М., 2007.
11. ТЭК России: Рынок инжиниринговых и строительных услуг: материалы Первой международной практической конференции. Москва, 2005. – М., 2005.
12. ТЭК России: Рынок инжиниринговых и строительных услуг: материалы Второй международной практической конференции. Москва, 2005. – М., 2006.
13. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. – 3 изд. – М.: Омега-Л, 2004.
14. Разу М.Л., Якутин Ю.В., Бронникова Т.М., Разу Б.М., Титов С.А. Управление проектом: основы проектного управления: Учебник / Кол. авт.: под ред. проф. М.Л. Разу. – М.: Кнорус, 2006.
15. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PM BOОK). 3-е изд. 2004 Project Management Institute, USA / США.
16. Пособие по управлению проектами / А.М. Суруханов, Г.А. Вдовин, В.Л. Коликов, А.Е. Лаврентьев, Ю.Н. Забродин. Под общ. ред. Ю.Н. Забродина. – М.: Омега-Л, 2004.
17. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – 3-е изд., испр. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2005.
18. Менеджмент процессов / Под ред. Й. Беккера, Л. Вилкова, В. Таратухина, М. Кугеллера, М. Роземанна; (пер. с нем.). – М.: Эксмо, 2007.
19. Черемных О.С., Черемных С.В. Стратегический корпоративный реинжиниринг: процессно-стоимостной подход к управлению бизнесом: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005.
20. Международный стандарт ISО 9000:2000 в различных переводах на русский язык.
21. Российский журнал менеджмента, 2003—2007 гг.
Примечания
1
На диаграмме показаны не все взаимодействия между процессами и не все потоки данных между процессами.
2
На диаграмме показаны не все взаимодействия между процессами и не все потоки данных между процессами.
3
Элемент подготовлен по материалам «Перспективы и проблемы развития водородной энергетики и топливных элементов» компании ОАО ГМК «Норильский никель».
4
Предоставлена компанией «БИГ МЕНЕДЖМЕНТ» и кафедрой «Инжиниринг бизнес-процессов» Государственного университета управления (ГУУ)
5
Кейс разработан Ю.Е. Трофимовым – слушателем курса В.В. Кондратьева «Основы менеджмента» в рамках программы «МВА в строительстве»
Трофимов Юрий Евгеньевич – советник генерального директора по вопросам менеджмента и реинжиниринга бизнес-процессов одной из крупнейших российских девелоперских компаний ЗАО «МИАН-Девелопмент». Руководит несколькими инвестиционно-строительными проектами компании.
Ознакомительная версия.
