My-library.info
Все категории

Леонард Завалкевич - Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Леонард Завалкевич - Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления. Жанр: Управление, подбор персонала издательство Литагент «Стрельбицький», год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления
Издательство:
Литагент «Стрельбицький»
ISBN:
нет данных
Год:
неизвестен
Дата добавления:
26 июль 2018
Количество просмотров:
1 386
Читать онлайн
Леонард Завалкевич - Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления

Леонард Завалкевич - Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления краткое содержание

Леонард Завалкевич - Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления - описание и краткое содержание, автор Леонард Завалкевич, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info
В уникальной книге «Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления» Леонарда Завалкевича доступным и интересным языком изложены фундаментальные принципы и методы управления, применимые в самых разнообразных бизнес-ситуациях. Ведь очень часто приходится сталкиваться с тем, что для эффективного менеджмента не достаточно много знать и много трудиться, нужно понимать причины, принципы и смысл управления.

Книга учит тому, как стать эффективным управленцем без специального диплома по менеджменту и даже без врожденных качеств лидера. Прочитав книгу, вы убедитесь в том, что самое сложное в управлении – это понять, что управлять – это просто.

Книга предназначена для самого широкого круга вдумчивых читателей: менеджеров, владельцев бизнеса, управляющих и все тех, кто хотел бы стать эффективным управленцем и разобраться в секретах менеджмента.

Книга «Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления» открывает трилогию книг Леонарда Завалкевича, в которую входят также книги «Субъект управления» и «Процесс управления».

Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления читать онлайн бесплатно

Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления - читать книгу онлайн бесплатно, автор Леонард Завалкевич

В итоге, когда мы придем к мысли о том, что жизнь лучший учитель, а нам станет очевидно, что для того, чтобы из жизни извлекать полезные уроки, активно, свободно, с удовольствием, а не коллекционировать шишки и ссадины, к ней нужно относиться как к игре. Не надо ставить перед собой важных, главных, радикальных целей, чтобы не зависеть от получения или неполучения результата. Результат это всего лишь нить, средство достижения последующего результата. И тот, кто зацикливается на одной цели на одном результате, тот ограничивает себя в средствах, что в «нормальных» других ситуациях считается, мягко говоря, глупым.

Планирование – причина – цель.

Прогноз – следствие – результат.

Мы можем планировать причину, а следствие можем прогнозировать. В этом ещё одно отличие цели и результата.

Не надо зацикливаться на цели получить что-то конкретное, пусть будет цель получать все, что получается, все несет в себе смысл, из всего можно получить пользу, урок.

В каждой х…не есть свой астральный смысл.

Сусанна

Когда ты хочешь жрать, но у тебя нет ложки, ты не страдаешь, не ждешь когда умрешь с голоду, если так и не нашел ложку. Ты берешь вилку, с ножа, руками, в конце концов, и так далее. Это нормально. Было бы глупо умирать в этом случае с голоду. Точно так же глупо отказываться от любых возможных средств достижения цели, нужно принимать все, все получаемые результаты. Жесткие цели неэффективны, неполезны. Отказываться от целей так же глупо, как абсолютизировать какую-то одну из них. Выход в том чтобы не рассматривать результат как цель, но иметь целью узнать, что именно получиться в результате, осознать его, впитать полезную информацию, сделать выводы, извлечь уроки, приобрести новый опыт, знания, умения.

Цель – образ того, чего мы хотим. К счастью опыт подсказывает, что мы можем гораздо больше, чем хотим (хотя не всегда хотим то, что можем). Мы можем захотеть, то чего не можем сейчас сразу достичь, но мы можем научиться избегать старых ошибок, не совершать много новых, приобретать нужную информацию, полезные умения, беречь, сохранять, копить и эффективно использовать экономические, информационные и эмоциональные ресурсы. В результате мы естественным способом расширяем спектр средств, совершенствуем их и обеспечиваем более легкое и естественное достижение желаемой цели.

Для стремящегося к йоге муни действие называется средством;

А для достигшего йоги уравновешенность называется средством

Бхагаватгита[106]

Таким образом, любой результат – это очередное средство и способ достижения цели. Средства и способы не являются целью. Результаты твоего изменения, чувства, отношения, нормы, ценности, мысли, знания, идеи, стратегии поведения, навыки, привычки, их сочетание – это средства и способы. А что же тогда такое цель? Цель – идеальная модель конечного результата. При достижении любого промежуточного результата цель может отодвинуться дальше в будущее. В любом случае, целью всегда есть определённое изменение своих чувств, мыслей, поведения (даже когда мы ставим целью изменение внешней среды, чего-то вокруг нас). Наиболее гибкой целью может быть интерес: почувствовать, узнать, попробовать, что, как, почему, зачем.

Посмотри на детей. Почему дети такие классные и эффективные игроки? Кто такие дети? Дети – это ненасытный интерес плюс неутолимая жажда удовольствия, радости плюс неистребимое желание пробовать. Может быть стоит у них поучиться. Как часто мы слышим фразу: «Он как ребёнок». Прислушайся, даже когда её произносят со злобой, какие из неё торчат ослиные уши зависти.

Читая сейчас эту книгу, не ставь перед собой цель достичь конкретного результата стать богаче, умнее, эффективнее, но загорись желанием узнать, что именно произойдет, когда ты прочитаешь эту книгу, как именно ты начнешь изменяться, как изменится твоя жизнь, насколько тебе это будет приятно, какие уроки ты сможешь извлечь, а какие еще захочешь.

Понятие игры – одно из ключевых понятий в нашей книге. Книга ориентирована на поддержку и сопровождение наших тренингов. Тренинг – это игра, игра развивающая. По окончании наших тренингов ты вернешься в обычные условия. Если ты вкусил смак личностных изменений, испытанных на тренинге, ты в реальной жизни сможешь продолжать совершенствоваться, воспринимая жизнь как тренинг, используя все для развивающего изменения, не избегая чего-то возможно опасного, а наоборот с интересом ожидая и даже стремясь ко всему новому, необычному с желанием получить новый опыт, испытать новые ощущения, приобрести новые знания, умение и способы действия, проверить надежность уже имеющегося набора качеств.

Разве не счастье отмечать для себя, что позавчера я, наконец-то, прибил гвоздь и повесил картину. Вчера мой врач был поражен моим спокойствием и уверенностью, сегодня мой друг оценил меня по достоинству, сказал, что положит за меня голову, завтра эта девчонка признается, что не может без меня жить…

• изменение это

• движение это

• жизнь…

Интересное замечание было высказано на одном из тренингов: «Деятельность человека направлена не на конечный результат – смерть, а как раз, наоборот, на преодоление, предотвращение этого результата – результат не должен быть целью».

Сохранение, постоянство, стабильность относительного, подвижного равновесия (гомеостаза) на одном уровне обеспечивается движением на других. Движение на уровне функций отдельных органов обеспечивает спокойствие на уровне организма в целом.

Вспомни об иллюзиях, в которых мы живём. Важен не столько результат сам по себе, сколько то, в какой мультик в какой голове он впишется, или ты его впишешь; кто что о нём подумает, какую реакцию на результат ты сформируешь. С точки зрения круговорота гавна в природе, результат – это инструмент, а не конечный продукт. А что есть конечный продукт в круговороте жизни?

Цель йога и наркомана – достичь один и тот же результат, ощущение нирваны. Только то, что нарик получает за пару минут, йог достигает годами. В чем же разница их результатов. Нирвана йога – это источник смыслов, окна и двери движущемуся, крылья, позволяющие оторваться от проторенных дорог. Кайф опьянения – это нора, тупик, предел, конец. Результат без пути: всё равно, что дать обезьянам нашу цивилизацию, всё равно, что тебя вдруг сделать бессмертным. Помнишь булгаковского Шарика, вдруг ставшего человеком, Шариковым, чем он кончил. Видимо в этом есть своя закономерность смысла.

Со времён Гермеса Трисмегиста, из древнего Египта дошёл до нас образ процесса испытания – огонь, вода и медные трубы. Претенденту на миссию жреца в лабиринтах пирамид устраивали своеобразный экзамен, двигаясь в темноте, он должен был одолеть свой страх перед преградами из стены огня (только приблизившись вплотную к огню можно было заметить проход), чёрной бездны воды (которая только казалась бездной). В конце испытания гордого победителя встречали ликование и восхищение его смелостью, пред ним преклонялись, подносили дары кушаний и ласки сказочной красы девушки увлекали его к ложу, где он мог вкусить ценнейшую из наград… Кто довольствовался достигнутым результатом, соблазнялся, тот навсегда становился простым помощником жреца, обслугой храма. Те же немногие, кто решался идти дальше, становились жрецами. Всегда помни о том, что-то, чего ты достиг, может быть лишь последним испытанием.


Леонард Завалкевич читать все книги автора по порядку

Леонард Завалкевич - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления отзывы

Отзывы читателей о книге Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления, автор: Леонард Завалкевич. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.