эффективные решения в режиме реального времени, основываясь на большом количестве различной информации. SAS (США) — это система аналитики для бизнеса, которая помогает глубже изучать данные, находить новые закономерности, создавать удобочитаемые графические представления для более детального понимания бизнеса. Над некоторыми крупными проектами компании работают вместе под общим брендом SAS.
https://yandex.ru/turbo/retail-loyalty.org/s/news/set-cofix-raskryla-sekret-nizkikh-tsen-na-kofe-v-novoy-reklamnoy-kampanii/?utm_source=turbo_turbo
Не удивляйтесь, но часто бывает, что предприниматели не замечают очевидных промахов в оформлении и текстах. Поэтому лучше дайте кому-то лишний раз вычитать информацию, которую увидят клиенты, пришедшие за деньги.
Арбитраж трафика — покупка рекламы за свой счет в социальных сетях, контекстной рекламы или на сайтах с целью привлечь покупателя на товар или услугу и получить процент за покупку или действие (регистрацию, покупку или депозит). Не путайте с экономическими правонарушениями.
СРА-маркетинг — это модель маркетинга, когда веб-мастер или арбитражник продвигает товары и получает вознаграждение за целевое действие, в том числе лиды.
Подробнее мы рассмотрим этот вопрос в описании арбитража трафика.
Данные компании Google, 2014–2021 годы.
Чтобы понять, как это работает, представьте себе следующее: вы заходите в магазин, с телефона считывается, что вы недавно искали кроссовки 38 размера. Далее к вам на телефон приходит приветствие и подключение к чату. Программа автоматически встраивается в ваш телефон. Вы можете ею воспользоваться или отказаться от неё. Если вы решите воспользоваться, виртуальный консультант проводит вас туда, где лежит искомый товар, и предложит позвать на помощь продавца. Если вы захотите, то пока вы ждёте, к вам обратится голограмма знаменитости и поболтает с вами. После того, как вы сделали выбор, вам могут сделать ещё несколько индивидуальных предложений через программу в телефоне. В итоге вы берёте выбранные товары и уносите их из магазина. Деньги автоматически снимаются с карты при пересечении границ магазина.
Иногда можно встретить вместо «футуролог» — «футурист». Разница в самоопределении конкретного индивидуума. Если он считает, что преимущественно изучает, наблюдает и анализирует, он, скорее, назовёт себя футурологом. Если он считает, что преимущественно создаёт вектор и направляет, то, скорее? окажется футуристом. В маркетинге тоже есть схожее разветвление на маркетологов и маркетеров.
На этом этапе пытливый ум потребует справедливости и скажет, что это особенность методики форсайтов, а не футурологии, и будет прав. Разница состоит в том, что при форсайте метод Delphi — основной, и поэтому форсайты характеризуются групповыми размышлениями, а футурологи всё же более единоличные и независимые.
Метод «Дельфи» — это способ сбора, обработки и обобщения экспертного мнения и оценок. Он способствует развитию независимости в области мышления экспертов (бывает до 2–3 тыс.) и определяет объективную проработку вопросов, нуждающихся в оценке.
В маркетинге используют метод «Дельфи», чтобы выявить спрос и предложение, реакцию покупателей на товар. Цель — выработать вероятные пути быстрого продвижения продукта и развития бренда.
Методы коллективных экспертных оценок, помимо «Дельфи», подразделяются на коллективный метод генерирования идей (брейнсторминг) и метод экспертных комиссий.
Во время мозговой атаки, или брейнсторминга, проблему совместно обсуждают и ищут ее решения. Существуют некоторые правила организации мозговой атаки.
• На первом этапе допускается предложение любых идей и не допускается критика.
• Регламент выступлений — не более 2 минут.
• Допускаются повторные выступления участника.
• Выступающие продолжают развитие предыдущих мыслей.
• Постоянно записываются все высказывания и идеи.
• Подводятся промежуточные итоги.
Этапы проведения:
• Определяется состав участников без обязательной специализации и принадлежности к одному возрасту и профессии.
• Описывается проблема. Необходимо указать причины возникновения, степень изученности, поставить цель и предложить возможные варианты решений.
• Участники опроса озвучивают идеи и ведут письменный протокол для большей результативности.
• Информацию обобщают: выявляют повторы, выделяют перспективные идеи, проводят подборку по группам.
• Обсуждают и критикуют идеи по списку.
• Рассматривают замечания, выделяют и обсуждают главное, затем принимают окончательное решение.
В России введение термина «критические технологии» произошло по Указу Президента от 30 марта 2002 года. Последнее обновление перечня состоялось в 2011 году и включало в основном биомедицину, нанотехнологии и инновации в области энергетики.
Исследования и опросы потребителей о том, какие инструменты маркетинга эффективны в данный момент, регулярно проводит Американская ассоциация маркетологов. Так, уже год назад, когда наш интернет пестрил рекомендациями повышать ценность бренда, рассказывая истории о его создании, а советы делиться информацией о том, как проходит закулисная жизнь компании, били все рекорды, вышла разгромная статья с опросом 10 000 человек (в России обычно не хватает бюджетов на такие стоящие исследования) с названием «Им неинтересны ваши истории и перестаньте рассказывать про сотрудников!»
Это управленческий метод, при котором каждый сотрудник имеет зону ответственности, может быть инициатором улучшений и расходовать для этого выделенный бюджет, априори пользуется доверием руководства и имеет право работать в то время и в том месте, где ему удобно в данный момент
