советую запускать собственный бизнес параллельно. Надо еще учесть такую опасность. Через какое-то время человек может прийти к выводу, что бизнес — не совсем то, чем он хочет заниматься в дальнейшем: сложно находить клиентов, сложно заниматься продажами и сложно зарабатывать те же деньги, которые он получал в найме.
Появляется серьезная психологическая ловушка: человек вышел из найма, столкнулся с определенными сложностями, потерял время, денежные ресурсы, и в итоге прорыва не случилось. Человек пытается вернуться в найм, но моральный дух серьезно подорван. И найти новую работу сложно, ведь, как мы уже говорили, для поиска хорошего места очень важно находиться в ресурсном состоянии.
Рекомендации для тех, кто задумывается о выходе из найма
1. Сделать финансовые расчеты — какая сумма ежемесячно идет на обязательные платежи, на питание, на повседневные расходы. И где вы будете брать деньги, если в первые месяцы бизнес не взлетит? В идеале у вас должны быть финансовая подушка безопасности и пассивный доход, который обеспечивает базовые потребности так, что вы не потеряете в образе жизни, даже если с бизнесом пойдет что-то не так. У меня, к счастью, имелся пассивный доход от сдачи в аренду недвижимости, и это придавало мне уверенности на старте собственной частной практики.
2. Определить зону востребованности — ту профессиональную область, в которой вы будете наиболее востребованы (о чем я уже писала в первой главе).
Очень часто эта зона находится вблизи от вашей текущей карьеры. Вот несколько кейсов моих клиентов.
Кейс № 1. Директор по маркетингу → руководитель собственного рекламного агентства
Моя клиентка работала в найме в должности директора по маркетингу. Ей часто приходилось обращаться в качестве заказчика в рекламные агентства, поэтому она хорошо знала специфику, процессы и бюджеты этого бизнеса. Плюс у нее было достаточное количество партнеров, друзей, которые также работали в маркетинге и которые ей доверяли. И она, находясь в найме, создала свой отдельный бизнес, наняла управляющего для решения текущих задач и много лет совмещала карьеру в найме и собственный бизнес. К моменту ее увольнения из найма у нее было известное рекламное агентство, куда профессионалы в маркетинге обращались за определенными услугами. У ее компании имелись приличные обороты, которые позволили ей прекрасно существовать. Это хороший пример совмещения роли наемного менеджера-профессионала и владельца собственного бизнеса.
Кейс № 2. Финансовый директор → владелец компании по продаже канцелярских принадлежностей
Клиентка работала финансовым директором в крупном холдинге и открыла свою компанию по продаже канцелярских принадлежностей. В дальнейшем этот холдинг стал закупать всю канцелярку у нее в компании, так как она давала скидки, что было выгодно обеим сторонам.
Еще несколько примеров дополнительной монетизации своих профессиональных навыков, когда бизнес развивается параллельно с карьерой в найме:
HR-директор → владелец школы эйчаров, школы карьерных консультантов;
финансовый директор → владелец частной психологической практики;
банковский сотрудник → копирайтер (автор коммерческих текстов);
сотрудник консалтинговой компании → иллюстратор детских книг.
В некоторых примерах вторая карьера очень близка по виду деятельности к основной. А в некоторых примерах дополнительная карьера лежит в другой области, когда получается монетизировать хобби.
Чтобы выбрать, в какой среде вы могли бы строить параллельную карьеру, можно задать себе вопрос: чем бы вы занимались, если бы у вас уже было много денег и вопрос о заработке не стоял?
Параллельная карьера
Если вы боитесь начать собственное дело, потому что, на ваш взгляд, у вас недостаточно знаний, не переусердствуйте с обучением. Многие покупают платные обучающие курсы один за другим, но конкретные шаги так и не предпринимают. Обучение, сертификаты — это здорово, но они сами по себе ничего не стоят, если не подкреплены практикой и кейсами. Поэтому, если стоит выбор — пойти обучиться или ввязаться в какой-то проект и попробовать себя в нем, я всегда советую второе: практиковать, пробовать, может быть даже ошибаться, падать, вставать. Но вы никогда не узнаете, ваше оно или не ваше, если не сделаете этот шаг и не попробуете.
Если вы освоили какое-то направление в рамках своей основной работы, вы можете реализовывать проекты как фрилансер/самозанятый для каких-то других компаний.
У меня получилось запустить «мультипараллельную» карьеру: есть бизнес по сдаче своего жилья в аренду, по оказанию услуг бизнес-консультанта в области HR и услуг карьерного консультанта и коуча. Также я написала первую книгу и начала карьеру писателя, и если буду развивать эту сферу, то, вполне вероятно, появятся и следующие мои книги.
Самый главный принцип — это именно параллельное выстраивание карьер. И выходить из найма можно только в тот момент, когда альтернативная карьера стабильно приносит 70–100% от заработка в найме. Здесь ключевое слово — стабильно. Тогда можно увольняться.
Нередко началу параллельной карьеры мешает убеждение: если руководство узнает о «стороннем бизнесе», вас осудят, уволят и так далее. Но практика показывает, что это совершенно не так. Чем вы занимаетесь в свободное от работы время — это исключительно ваше личное дело. Поэтому, как правило, за это никто никого не осуждает и не увольняет.
Существуют организации, в которых сотрудникам запрещено заниматься бизнесом. Это, как правило, государственные компании, банковские структуры. Но даже в такой ситуации можно найти выход, — например, оформить бизнес на очень близких родственников. Главное, чтобы не возникал конфликт интересов — ваших и работодателя. То есть своей деятельностью вы не должны наносить ущерб начальству (отбирать клиентов, пользоваться инсайдерской информацией).
При запуске бизнеса нужно выбрать организационно-правовую форму и режим налогообложения. Обычно прибегают к одному из следующих статусов:
• самозанятый («плательщик НПД» — налога на профессиональный доход); в целом по стране самозанятых уже более 5 млн человек [1];
• индивидуальный предприниматель с налоговым режимом «плательщик НПД»;
• индивидуальный предприниматель на общей или упрощенной системе налогообложения.
Все эти статусы можно совмещать с основной работой, если вы не госслужащий и не сотрудник организации, где внутренними документами запрещено заниматься собственным бизнесом.
Рассмотрим несколько ситуаций для примера.
Ситуация 1
Хочу делать красивую бижутерию, продавать ее и иметь дополнительный доход. Какой статус лучше выбрать?
В данной ситуации отлично подойдет статус самозанятого. Он хорош тем, что не нужно иметь кассу, сдавать отчетность в налоговую инспекцию, платить за себя страховые взносы в Пенсионный фонд. Но обязательно нужно заносить все доходы в специальную программу «Мой налог», выгружать оттуда чеки и направлять их покупателям, ежемесячно оплачивать налог, который называется «налог на профессиональный доход» (сокращенно — НПД).
Ситуация 2
Хочу делать мягкие игрушки для детей. Какой статус лучше выбрать?
Так как продукция предназначена для детей, на нее нужно будет оформить декларацию соответствия (декларацию о том,
