My-library.info
Все категории

Руководитель - Дмитрий Лейкин

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Руководитель - Дмитрий Лейкин. Жанр: Маркетинг, PR, реклама год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Руководитель
Дата добавления:
24 декабрь 2023
Количество просмотров:
59
Читать онлайн
Руководитель - Дмитрий Лейкин

Руководитель - Дмитрий Лейкин краткое содержание

Руководитель - Дмитрий Лейкин - описание и краткое содержание, автор Дмитрий Лейкин, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info

Руководитель — роль, которую мы играем в этой жизни, чтобы стать лучше и развить в себе качества души, необходимые для управления людьми. В этой книге вы найдёте ответы на следующие вопросы: Как сыграть эту роль максимально экологично для себя и окружающих? Какие качества стоит развивать в себе, чтобы управлять другими? В чем ответственность управленца и можно ли её нести без полномочий? Почему лидерство и развитие подразделения невозможны без радости? Как наказывать и увольнять, оставаясь справедливым? Нужно ли терпеть работу и подчинённых? Как долго прикладывать усилия, если нет результата? Книга будет полезна всем, кто является руководителем или готовится им стать; всем, кто наслаждается своей ролью, и тем, кто пока ею не доволен. Она для тех, кто счастлив на работе, и тех, кто чувствует себя опустошённым, уставшим от борьбы; тех, кто достигает отличных результатов, и тех, у кого пока не получается.

Руководитель читать онлайн бесплатно

Руководитель - читать книгу онлайн бесплатно, автор Дмитрий Лейкин
в спектакле «Руководитель». Каждая мысль, каждый поступок, каждое событие — это ещё один шаг в переживании опыта и создании новой грандиозной версии самого себя, это ещё один шаг к Богу. И даже если временами нам не хватает настойчивости, Бог ждёт нас, а в моменты сомнения, всегда укрепит в вере и даст силы продолжить путь.

Глава 7. МУДРОСТЬ (об образовании, знаниях, опыте, интеллекте, интуиции и доброте)

Образование и знания

Я получил неплохое образование. Окончив физико-математическую школу в Москве, я поступил на Экономический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова, где получил диплом бакалавра, потом магистра, а после защитил кандидатскую диссертацию.

Более десяти лет я проработал в консалтинге, пройдя множество тренингов в разных областях, начиная от работы в Excel и заканчивая стратегическим планированием. Параллельно прошёл обучение по международной программе АССА (The Association of Chartered Certified Accountants) и ускоренный курс MBA (Master of Business Administration) в западной бизнес-школе. Мой путь начинался в финансах, постепенно смещаясь в сторону общего менеджмента. В итоге я стал заниматься проектами по преобразованию холдинговых структур. Результатом моих наблюдений стала книга «Корпоративный центр. Основы управления холдингом».

Образование всегда шло параллельно с работой. Мне всегда нравилось самообразовываться, да и по роду деятельности нужно было понимать современные тенденции в сфере управления.

Руководителю могут пригодиться знания в таких областях, как управление персоналом, финансовый менеджмент, целеполагание и ключевые показатели деятельности, управление конфликтами, статистика и анализ данных, базовые знания в информационных технологиях, юриспруденции, учёте и отчётности. Образование — нужная вещь, а самообразование — так и вовсе необходимая. Однако в системе образования мне нравится не всё. Две вещи хотелось бы изменить.

Во-первых, сместить акцент с ответов на вопросы. Образование преимущественно даёт информацию, предоставляет готовые ответы, которые нужно запомнить и воспроизвести на экзамене. Кто больше запомнил, тот лучше учится. Образование больше является тренажёром краткосрочной памяти и проверкой усердия, а не путём к пониманию и осознанию. Нас не учат или недостаточно учат думать и задавать вопросы.

Наше образование отражает наше представление о мире и ценностях. Каковы наши ценности — тому мы учимся и тому учим. В нашей политике, религии и экономике, в наших институтах и школах не приветствуется свобода мышления. Задача в том, чтобы взрастить человека, лояльного системе, с определенным набором знаний, что не всегда означает свободно мыслящего человека.

Проблема не в том, что кто-то сверху создаёт систему, в которой безвольными людьми легче управлять. Сами люди выбирают, чтобы ими управляли. Так легче жить, не нужно думать над вопросами и ответами: политики и учителя уже подготовили ответы — нужно просто с ними согласиться и запомнить. И даже не в них дело.

Всё начинается с родителей, которые в большинстве случаев предпочитают иметь послушных, а не свободных детей. Легче сказать как надо, чем отвечать на бесконечные вопросы ребёнка, почему так, а не иначе. Запрета на свободное мышление нет. Просто этому не учат. Детей не учат быть свободными, мыслить свободно, творить свободно. Этот навык не тренируется в семьях, школах и высших учебных заведениях.

Помню в университете у нас был курс «История экономических учений». Преподаватель проводил лекции, активно взаимодействуя с аудиторией. Рассказывая про очередное экономическое учение, он просил подумать и назвать преимущества и недостатки этой теории в контексте протекающих в то время изменений в политике и экономике (каждая экономическая теория возникает как реакция на эти изменения). Таким образом, он подводил нас к следующему учению, которое становилось вполне логичным и хорошо усваивалось слушателями. Всё выстраивалось в единую цепочку движения экономической мысли от древнего мира до сегодняшних дней.

Лекции посещало очень небольшое количество студентов, потому что приходилось напрягаться и размышлять. Лекции протекали медленно, вопросов было много, и каждый требовал время на обдумывание, а студенты так не привыкли — им было скучно и утомительно. На других лекциях все обычно записывали, потом заучивали и воспроизводили на экзамене. Многие считали, что задача лектора — дать ответы, а задача студентов — всё аккуратно записать и выучить.

Мы сами творим свою реальность. Поэтому мы сами несём ответственность за то, что имеем такое образование, в котором свободе мышления отводится мало места. И всё же ситуация пусть медленно, но меняется. Нынешние дети более свободны и независимы, менее терпеливы и дисциплинированны. Поэтому системе образования придётся что-то делать, чтобы удержать интерес и внимание детей к учёбе.

Во-вторых, современное образование в очень малой степени развивает качества обучающегося. Из школы и университета нужно выпустить людей, у которых в голове есть определённый набор информации. Успешность школ и вузов во многом зависит от того, как много этой информации удалось вложить в голову школьника или студента: чем больше знает, тем выше рейтинг заведения. Поэтому в некоторых школах дети учатся буквально круглосуточно, заучивая огромные массивы данных, делая домашние задания до глубокой ночи, вовлекая в этот процесс всех дееспособных и терпеливых членов семьи.

Но жизнь создана не для получения информации. Она создана для переживания божественных качеств на опыте. Более полной и гармоничной будет жизнь человека, который пережил Божественное в разных проявлениях, в разных ситуациях и обстоятельствах, чем того, кто запомнил больше информации.

Качествам не учат. Нет курсов, посвященных ответственности, честности, уверенности в себе, состраданию, щедрости, осознанности. Не рассказывается, что такое душа, как работает разум и тело. Не исследуется сила мысли и слова, не изучаются законы Вселенной.

После высшего учебного заведения молодой человек выходит с огромным багажом знаний, большими амбициями, и при этом не знает, как выстроить отношения с коллегами и подчинёнными, как совместить работу и семью. Он не знает, как расслаблять тело и ум, как отдыхать без алкоголя, как чувствовать себя творцом и радоваться жизни.

Часто опыт первого места работы закладывает модель поведения на годы вперёд. Появляются такие организующие мысли: «начальника надо бояться», «подчинённых обязательно контролировать», «на отдых ездить с ноутбуком», «не расставаться с телефоном (вдруг позвонит начальник)». Или такие: «в конфликтах нужно побеждать», «слабость не показывать», «говорить то, что хочет услышать начальник».

Начало карьеры для многих может быть болезненным из-за разительных отличий того, чему обучали в вузе, от того, что происходит на первом месте работы.

Помню моё впечатление от первой работы (это был финансовый консалтинг). Я не мог понять, как то, что я учил шесть лет в университете, связано с тем, что я делаю. Зачем я изучал математический анализ, линейную алгебру, историю экономических учений, философию, теорию игр и многие другие дисциплины,


Дмитрий Лейкин читать все книги автора по порядку

Дмитрий Лейкин - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Руководитель отзывы

Отзывы читателей о книге Руководитель, автор: Дмитрий Лейкин. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.