My-library.info
Все категории

Выход из личного тупика. Как пережить кризис и остаться самим собой - Ирина Евгеньевна Калинина

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Выход из личного тупика. Как пережить кризис и остаться самим собой - Ирина Евгеньевна Калинина. Жанр: Маркетинг, PR, реклама год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Выход из личного тупика. Как пережить кризис и остаться самим собой
Дата добавления:
6 апрель 2024
Количество просмотров:
37
Читать онлайн
Выход из личного тупика. Как пережить кризис и остаться самим собой - Ирина Евгеньевна Калинина

Выход из личного тупика. Как пережить кризис и остаться самим собой - Ирина Евгеньевна Калинина краткое содержание

Выход из личного тупика. Как пережить кризис и остаться самим собой - Ирина Евгеньевна Калинина - описание и краткое содержание, автор Ирина Евгеньевна Калинина, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info

Это самая откровенная и искренняя книга о российском и международном бизнесе и о кризисах, которые неминуемы и в деловой, и в частной жизни каждого человек, каждой организации. Автор прошел путь от рядового менеджера до крупного управленца, принимавшего «судьбоносные» решения. Пришло время открыть всю подноготную работы российских и иностранных компаний. Правду и ложь, с которой сталкивается каждый «винтик» в системе. Главный вывод – кризисов – ни настоящих, ни иллюзорных – не нужно бояться. Эта книга поможет вам в этом.

Выход из личного тупика. Как пережить кризис и остаться самим собой читать онлайн бесплатно

Выход из личного тупика. Как пережить кризис и остаться самим собой - читать книгу онлайн бесплатно, автор Ирина Евгеньевна Калинина
class="p1"> На полях

Искру творчества можно зажечь, когда есть возможность отстраниться от чужих правил и просто делать что-то красивое и необычное без жертв, надрывов и ложных мотивов.

Творчество часто рождается в легкости, когда к работе мы относимся скорее, как к элементу игры, а не как к принуждению под давлением обстоятельств.

Глава 13

Отстоять себя

Мне не стоило забывать о том, как важно держать баланс в том, на чем я фокусирую свое внимание. Я была очень рада, что моя команда ожила, засветилась и я немного забыла о других: о своих коллегах – лидерах других команд и о своем прямом руководстве. Все они – важные составляющие ЧУЖОЙ КОМАНДЫ. И неприятности не заставили себя ждать.

Постепенно я стала замечать, что несмотря на то, что моя команда начала выдавать свежие, интересные идеи, нам всё чаще поручали новые, сложные проекты, меня же, наоборот, стали всё реже и реже приглашать на важные собрания с участием других руководителей. Вместо прежних обсуждений планов работ с моим непосредственным руководителем, с тем самым сухощавым немцем, я начала получать от него только сухие распоряжения или – как максимум – пару строк на электронную почту. Что-то явно шло не так.

Нельзя было назвать какую-то конкретную неприятность, все оставалось в рамках приличия. Но что-то вязкое и неприятное все-таки витало в воздухе.

Я решила не ждать, когда что-то плохое произойдет в реальности. Было самое время посетить мою недавнюю улыбчивую знакомую из службы по управлению персоналом. А вдруг это какой-то новый воспитательный прием?

В ее кабинете меня встретил все тот же розовый бант, приколотый к ее компьютеру, и новая изысканная баночка со свежим печеньем.

– Мне кажется, – начала я с порога, что что-то происходит. – Попытаюсь объяснить… Я замолчала, с формулировками у меня опять были проблемы.

Просто и коротко формулировать свои мысли – это целое искусство. Помню, еще учась в институте, кто-то из преподавателей цитировал нам классиков. Не помню цитату дословно, но звучала она примерно так: «Извини, друг, что письмо получилось таким длинным. У меня не было времени написать короче». Теперь я понимаю, что имелось в виду. Формулировать собственные мысли четко и коротко – это большая работа, требующая времени и опыта. Я же не потратила на эту самую работу времени, не подготовилась, не сформулировала свои мысли, вот теперь и приходилось суетливо подыскивать слова. Моя визави мне помогла:

– Да, вы правы, – проговорила она.

– Права?

– Да, вы правы, – продолжала она, доставая из коробочки свежее печенье и протягивая его мне.

– Угощайтесь! Уж поскольку мы встречаемся с вами не в первый раз, и я искренне испытываю к вам большую симпатию, скажу откровенно, высокое руководство начало сомневаться, что вы именно тот лидер, который нам нужен. Честно говоря, не знаю, что там у вас произошло, вы, наверное, лучше меня знаете, но могу сказать, что в настоящий момент идет обсуждение, оставить ли вас в качестве лидера или вскоре мне поручат искать кого-то вам на замену. Всё, действительно, очень неопределенно. Ваши ощущения вас не подвели.

– Спасибо за откровенность, – это все, что я смогла ответить. Мне не хотелось показывать, что она застала меня врасплох таким ответом. Не хотелось выглядеть тем, кто не знает, что происходит у него перед самым носом.

В действительности ведь ничего и не случилось: никто не делал мне замечания, но и никто и не хвалил. Мне казалось, что я хорошо делаю свою работу, что мне удалось разбудить команду, но похоже вокруг меня думали по-другому. Эта ситуация была похожа на то самое равнодушие, о котором мне когда-то рассказывала все та же улыбчивая женщина. Я понимала, что кризис может случится в любой момент и решила действовать.

Я не буду сдаваться, нужно снова действовать на опережение. Для этого сначала следовало понять, в чем же причина этого равнодушия и как можно развернуть ситуацию в обратную сторону.

Из кабинета с улыбкой я отправилась в небольшой сквер во дворе нашего офисного здания. Рядом по шоссе с гулом проносились грузовики, где-то вдали поскрипывал строительный кран. От сквера было одно название. Несколько недавно посаженных низкорослых деревьев создавали небольшую тень, в которой можно было немного пройтись.

– Если нет явных провалов в моей прямой профессиональной деятельности, – размышляла я, прогуливаясь вдоль молодых посадок, значит, возможно здесь что-то личное. Чья-то неприязнь, например, о которой я не догадываюсь.

Я начала вспоминать с чьей стороны я чаще всего замечала то самое равнодушие. Казалось, все, по-прежнему, были спокойны: в меру доброжелательны, иногда, по – привычке, немного услужливы.

Изменился только один человек, – сухощавый немец, мой непосредственный руководитель. Его и прежде нечастое общение со мной и вовсе свелось на нет в последнее время.

– Похоже, что дело в нем, но как же поступить? Небольшой самоанализ не помешает.

Спасительный самоанализ

– Мои сильными сторонами всегда считалось умение выстроить команду, придумывать новые идеи, налаживать горизонтальные связи, понимать мотивацию людей. – похвалила я себя лишний раз для поднятия настроения, разговаривая сама с собой. Незаметно для себя я перешла от разговора сама с собой на тихий шепот и присев у одного из деревьев на собранную наскоро деревянную скамейку продолжала произносить вслух свои мысли, пытаясь выстроить их в логическую цепочку. К счастью, гул проносящихся грузовиков не давал услышать мои слова проходящим мимо коллегам. В тот момент меня вполне можно было принять за не совсем адекватного человека, разговаривающего с тенью.

– А в чем же моя слабость? За что меня обычно критиковали? Я вспомнила критику в свой адрес от моих европейских коллег из прошлых компаний о том, что я слишком скромна, часто говорю МЫ, стесняюсь открытой само-презентации.

Эта та скромность, которая в избытке принимает качество недостатка, и уже не похожа на что-то положительно, как мы привыкли думать о скромности. Да, пожалуй, верно, когда приходится слышать от более опытных людей, что наши недостатки это всего лишь продолжение наших достоинств.

Это было единственное, что пришло мне в голову. Я не знала точно, в чем причина моей проблемы, но если не попробовать что-то предпринять, то ничего и не измениться. Никто еще не достигал успеха только с помощью само-рефлексии.

– Буду действовать в этом направлении, – решила я. Попробую заняться само-презентацией для


Ирина Евгеньевна Калинина читать все книги автора по порядку

Ирина Евгеньевна Калинина - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Выход из личного тупика. Как пережить кризис и остаться самим собой отзывы

Отзывы читателей о книге Выход из личного тупика. Как пережить кризис и остаться самим собой, автор: Ирина Евгеньевна Калинина. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.