My-library.info
Все категории

Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией - Владимир Константинович Тарасов

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией - Владимир Константинович Тарасов. Жанр: Маркетинг, PR, реклама год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией
Дата добавления:
21 февраль 2024
Количество просмотров:
45
Читать онлайн
Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией - Владимир Константинович Тарасов

Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией - Владимир Константинович Тарасов краткое содержание

Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией - Владимир Константинович Тарасов - описание и краткое содержание, автор Владимир Константинович Тарасов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info

Никколо Макиавелли оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее большинства современных книг по менеджменту. Многие знают о Макиавелли и его трудах только понаслышке; дилетанты представляют его апологетом коварства и цинизма.
В этой книге Владимир Тарасов, автор бестселлеров «Технология жизни. Книга для героев» и «Искусство управленческой борьбы», рассказывает об управленческих приемах и принципах Макиавелли, адаптируя их к современным условиям ведения бизнеса. Он подробно рассматривает более двухсот управленческих приемов, в том числе:
► Идеологические и политические методы управления современной компанией: за что восхваляют и порицают, любят и ненавидят, боятся и игнорируют, уважают и презирают руководителя.
► Как использовать союзы и аутсорсинг, союзнические и наемные «войска».
► Любовь и страх как базовые механизмы управления, чем отличается этика первого руководителя от этики сотрудников компании.
► Технологии применения жестких и непопулярных мер, стратегия проявления необходимой жестокости, благодеяний и щедрости.
► Предупреждение и раскрытие заговоров и сговоров, борьба с негативными лидерами, использование слухов и борьба с ними.

Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией читать онлайн бесплатно

Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией - читать книгу онлайн бесплатно, автор Владимир Константинович Тарасов
Назад 1 ... 56 57 58 59 60 61 Вперед
class="title6">

1

Здесь и далее цитаты из трактата Никколо Макиавелли «Государь» даются в переводе Г. Д. Муравьевой. – Прим. ред.

2

Джекоб (Якоб) Леви Морено (1889–1974) – выдающийся американский психотерапевт, создатель психодрамы, основоположник социометрии и групповой психотерапии. – Прим. ред.

3

В каждой главе этой книги приводятся цитаты из соответствующей главы трактата Никколо Макиавелли «Государь», при этом ссылка на трактат и конкретную главу дается только в первой цитате главы. – Прим. ред.

4

Экологичными я называю такие действия или решения, которые, успешно решая поставленную задачу, наносят наименьший совокупный ущерб всем, кого они затрагивают. – Прим. автора.

5

Петр I не оставил сочинений, но оставил множество указов, написанных им собственноручно. – Прим. автора.

6

Согласно легенде, однажды Гиерон заподозрил, что золото в его короне было частично заменено серебром. В то время было известно, что плотность золота примерно вдвое больше плотности серебра, но, чтобы проверить состав короны на чистоту, требовалось также знать ее объем. Архимед нашел решение во время купания: опустившись в ванну, он увидел, что вода стала выливаться на пол, и понял, что объем вытесненной воды равен объему тела, погруженного в воду, а значит, таким образом можно точно измерить объем предмета сложной формы. При этом Архимед издал легендарное восклицание «Эврика!» Ученый поочередно погрузил в воду корону и золотой слиток такого же веса. Корона вытеснила больше воды, а это означало, что часть золота была заменена серебром, которое имело больший объем. Согласно другой легенде, Архимед изготовил систему блоков с лебедками и вместе с несколькими помощниками сумел сдвинуть с места и спустить на воду огромный корабль, произнеся при этом другую крылатую фразу: «Дайте мне точку опоры, и я переверну Землю!» – Прим. ред.

7

Здесь и далее в этой главе герцогом Макиавелли называет Чезаре (Цезаря) Борджиа, которому Людовик XII пожаловал герцогство Валентинуá (отсюда возникло итальянское прозвище Чезаре Борджиа – герцог Валентино). – Прим. ред.

8

Король Франции Людовик XII пожаловал Чезаре Борджиа герцогство Валентинуá во Франции, от названия которого произошло итальянское прозвище Чезаре – герцог Валентино. – Прим. ред.

9

Принцип «выиграть – выиграть» (win – win) – распространенная модель переговоров, возникшая в 1980-х годах одновременно с одноименным принципом взаимовыгодного сотрудничества. Основные положения модели таковы: любая ситуация на переговорах может привести либо к неудаче для обеих сторон (ситуация «проиграть – проиграть»), к выигрышу одной стороны за счет другой (ситуация «выиграть – проиграть»), либо к выигрышу обеих сторон (ситуация «выиграть – выиграть»), когда в полной мере учитываются интересы каждой из сторон и каждый участник переговоров получает желаемое. Последний сценарий считается наиболее предпочтительным и эффективным. – Прим. ред.

10

Массированная бомбардировка города Ковентри немецкой авиацией 14 ноября 1940 года, продолжавшаяся 11 часов подряд, в ходе которой исторический центр города подвергся значительным разрушениям. – Прим. ред.

11

Никколо Макиавелли. Жизнь Каструччо Кастракани из Лукки. – Прим. ред.

12

Ван – титул правителей государств и княжеств в Китае, Корее и Монголии в древности и Средние века; в Китае титул в разное время соответствовал европейскому титулу князя, герцога, принца или короля. В древнем и средневековом Китае титул вана мог быть пожалован исключительно императором; он также присваивался близким родственникам властвующей семьи и в этом смысле был равнозначен европейским понятиям «цесаревич», «инфант», «принц» и «князь императорской крови». – Прим. ред.

13

О разнице между репутацией и имиджем мы поговорим далее в этой главе (см. стр. 275). – Прим. автора.

14

Речь идет лидере кубинской революции Фиделе Кастро и его визите в СССР в 1963 году. – Прим. ред.

15

Макарычев М. А. Фидель Кастро. Серия «Жизнь замечательных людей». М.: Молодая гвардия, 2008. Николай Сергеевич Леонов, генерал-лейтенант государственной безопасности в отставке, был близко знаком с Фиделем Кастро с 1950-х годов. – Прим. ред.

16

Подробнее об этом рассказывается в книге Владимира Константиновича Тарасова «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим» (М: Добрая книга, 2019). – Прим. ред.

17

Нóбили – в Средние века в странах Западной Европы – дворяне, а также самые богатые и влиятельные городские патриции, которые были выходцами из крупных феодальных семей и по социальному статусу приравнивались к феодальной дворянской аристократии. – Прим. ред.

18

Во времена Макиавелли во Франции работали Генеральные штаты – высшее совещательное учреждение сословного представительства страны, которые созывались по инициативе короля в критические моменты для оказания помощи королю и его министрам (чаще всего для утверждения налогов). В Генеральных штатах заседали представители трех сословий (духовенство, дворянство и зажиточные горожане – буржуазия). – Прим. ред.

19

Широкое распространение получило другое название пьесы – «Добрый человек из Сезуана», которое, однако, является менее точным переводом. – Прим. ред.

20

Статистические и динамические закономерности – два основных класса закономерностей в современной физике (и в современной науке в целом), отличающиеся по характеру вытекающих из них предсказаний. В законах динамического типа (их часто называют закономерностями жесткой детерминации) предсказания имеют точно определенный, однозначный характер; такие законы лежат, например, в основе классической механики. В статистических законах предсказания носят не достоверный, а лишь вероятностный характер; статистическая закономерность возникает как результат взаимодействия большого числа элементов в группе (например, большого числа молекул в газе, множества особей в биологических популяциях, людей в социальных коллективах) и поэтому характеризует не столько поведение отдельных элементов, сколько группы в целом, где происходит взаимная компенсация и уравновешивание множества случайных факторов. – Прим. ред.

21

Когда в мае 1588 года Париж взбунтовался против короля, и тот покинул столицу, герцог де Гиз торжественно вступил в город, ощущая себя новым королем, ибо жители столицы восторженно приветствовали его и обращались к нему «сир», как обращались только к королю. Однако де Гиз не смог противиться требованиям этикета: он отправился на заседание созванных королем Генеральных Штатов и был убит гвардейцами короля. – Прим. ред.

Назад 1 ... 56 57 58 59 60 61 Вперед

Владимир Константинович Тарасов читать все книги автора по порядку

Владимир Константинович Тарасов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией отзывы

Отзывы читателей о книге Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией, автор: Владимир Константинович Тарасов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.