Выбирайте врагов с умом. Бизнес-планирование для немногих смельчаков - Патрик Бет-Дэвид
На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Выбирайте врагов с умом. Бизнес-планирование для немногих смельчаков - Патрик Бет-Дэвид. Жанр: Менеджмент и кадры год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном. Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.
Выбирайте врагов с умом. Бизнес-планирование для немногих смельчаков - Патрик Бет-Дэвид краткое содержание
Выбирайте врагов с умом. Бизнес-планирование для немногих смельчаков - Патрик Бет-Дэвид - описание и краткое содержание, автор Патрик Бет-Дэвид, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info
В чем разница между вашим конкурентом и вашим врагом? Вы знаете, кто ваши конкуренты. Вы регулярно следите за ними и можете спокойно перечислять их вместе с их сильными и слабыми сторонами. Но ваши враги - это совсем другое дело. Это ненавистники и сомневающиеся, которые говорили, что у тебя ничего не получится, те, кто растоптал твои мечты. Когда ты думаешь о своих врагах, ты становишься эмоциональным. Тебе кажется, что ты не позволишь ничему — или кому—либо - остановить тебя. В книге "Выбирай врагов с умом" Патрик Бет-Дэвид, автор бестселлера № 1 Wall Street Journal, основатель Valuetainment и ведущий подкаста PBD, показывает, как использовать эти эмоции, чтобы стимулировать ваш бизнес, доминировать в этом году и расти для последующих поколений. Но сначала тебе нужно с умом выбирать своих врагов. Бет -Дэвид потратил годы на совершенствование системы, которая привела к ошеломляющему успеху его собственной компании по оказанию финансовых услуг. Итак, Бет-Дэвид делится секретом этой системы: своими 12 строительными блоками для бизнеса, которые научат вас органично сочетать эмоции и логику в вашем бизнес-плане. Этот план является одновременно практическим документом для достижения целей и топливом, необходимым для воодушевления вас и вашей команды. Он выходит за рамки “как” и углубляется в “почему”: не только как вы получите финансирование, но зачем вам нужно долгосрочное видение; почему вы должны создавать культуру, которая заставляет сотрудников проходить сквозь стены; почему вы должны знать врага, которому пытаетесь доказать обратное. Простые шаги, описанные в этой книге, помогут вам задействовать рычаги, которые приведут к экспоненциальному росту и прочному успеху. Читайте Выбирай врагов с умом, если ты провидец, мечтатель и крупный мыслитель. Где ты сейчас находишься в своем деловом путешествии, не имеет значения. Следуя плану Бет-Дэвида, вы настроите свой бизнес на устойчивый успех и достигнете своих самых смелых целей.
Выбирайте врагов с умом. Бизнес-планирование для немногих смельчаков читать онлайн бесплатно
Выбирайте врагов с умом. Бизнес-планирование для немногих смельчаков - читать книгу онлайн бесплатно, автор Патрик Бет-Дэвид
Перевод этой книги подготовлен сообществом "Книжный импорт".
Каждые несколько дней в нём выходят любительские переводы новых зарубежных книг в жанре non-fiction, которые скорее всего никогда не будут официально изданы в России.
Все переводы распространяются бесплатно и в ознакомительных целях среди подписчиков сообщества.
Подпишитесь на нас в Telegram: https://t.me/importknig
ПатрикБет-Дэвид«Выбирайте врагов с умом.Бизнес-планирование для немногих смельчаков»
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ. Враги заговорили
ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. Интеграция логики и эмоций для построения плана
ГЛАВА 1. 12 строительных блоков
ГЛАВА 2. Оглянитесь назад, чтобы создать длительность, глубину и волшебство
ГЛАВА 3. Путь дерзких немногих
ЧАСТЬ ДВА. Создание 12 блоков плана вашего бизнеса
ГЛАВА 4. Враг и соперник
ГЛАВА 5. Воля и мастерство
ГЛАВА 6. Миссия и план
ГЛАВА 7. Сны и системы
ГЛАВА 8. Культура и команда
ГЛАВА 9. Видение и капитал
ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ. Воплощение вашего плана в жизнь
ГЛАВА 10. Сборка строительных блоков для создания собственного плана
ГЛАВА 11. Развертывание плана
Заключение
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ВВЕДЕНИЕ.
Враги заговорили
Мудрый человек получает больше пользы от своих врагов, чем глупец от своих друзей.
Бальтасар Грасиан, испанский философXVIIвека
В декабре 2002 года мне было двадцать четыре года, и я жил с отцом в его маленькой квартире. Единственной рутиной в моей жизни был чередующийся график посещения ночных клубов Лос-Анджелеса, в которые я ходил шесть вечеров в неделю... Saddle Ranch, Garden of Eden, Century Club, Key Club, Palace и Dublin's. Половину времени я знал, какая сейчас ночь недели, только по тому, в каком клубе я был. Каждую неделю было одно и то же, пока меня не выгнали из "Дублинца" за то, что я слишком часто дрался.
В моей жизни не было ничего хорошего. Все стало настолько плохо, что я заговорил с армейским рекрутером о повторном призыве в армию. В обмен на списание 49 000 долларов долга я должен был взять на себя обязательство отслужить еще шесть лет. Я был в нескольких днях от того, чтобы сказать "да".
В тот год в канун Рождества, когда мне нечем было заняться, я отвезла отца к родственникам, чтобы весело отдохнуть от своей несчастной жизни. Когда мы приехали, празднование было в самом разгаре. Все шутили и смеялись, а мой отец начал разговаривать с некоторыми родственниками на ассирийском языке. Общаясь с другими гостями, я услышал язвительный комментарий парня, которому мой отец помогал много лет назад. Похоже, его забавляло то, как далеко опустился мой отец с тех пор, как покинул Иран.
Я помню, как услышал что-то вроде "Габреаль Бет-Давид, гениальный химик в Иране, а теперь кассир в магазине за девяносто девять центов в Америке, дважды разведенный и все еще одинокий". Группа мужчин, окружавших моего отца, весело рассмеялась. Все это было правдой: мой отец был блестящим химиком, а теперь работал в магазине за девяносто девять центов, где его часто грабили под дулом пистолета. Кроме того, он действительно дважды разводился с одной и той же женщиной, моей мамой. И хотя у этого парня не было никаких дурных намерений, по лицу отца я видел, что ему больно. Он казался мне меньше ростом.
Что-то в том, что этот человек смеялся над моим отцом, - и, что еще важнее, выражение стыда на лице отца - вызвало во мне такую ярость, какой я никогда раньше не испытывал. Я и тогда был вспыльчив, но это вывело меня на новый уровень ярости. Вместо того чтобы наброситься на парня, я подошел к кругу мужчин и сказал: "Никто так не разговаривает с моим отцом. За все, что он для вас сделал, вы не будете с ним так разговаривать. Этого не случится. Мы уходим отсюда".
Я повернулся к отцу и повторил: "Мы уходим отсюда". Он не шелохнулся. Может быть, это была гордость, не желающая показывать свою обиду, но он застыл на месте. В комнате воцарилась тишина. Я на девять дюймов выше своего отца, но он все еще был моим отцом, и я никогда бы не проявил к нему неуважения. Каким-то образом мне удалось взять себя в руки и как можно спокойнее сказать: "Папа, я тебя подвожу. Мы уезжаем".
Мужчины смотрели на нас - отец и сын, сцепившиеся в молчаливом поединке. Это был напряженный момент. Если бы что-то было сказано не так, все могло бы обернуться ужасно. Когда все взгляды в комнате были прикованы к нам, мой отец сделал замечание о том, что хочет обогнать пробки. Это позволило ему сохранить лицо, и мы смогли покинуть вечеринку, но я мог сказать, что он был в ярости.
Мы вышли, и отцу удалось сдержать язык, пока мы не добрались до машины. Он повернулся ко мне, пылая глазами, и сказал: "Что с тобой , сынок? Ты только что опозорил меня перед моей семьей. Так себя не ведут". Парень просто пошутил. Он ничего такого не имел в виду".
"Мне все равно, шутит он или говорит серьезно", - сказала я. "Никто с тобой так не разговаривает". В течение тридцати минут я не переставал повторять отцу: "Может быть, им придется убить меня, но мир узнает твою фамилию". Я даже не могу сказать, кто это "они", но я сходил с ума. В течение тридцати минут я не переставал повторять: "Возможно, им придется меня убить, но мир узнает твою фамилию".
В ответ отец лишь покачал головой и сказал: "Что с тобой, сынок?". Не могу сказать, о чем думал отец в тот момент, но я чувствовал, что он мне не очень верит. Мне еще предстояло доказать, что я могу придерживаться своих целей, поэтому я уверен, что он считал, что мне не хватает дисциплины, чтобы подкрепить свои слова. Для него это, наверное, больше походило на истерику, чем на заявление.
Это не помешало мне продолжить. "Никто не говорит с моим отцом так. Никто не разговаривает. И ты не должен позволять никому так с тобой разговаривать. Какой бы тяжелой ни была наша жизнь".
Мы приехали в наш захудалый комплекс в Гранада-Хиллз и поднялись в квартиру, которую мы делили. Я хотел сказать отцу последнее слово: "Я собираюсь показать всему миру, каким замечательным отцом ты был". Затем я позвонил сестре и шурину и попросил их
Патрик Бет-Дэвид - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.
Выбирайте врагов с умом. Бизнес-планирование для немногих смельчаков отзывы
Отзывы читателей о книге Выбирайте врагов с умом. Бизнес-планирование для немногих смельчаков, автор: Патрик Бет-Дэвид. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.