какие-либо виды деятельности, потому что, как правило, одним из обязательных условий для получения лицензий, является наличие в штате компании-компании прямого работодателя руководителей необходимого образования, опыта и квалификации;
Приложение резюме кандидатов в качестве пакета документов, подаваемых на участие в тендерах. Потому что положительное решение о выборе той или иной компании-прямого работодателя в рамках тендера, принимается, в том числе, на основании наличия в штате компании-прямого работодателя руководителей необходимого образования, квалификации и опыта работы.
Поэтому, работая с резюме сотрудников, оформленными только в корпоративном формате резюме компании-прямого работодателя, многие компании-прямые работодатели рассматривают и резюме кандидатов на руководящие вакансии только в принятом в компании-прямом работодателе корпоративном формате. Кандидату на управленческую вакансию отправляется пустая корпоративная форма резюме, в которую кандидат должен внести информацию из своего резюме.
Корпоративные форматы резюме сильно отличаются визуально, по структуре наполнения и т. д., поэтому кандидату приходится каждый раз вносить информацию из своего резюме в корпоративный формат резюме компании-прямого работодателя в соответствии с корпоративным форматом резюме каждой из компаний-прямых работодателей.
Консультант по карьере помогает создать резюме кандидата в корпоративном формате резюме компании-прямого работодателя, в которой открыта заинтересовавшая кандидата управленческая вакансия.
Создание Сопроводительного письма к резюме
Сопроводительное письмо к резюме пишется, когда надо обозначить информацию, которая не вписывается в резюме.
Например, когда кандидат заинтересован в смене профессиональной деятельности, хочет найти работу с определенным территориальным месторасположением, заинтересован в частичной занятости и т. д.
Сопроводительное письмо к резюме также пишется, когда кандидат, по рекомендации, направляет свое резюме напрямую, например, Директору по персоналу или Начальнику отдела по подбору персонала, или Руководителю структурного подразделения, где кандидат хочет работать.
Резюме кандидата имеет значительные преимущества, потому что компании-прямые работодатели заинтересованы в найме высококвалифицированных руководителей и резюме кандидата с Сопроводительным письмом позволяет подчеркнуть заинтересованность кандидата в управленческой вакансии и его (кандидата) мотивацию на работу именно в данной компании-прямом работодателе.
Создание письма после собеседования
Письмо после собеседования является дополнительным подтверждением рекрутеру о заинтересованности кандидата в предлагаемой топовой вакансии. Ключевой момент в написании Письма после собеседования заключается с одной стороны, в том, чтобы подтвердить интерес кандидата к управленческой вакансии, а с другой стороны, чтобы не показать излишней заинтересованности кандидата в управленческой вакансии.
В поиске работы — главное это соблюдение баланса. Некоторое форсирование принятия решения о найме кандидата на управленческую вакансию допустимо, но оно должно быть очень сбалансировано и аргументированно.
Компания-прямой работодатель, принимая решение о найме кандидата, руководствуется не столько и не только настойчивостью кандидата, сколько руководствуется предоставлением кандидатом дополнительных аргументов, почему именно его (кандидата) найм на открытую управленческую вакансию будет оптимальным.
Одним из таких аргументов является Письмо после собеседования, которое направляется кандидатом рекрутеру кадрового агентства или рекрутеру компании-прямому работодателю с акцентированием внимания в Письме после собеседования на те критерии, важные для компании-прямого работодателя, которые являются определяющими при найме кандидата именно на заинтересовавшую кандидата управленческую вакансию.
Процесс поиска работы это целая система формальностей и ожиданий. Письмо после собеседования — один из важнейших элементов, влияющих на принятие компанией-прямым работодателем положительного решения о найме кандидата на управленческую вакансию.
Рекомендательное письмо — письменный отзыв о кандидате со стороны его бывшей компании-прямого работодателя либо бизнес-партнера с профессиональной точки зрения. С помощью рекомендаций будущая компания-прямой работодатель может увидеть более четкую картину профессиональной деятельности кандидата, узнать мнение о нем как о кандидате со стороны бывших коллег (вышестоящих руководителей, команды в подчинении, акционеров компании-прямого работодателя), которые с ним (кандидатом) работали. Наличие рекомендательных писем говорит об основательности кандидата и является показателем статуса.
Каждый кандидат должен подготовить список рекомендателей, которые смогут дать ему (кандидату) рекомендации и подписать Рекомендательные письма, в случае смены им (кандидатом) работы и поиска им (кандидатом) новой работы. Поэтому подготавливать Рекомендательные письма надо заранее, даже, когда и если кандидат продолжает работать.
В том числе, необходимо получить Рекомендательные письма из компаний-прямых работодателей, из которых кандидат уже уволился, даже давно, несколько лет назад. Необходимо найти контакты бывших вышестоящих руководителей (возможно, они до сих пор работают в компании-прямом работодателе) и получить у них (бывших вышестоящих руководителей) Рекомендательные письма. Иногда контакты устаревают или теряются, в этом случае только наличие Рекомендательных писем может подтвердить успешный опыт работы кандидата.
Необходимо иметь по 3 Рекомендательных письма (при необходимости с каждого места работы):
От непосредственного вышестоящего руководителя (плюс от второго непосредственного вышестоящего руководителя при матричной структуре компании);
От клиента;
От коллеги.
Данные Рекомендательные письма нужно иметь для того, чтобы, при необходимости, иметь выбор, чтобы выбрать 2–3 наиболее подходящих Рекомендательных письма в зависимости от компании-прямого работодателя и управленческой вакансии.
Однако написание Рекомендательных писем вызывает у кандидата трудности, с чего начать и что писать, чтобы Рекомендательные письма были не похожи друг на друга и максимально точно отражали профессиональные достижения кандидата.
Когда и если кандидат продолжает работать, перед началом поиска работы, необходимо заранее подготовить проекты Рекомендательных писем, которые останется только подписать у вышестоящего руководителя, если кандидат примет решение об увольнении из компании-прямого работодателя.
Потому что если компания-прямой работодатель будет сокращать должность кандидата или компания-прямой работодатель захочет уволить кандидата, или кандидат захочет уволиться сам, чтобы найти более интересную и высокооплачиваемую работу, то у кандидата элементарно может не быть времени на составление Рекомендательных писем, поэтому важно быть предусмотрительными и проактивными и подготовить проекты Рекомендательных писем заранее.
Рекомендательное письмо — действенный инструмент продвижения кандидатуры кандидата на рынке труда. Кандидат с хорошим отзывом с предыдущего места работы имеет гораздо больше преимуществ перед другими кандидатами на топовые вакансии и более привлекателен для компании-прямого работодателя с профессиональной точки зрения.
Наличие Рекомендательных писем позволяет показать успешность кандидата и значительно повысить его (кандидата) конкурентоспособность на рынке труда.
На многих сайтах по поиску работы и подбору персонала очень много топовых (управленческих) вакансий без указания компаний прямых-работодателей (то есть идет просто общее описание, например, крупный российский банк, международная FMCG-компания и т. д.).
Компании-прямые работодатели не указывают свои названия, потому, что такие компании прямые-работодатели ищут замену работающим руководителям. Однако поскольку такие руководители продолжают в компаниях-прямых работодателях работать, для исключения ситуации их демотивации, а также того, чтобы такие руководители в коммерческом сегменте не препятствовали своему увольнению/сокращению, компании-прямые работодатели предпочитают осуществлять поиск кандидатов на данные
