Поиск работы для топ-менеджеров: директоров и руководителей - Денис Андреевич Бегляров

Книга “Поиск работы для топ-менеджеров: директоров и руководителей. Сочетание персонального бренда топ-менеджера и HR-бренда компании-работодателя. Как топ-менеджеру найти работу. Обеспечение устойчивости развития карьеры топ-менеджеров. Эффективность поиска работы для топ-менеджеров” — дальнейшее развитие рукописи учебного пособия под названием “Школа поиска работы” (автор: Бегляров Д.А.).

Российское Авторское Общество. Свидетельство № 14476 о регистрации и депонировании произведения — результата интеллектуальной деятельности. Настоящим удостоверяется, что в Российском Авторском Обществе зарегистрирован и депонирован результат интеллектуальной деятельности — рукопись учебного пособия под названием “Школа поиска работы”, автором которой, по его собственному заявлению, является Денис Андреевич Бегляров. По заявлению Д.А. Беглярова, все права на данный результат интеллектуальной деятельности, созданный в период с мая 2004 года по октябрь 2008 года, принадлежат исключительно вышеуказанному лицу. Д.А. Бегляров свидетельствует, что при создании вышеназванного результата интеллектуальной деятельности им не были нарушены права третьих лиц. Запись в Реестре за № 14476 от 06 ноября 2008 года имеется. Копия произведения хранится в архиве Российского Авторского Общества.

Целевая аудитория: топ-менеджеры.

Консалтинговые услуги предоставляются в соответствии с Пакетом услуг: Поиск работы “под ключ”/все включено.

Эффективный поиск работы для топ-менеджеров определяется правильным выбором Консультанта по поиску работы для топ-менеджеров / Консультанта по карьере для топ-менеджеров.

Кандидатам (топ-менеджерам) необходимо осваивать новую (и дополнительную) информацию по современному эффективному и успешному построению карьеры и современному эффективному и успешному поиску работы. Осваивать новую (и дополнительную) информацию необходимо постепенно и последовательно.

Современное эффективное и успешное построение карьеры и современный эффективный и успешный поиск работы для кандидата возможен именно с помощью Консультанта по карьере.

Кандидат (топ-менеджер), должен сначала (перед обращением к Консультанту по карьере) определиться со своей (кандидата: топ-менеджера) ситуацией в контексте построения карьеры и поиска работы.

Это можно, например, сделать, просто прочитав далее перечисленные словосочетания, посредством которых кандидаты (топ-менеджеры) пытаются найти эффективные решения в контексте своей ситуации с построением карьеры и поиском работы.

Эффективное решение — это обращение к Консультанту по карьере. Однако, мы также приводим, для общего кругозора кандидатов (топ-менеджеров), примеры некоторых словосочетаний:

• что нужно писать в резюме о себе;

• что написать в личных качествах в резюме;

• сильные стороны кандидата в резюме;

• что писать в опыте работы в резюме;

• как успешно пройти собеседование на работу;

• достижения в работе для резюме;

• названия резюме;

• как составить отличное резюме;

• личные и профессиональные качества кандидата для резюме;

• что писать в ключевых навыках в резюме.

Одним из самых важных факторов успешности кандидатов (топ-менеджеров) на рынке труда является способность и готовность кандидатов принимать и воспринимать новую информацию (в контексте поиска новой работы и построения карьеры).

Важной задачей — является помощь в развитии карьеры кандидатов (топ-менеджеров), целенаправленно и эффективно работающих над собственным карьерным и профессиональным ростом.

Имеет важное значение готовность кандидатов меняться в соответствии с реальностями рынка труда, расширять свои бизнес-компетенции, умение быстро реагировать на изменения рынка труда и стремление к профессиональным и карьерным достижениям.

Позитивный настрой кандидатов быстро и эффективно реализовать свои карьерные проекты — очень важен.

Кандидат должен быть готов воспринимать информацию и должен быть готов меняться; кандидат (топ-менеджер) должен быть готов слушать, слышать, правильно и эффективно воспринимать информацию, и должен быть готов меняться в соответствии с рекомендациями Консультанта по карьере. Именно это обеспечивает успешное решение задач кандидата в контексте его (кандидата) профессионального и карьерного роста и получения кандидатом Предложений о работе.

Для многих кандидатов (топ-менеджеров) сфера карьерного консультирования, карьерного коучинга и консалтинговых услуг по профессиональному поиску работы для кандидатов (топ-менеджеров) является новым направлением консалтинга.

Важно, чтобы кандидаты (топ-менеджеры) всегда были бы в курсе новых консалтинговых решений (в контексте успешного построения карьеры и успешного поиска работы для топ-менеджеров), знали бы о значении и пользе консалтинговых услуг для их (топ-менеджеров) карьеры и для решения их карьерных задач.

Резюме кандидата (топ-менеджера) должно быть уникальным.

В соответствии с поиском работы для кандидата (топ-менеджера), сначала, создается резюме кандидата (топ-менеджера).

Изучаются потребности кандидата (топ-менеджера) в контексте построения карьеры и поиска новой работы, его карьерные цели, и, с учетом всех вышеуказанных факторов, создается новая редакция резюме кандидата. При этом уделяется внимание и содержанию, и форме — формат резюме соответствует самым современным стандартам, принятым на текущий момент на рынке труда.

Новое резюме кандидата (топ-менеджера) может быть использовано кандидатом (топ-менеджеров) для успешного поиска новой работы.

Сочетание персонального бренда топ-менеджера и HR-бренда компании-работодателя

Обе стороны трудовых отношений (топ-менеджер и компания-работодатель) имеют свой отдельный бренд: персональный бренд кандидата (топ-менеджера) и бренд работодателя (HR-бренд компании-работодателя).

Поэтому важно, чтобы оба вида бренда имели бы эффективное восприятие.

Персональный бренд топ-менеджера на рынке труда — в определенной степени важен для успешного трудоустройства кандидата (топ-менеджера), и является одним из составляющих успешного поиска работы для кандидата (топ-менеджера).

Относительно компании-работодателя, кадровые решения (найм персонала, сокращение персонала и т. д.) напрямую влияют на бренд работодателя (HR-бренд компании-работодателя).

В соответствии с программой “Аутплейсмент” проводятся:

• Оценка бренда работодателя (HR-бренда компании-работодателя);

• Анализ текущего положения бренда работодателя (HR-бренда компании-работодателя);

• Целевая аудитория (работающие руководители, руководители — кандидаты на вакансии и др.) бренда работодателя (HR-бренда компании-работодателя);

• Взаимосвязь бренда работодателя (HR-бренда компании-работодателя) и эффективности подбора персонала;

• и др.

Программа “Аутплейсмент” — это профессиональная помощь для кандидатов в вопросах дальнейшего успешного построения карьеры и успешного поиска новой работы.

Важно — предоставить кандидатам (топ-менеджерам) значимую перспективу в контексте успешного построения дальнейшей карьеры и успешного поиска новой работы, дать верное направление для того, чтобы кандидаты (топ-менеджеры) могли бы успешно решить данную задачу, предложить правильные действия для успешного поиска новой работы и построения карьеры.

Аутплейсмент позволят предоставить кандидатам (топ-менеджерам) правильные