слово
икигай, очевидно, что именно это понятие лежит в основе деятельности нового главы корпорации.
«Не узнавая ничего нового, невозможно создавать вещи полезные и интересные, – написал Сатья. – Три понятия определяют меня как личность: моя семья, мое любопытство и моя жажда учиться».
Перефразируя высказывание Оскара Уайльда, Наделла призывал «верить в невозможное и исключать невероятное». «Чтобы достичь этого, мы должны ясно понимать, в чем именно заключается наша цель и наша основная миссия. Только тогда мы сможем создать нечто, что доселе никому не удавалось».
«Я всем сердцем верю, что каждый из вас найдет смысл и цель своей ежедневной работы. Великих результатов достигает тот, кто понимает, что его труд может сделать лучше жизнь других людей».
В этой части письма явно идет речь о так называемом четвертом круге икигай, который условно можно определить как «то, что нужно другим».
Два условия чтобы работать с Microsoft
Став во главе корпорации, Сатья сформулировал то, что впоследствии стали называть «условия Наделлы». Именно на эти качества кандидатов и теперь обращают внимание во время собеседований:
1. Создает ли этот человек ясность?
Путаница – худшее, что может случиться при работе в команде. Независимо от личных качеств или уровня таланта, сотрудник не должен становиться причиной хаоса.
2. Создает ли этот человек хорошую энергию?
Нас всех привлекают люди с хорошей энергетикой и отталкивают те, вокруг которых будто образуется негативное поле. В любом важном проекте – будь то работа или долгая жизнь – нужны правильные попутчики.
Давайте попробуем применить «условия Наделлы» к тем, кто нас окружает. Задайте себе только два вопроса: делает ли этот человек вашу жизнь яснее? Какую энергию он транслирует?
Аджай Бхатт, изобретатель USB
Уроженец Индии, Аджай Бхатт эмигрировал в США и в 1990 г. начал работать в компании Intel. За 25 лет, проведенные в Intel, он успел запатентовать более сотни изобретений, в том числе разъем USB, которые сегодня используется в электронных устройствах во всем мире.
История этого изобретения весьма любопытна.
В начале 1990-х жена Бхатта хотела распечатать домашнее задание для сына, но не смогла этого сделать, поскольку у нее под рукой не оказалось кабеля с подходящим разъемом. Бхатт видел, что жена огорчена и понимал, что с такой же проблемой ежедневно сталкиваются тысячи людей.
Этого оказалось достаточно, чтобы запустить творческий процесс. Бхатт возглавил команду, которая занялась разработкой USB, универсальной шины, которую можно было бы использовать для подключения кабеля к любому типу принтера.
Результат их работы появился на рынке в 1996 г. Со временем изобретенный командой Бхатта разъем стал использоваться не только на принтерах, но и на всех электронных устройствах.
Так стремление Бхатта решить проблему семьи привело к созданию кабеля, с помощью которого мы сегодня заряжаем мобильные телефоны.
Другие индийцы, прославившиеся в области высоких технологий
Роль Индии в мире математики и компьютерных наук столь велика, что этому можно было бы посвятить целую книгу. Поимо гения-самоучки Рамануджана стоит упомянуть также Шантану Нарайена, много лет проработавшего в Apple и с 2007 г. возглавившего Adobe. Сингх Банга является Генеральным директором Mastercard [23], а Раджив Сури с 2014 г. стоит у руля в Nokia [24].
Завершая главу, посвященную индийским гуру высоких технологий, назовем еще несколько имен:
• Арвинд Кришна: Генеральный директор IBM. Родился в Индии, получил образование в Канпурском технологическом институте, после чего переехал в США. Присоединился к команде IBM в 1990 г., проработал много лет в подразделении IBM Research, где запатентовал множество изобретений. Через некоторое время стал сначала первым старшим вице-президентом, а затем и Генеральным директором компании.
• Сундар Пичаи: Генеральный директор Google и Alphabet. Уроженец индийского Мадраса, он переехал в США и закончил Стэнфордский университет. В 2004 г. начал карьеру в Google и спустя 11 лет возглавил корпорацию. Журнал Time дважды (в 2016 г. и 2020 г.) включал Сундара Пичаи в список 100 самых влиятельных людей в мире.
Таинственное слово Jugaad
Что объединяет людей, о которых идет речь в этой главе? Без сомнения, это в первую очередь умение находить новые пути там, где другие замечают только стены.
Но откуда берется такое умение? В чем его секрет?
Во время нашего путешествия по Индии мы не раз слышали одно таинственное слово и размышляли о концепции, которую оно обозначает. Речь идет о слове Jugaad, или Jugaar. Так на хинди называется некое творческое решение, к которому мы приходим с минимальными ресурсами, буквально используя то, что имеется у нас под рукой.
Так, например, мы подкладываем кусок картона под ножку шатающегося стола.
Столкнувшись с новой проблемой, часто замираем в нерешительности, в то время как наш мозг пытается проанализировать все возможные пути решения. В народе это называется «аналитический паралич».
Один из способов выйти из этого состояния – использовать самое простое временное средство. Таким станет решение в стиле Jugaad, которое придаст нам мужества и подарит ощущение безопасности.
Интересно, что слова, схожие по смыслу с Jugaad, есть и в других языках:
• Hack на английском: технический термин для обозначения креативного решения сложной проблемы.
• Chapuza на испанском. Звучит не слишком приятно, однако иногда только хорошее раздолбайство может вывести человека из паралича. А выработать окончательную стратегию можно будет немного позже.
• Urawaza на японском: словечко, обозначающее «секретный ход». Применяется как в искусстве и технике, так и повседневной жизни.
Объединив индийский метод Jugaad с японской концепцией kaizen (дословно – непрерывное совершенствование), которую мы подробно рассматривали в исследовании икигай, получим средство, помогающее нам решить любую, даже самую серьезную проблему.
Вместо того чтобы страдать в поисках совершенства, не лучше ли следовать философии Jugaad, чтобы справиться со всеми жизненными невзгодами? Этот мощный ресурс мы можем активизировать, ответив на простой вопрос: какое быстрое решение поможет мне прямо сегодня?
Как только у нас появится свой Jugaad или Hack, мы почувствуем себя в большей безопасности и сможем двигаться дальше.
Философия Jugaad применима к любым сферам жизни. Собираясь написать песню, начните с простой мелодии в четыре аккорда. Раздумывая о большой статье, изложите мысли в черновике. Для серьезного профессионального проекта нужны первые две-три идеи. Остальное приложится.
Главное – начать действовать и быть практичным.
«Лучшее – враг хорошего», – говорил Вольтер. А знаменитый японский психотерапевт Сема Морита [25] сформулировал это так: «Постарайся быть самым прекрасным из всех несовершенств».
Совершив путешествие в день сегодняшний и оценив, как он будет формировать наше будущее, давайте все
