My-library.info
Все категории

Барри Томас - MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Барри Томас - MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления. Жанр: О бизнесе популярно издательство Альпина Паблишер, год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления
Издательство:
Альпина Паблишер
ISBN:
978-5-9614-2159-0
Год:
2011
Дата добавления:
25 июль 2018
Количество просмотров:
335
Читать онлайн
Барри Томас - MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления

Барри Томас - MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления краткое содержание

Барри Томас - MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления - описание и краткое содержание, автор Барри Томас, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info

MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления читать онлайн бесплатно

MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления - читать книгу онлайн бесплатно, автор Барри Томас

добавленная стоимость в расчете на одного занятого — показатель добавленной стоимости устраняет возможность искажающего влияния приобретаемых материалов или ­услуг, поскольку они вычитаются из продаж;

прибыль до уплаты процентов и налогов в расчете на одного занятого — может поведать о многом.

В профессиональных партнерствах полезными показателями использования рабочей силы могут быть:

• средний гонорар в расчете на одного квалифицированного служащего партнерства;

• средний гонорар в расчете на одного члена партнерства;

• средняя прибыль до уплаты процентов и налогов в расчете на одного члена партнерства.

Рассмотрим, например, профессиональное партнерство, имеющее:

Годовой доход в виде гонораров = $5,6 млн

Общее число консультантов = 50

Число членов партнерства = 10

Прибыль до уплаты налога = $960 000

Гонорар в расчете на одного консультанта = $112 000 ($5,6 млн/50)

Гонорар в расчете на одного члена партнерства = $560 000 ($5,6 млн/10)

Прибыль до налогообложения в расчете на одного члена партнерства = $96 000 (960 000/10)

Другим показателем, полезным при управлении профессиональным партнерством, является коэффициент поддержки консультантов, рассчитываемый следующим образом:

Коэффициент поддержки консультантов =

=

Общее число консультантов

Общая численность другого персонала



В целях поддержания уровня прибыльности увеличение этого коэффициента должно быть надлежащим образом обосновано, и не следует допускать, чтобы это происходило случайно либо в результате потакания чьим-то желаниям.

Индексация

Когда анализируются тенденции деятельности компании на протяжении пяти или более лет, то инфляция даже в 5–10% годовых существенно искажает картину. В таких случаях необходимо индексировать показатели, принимая за базу (100%) первый год и затем пересчитывая показатели последующих лет с учетом изменения соответствующего индекса, например розничных цен.

Интерпретация показателей

Некоторые менеджеры хотят знать, какое значение того или иного показателя можно считать «хорошим» или «правильным». При этом упускается сама суть анализа коэффициентов. Например, «нулевой» показатель финансового рычага (указывающий на полное отсутствие заимствований) может оказаться «плохим», а не «хорошим». Он может отражать тот факт, что из-за укоренившейся неприязни к любым заимствованиям остались неиспользованными выгодные возможности.

Как указывалось ранее, значение некоторых показателей сильно варьируется в зависимости от отрасли. В целом, норма прибыли в строительстве, по-видимому, гораздо ниже, чем в производстве предметов роскоши. Что касается отдельно взятой компании, то здесь важны прежде всего тенденции. Изучение показателей позволяет, например, обнаружить, не снижаются ли производительность и прибыльность в погоне за быстрым ростом.

Сравнение с конкурентами

Анализ показателей позволяет сравнивать работу компании с деятельностью конкурентов. Однако если просто взять годовые отчеты конкурентов и рассчитать коэффициенты, то можно столкнуться с некоторыми поразительными несоответствиями и обманчивыми цифрами, потому что:

• прибыль может исчисляться по другой методике;

• балансовые активы могут оцениваться по-другому.

Некоторые примеры подчеркивают это со всей очевидностью. Проанализируйте различные методики вычисления и уровни амортизации.

Существуют и другие важные различия в составлении балансовых отчетов. В отчетном году компания могла провести переоценку недвижимости, а ее конкурент мог не делать этого целых четыре года. Правила бухгалтерского учета разрешают отражать в балансовом отчете приобретенные торговые марки. Теперь все больше компаний включают в свои балансы оценочную стоимость торговых марок, полученных в результате поглощения других фирм.

Только опытный бухгалтер способен скорректировать публикуемые отчеты конкурентов таким образом, чтобы стали возможны серьезные сравнения и выводы. Учитывая трудность подобной работы, члены некоторых отраслевых ассоциаций направляют свою отчетность в унифицированной форме крупным бухгалтер­ским фирмам, которые рассчитывают обезличенные сравнительные показатели и распространяют их среди участников. Другим источником полезной информации может стать сравнение показателей различных компаний одной отрасли, публикуемых коммерческими изданиями.

Коэффициенты фондового рынка

Их можно классифицировать следующим образом:

• норма валового дивиденда,

• покрытие дивиденда,

• прибыль на акцию,

• цена/прибыль,

• рыночная капитализация,

• активы на акцию.

Можно понять человека, работающего в дочерней фирме или филиале котируемой компании и считающего, что фондовые показатели не имеют отношения к его работе. Такой же точки зрения может придерживаться и владелец частной компании. Оба они ошибаются, хотя и по разным причинам.

Людям, работающим в котируемых компаниях, необходимо знать, по каким критериям оценивается деятельность их компаний, а также последствия неадекватных итогов этой деятельности, таких как угроза поглощения и риск существенного сокращения рабочих мест.

Владельцу частной компании фондовые коэффициенты дают представление об уровне, позволяющем претендовать на включение в листинг биржи, либо о сумме, которую покупатель может предложить за его компанию.

На первый взгляд, даже названия различных показателей вы­глядят пугающе сложно: норма валового дивиденда, покрытие дивиденда, прибыль на акцию, рыночная капитализация и активы на акцию — эти словосочетания для неискушенных читателей звучат как иностранный язык. В действительности все иначе. Однажды объясненные, эти коэффициенты становятся простыми для понимания и расчета. Ниже каждому из них дается определение, а затем — практический пример для иллюстрации вычислений.

Норма валового дивиденда

Норма валового дивиденда — это доход, полученный акционером в виде дивиденда (без учета подоходного налога), рассчитанный в процентах от текущей рыночной цены акций. Метод расчета следующий:

Норма валового дивиденда =

=

Годовой валовой дивиденд на акцию (до вычета подоходного налога)

Текущий рыночный курс акций



Данный показатель отличается от процента валового дивиденда, рассчитываемого следующим образом:

Процент валового дивиденда =


Барри Томас читать все книги автора по порядку

Барри Томас - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления отзывы

Отзывы читателей о книге MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления, автор: Барри Томас. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.