Ознакомительная версия.
У кого оттягивать голоса? Те, кто задают подобные вопросы, должны вспомнить, что в Москве была возможность выбрать альтернативного мэра. Я не буду говорить, кто и за кого проголосовал, но назову убийственную цифру. На выборы пришло 36 %. Это означает, что 64 % людей в якобы сильно оппозиционной Москве положили большой болт на свое будущее. Поэтому, когда я слышу, что кто-то у кого-то что-то оттягивает, мне хочется просто сказать: «Дорогие мои, оторвите наконец попку от стула, перестаньте пялиться в экран монитора компьютера и примите участие в своей судьбе!» А пока нечего ни у кого оттягивать. Даже если вы проголосуете за «Единую Россию», это, по крайней мере, будет ваш выбор. А если вы этот выбор не делаете, за вас его делает кто-то другой.
Какие результаты своей работы над государством вы можете назвать?
Часть предпринимателей что-то меняют в своей голове. Моя программа «Бизнес и немного личного» признана Агентством стратегических инициатив лучшей радиопрограммой о предпринимательстве. То есть даже государственный орган – я не говорю уже об отзывах предпринимателей – оценивает это как значимый вклад. Другая программа, «Час предпринимателя», признана Торгово-промышленной палатой лучшей с точки зрения освещения вопросов предпринимательства. Количество медалек и наград от экспертного сообщества у меня зашкаливает разумные пределы – я просто кладу их в шкафчик.
Не превратится ли нынешний режим в нечто, подобное северокорейской диктатуре?
Если на это есть запрос «снизу», то почему бы нет? Ведь россияне сами хотят иметь некую мифологическую стабильность. Северная Корея не где-то вовне, а внутри людей. Принцип «единства народа и партии» уже реализован, люди согласны жить в соответствии с ним.
Когда рынок перестанет падать?
Это никогда не закончится. Рынок России, построенный на продаже нефти и газа, перешел точку невозврата. Но сегодня энергетическая парадигма в мире меняется в сторону других производителей энергии. Соответственно, надо осознать, что сегодняшнее положение на рынке – падение спроса – всерьез и надолго.
Считаете ли вы нужным менять существующий Трудовой кодекс в части увольнения сотрудников?
Проблема абсолютно надумана. Если нужно уволить сотрудника, его можно уволить. Если сотрудник хочет поупираться рогом и остаться на рабочем месте, он тоже может это сделать. Вопрос в том, что любой трудовой конфликт сразу убивает работника, неважно, по какой статье человек ушел. Сначала ищешь справедливость, потом ищешь другую работу – это общая практика. Поэтому существующий Трудовой кодекс таков, каков он есть.
Это чисто политические перекосы. Политика не должна влезать в экономику. Мы же подменяем экономические законы политическими реляциями. Проблема в другом: насколько Россия привлекательна с точки зрения трудовых ресурсов. В России существенно завышены заработные платы, как бы вам это не казалось странным. В России 6 миллионов безработных и 12 миллионов вакансий. Те, кто занимаются наймом персонала, прекрасно знают, что люди работать не хотят.
По какому принципу принимаются законы в России?
В России законы осознанно пишутся так, чтобы мы их нарушали. Потому что это выгодно властям. Сначала законопринимающие создают законы, которые между собой не коррелируются, более того – они не доделаны до конца. Тем самым они обеспечивают работой себя, своих детей, свои комитеты, своих родственников и одноклассников. Вы видите это каждый день. Потом эта система спускается «вниз». Вы и я, как гражданин и предприниматель, неизменно их нарушаем, потому что они противоречат друг другу. Вы вынуждены давать взятки. Возникает поток денег, который поступает «наверх» и там «распиливается». Это идеальная система.
Если говорить о государстве, обществе, какова главная задача предпринимателя?
Главная задача предпринимателя – давать работу, создавать рабочие места.
Может ли бизнес что-нибудь противопоставить государству?
У нас нет государства. Есть люди, пришедшие во власть, чтобы делать бизнес. И есть топ-500 компаний РБК, среди которых негосударственного бизнеса – в рамках математической погрешности. В девяностые бюджет России зависел от нефтегазовых доходов на 6–8 %, а сейчас – на 55 %.
Число предпринимателей, которые работают на конкурентном поле, постоянно снижается. Лавочники ничего не могут. У бизнеса, не аффилированного с государством, только один шанс на выживание. Он описан в пьесе «Стакан воды» Эжена Скриба. Там за одного прекрасного юношу борются две дамы – королева и ее фаворитка, продавщица из ювелирной лавки. Старый царедворец говорит: «Маленькое государство не может воевать против большого. Оно может выиграть, только когда два больших государства воюют между собой». Юная интриганка стравливает королеву с ее первой леди. Пока они рубятся, она получает своего возлюбленного. Так и с малым и средним бизнесом. Власть – это не монолит, а клубок змей. Единственный шанс проскочить – когда сильные начинают рубиться друг с другом. Ровно как с бандитами в девяностые.
Пришлось ли вам как-то оптимизировать бизнес из-за кризиса?
Я уволил 15–17 % управленческого и порядка 8 % обслуживающего персонала. Поскольку в моих столовых не задействованы официанты – у нас залы самообслуживания, – пришлось оптимизировать остальных. Но это несущественно, потому что самая большая проблема – это не заработная плата, а стоимость оборудования и аренды, если таковая есть. Мы, как правило, стоим не на аренде, а выступаем в качестве управляющей компании: сначала тому или иному объекту рассказываем и показываем, какое нужно оборудование, делаем оформление всего объекта, в том числе и строительные работы, а потом берем его в управление.
Какие антикризисные бизнес-технологии вы можете посоветовать?
Необходимо повышать производительность труда – работать не 8 часов, а 24, снизить зарплаты и совмещать функции. Не думайте, что это касается только низшего персонала. К руководителям это относится в первую очередь. Идите в торговый зал, за прилавок. Если вам нужно переквалифицироваться в уборщицу, чтобы узнать, что на самом деле происходит в вашем бизнесе, – мойте пол. Неделю мойте. Месяц, два, три, десять.
Мытье пола – это, условно говоря, восточноевропейский подход. Это сродни даосским учениям, когда ученик просит мастера научить его кунг-фу, а получает палкой по спине и отправляется драить сортир. Только через простую физическую работу можно прийти к изменениям в голове.
Ознакомительная версия.
