My-library.info
Все категории

Джеймс Уотт - Бизнес для панков: Наплюйте на все правила по примеру BrewDog

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Джеймс Уотт - Бизнес для панков: Наплюйте на все правила по примеру BrewDog. Жанр: О бизнесе популярно издательство ЛитагентАттикус, год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Бизнес для панков: Наплюйте на все правила по примеру BrewDog
Издательство:
ЛитагентАттикус
ISBN:
978-5-389-12054-9
Год:
2016
Дата добавления:
25 июль 2018
Количество просмотров:
389
Читать онлайн
Джеймс Уотт - Бизнес для панков: Наплюйте на все правила по примеру BrewDog

Джеймс Уотт - Бизнес для панков: Наплюйте на все правила по примеру BrewDog краткое содержание

Джеймс Уотт - Бизнес для панков: Наплюйте на все правила по примеру BrewDog - описание и краткое содержание, автор Джеймс Уотт, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info
Современный бизнес – это не матерые дельцы в душных залах заседаний. Это обычные люди не из робкого десятка, способные делать неординарные вещи и мыслить на перспективу. За последние несколько лет подход к делу радикально изменился, и теперь перед амбициозными и дерзкими открывается целый океан возможностей. Буйство фантазии, ломка стереотипов, нарушение границ, опровержение правил, поиск новых горизонтов, шокирование снобов, здоровый юмор и самоирония – это всё они: BrewDog. Не просто хорошее пиво, но и знаменитая история успеха в духе фанки-бизнеса, и самая быстроразвивающаяся компания Шотландии.

Бизнес для панков: Наплюйте на все правила по примеру BrewDog читать онлайн бесплатно

Бизнес для панков: Наплюйте на все правила по примеру BrewDog - читать книгу онлайн бесплатно, автор Джеймс Уотт

Каждую неделю я составляю список из пяти самых острых проблем, вешаю его на стену и смотрю на него так пристально, с такой железной решимостью, что он намертво запечатлевается у меня на сетчатке. А потом делаю все возможное, чтобы решить эти проблемы. Раз в две недели мы проводим собрания руководства, где каждый готовит список самых насущных задач на своем участке работы. Мы ничего не скрываем. Мы встречаем трудности лицом к лицу. Это значит, что мы постоянно совершенствуем каждую составляющую своего бизнеса. Ни одна компания не может позволить себе прекратить непрерывное совершенствование. Сконцентрируйтесь на основных проблемах и задачах, и дело пойдет. Каждый бизнес в любом секторе сталкивается с множеством испытаний. Успех компании определяется не числом проблем, а способностью видеть и атаковать препятствия на своем пути.

Фокус, с одной стороны, состоит в том, чтобы научиться видеть проблемы, а с другой – в том, чтобы признавать и решать их. При таком подходе у вас вырабатывается чутье, которое помогает выявлять потенциальные сложности в зародыше, прежде чем они перерастут в полномасштабные проблемы. Находите, определяйте главное, предавайте огласке и устраняйте.

Проще простого сосредоточиться на приятных вещах – а их будет немало – и замести проблемы под ковер. Вы будете всегда испытывать соблазн сконцентрироваться на позитиве – успехе, победах, росте. Но не менее важно помнить о трудностях и преградах. Если вы игнорируете или не замечаете их, у них вырастают руки и ноги, они берут бейсбольную биту и дают вам хорошего пинка, чтобы освежить вашу память. Всего одна пропущенная проблема способна мутировать и вырасти до таких размеров, что запросто разрушит ваш бизнес.

Постоянно мониторя ситуацию и заблаговременно выявляя самые тревожные факты в текущей реальности, вы находите пути их решения или – что еще лучше – превращаете их в возможности. Вы не можете позволить себе спрятать в голову в песок. Блаженное неведение или нарочитая наивность – гибельный рецепт для бизнеса.

Когда дело касается самых насущных и злободневных вопросов, с которыми сталкивается ваш бизнес, вы должны овладеть шизофреническим миксом безграничной уверенности в своей миссии и тоталитарного прагматического реализма. Одним словом, вы должны быть циничным оптимистом.

Не теряйте веру и встречайте трудности лицом к лицу.

Проблема не в проблемах

Сражаясь с существующей реальностью, ничего изменить нельзя. Чтобы что-то изменить, создайте новую модель, которая сделает нынешнюю безнадежно устаревшей.

Бакминстер Фуллер, панк-футурист

Жизнь – нелегкая штука, а создание процветающего бизнеса – тяжелее во сто крат. Но это правильно. Если бы это было легко и просто, бизнесом мог бы заниматься каждый и успех не значил ровным счетом ничего. Проблемы – это препятствия, которые нужно преодолеть на пути к строительству империи. Тысячи проблем будут метить вам в борт в ближайшие месяцы и годы. Это отлично понимал Джей-Зи. У него было ровно девяносто девять проблем, но ни одной, связанной с тёлками[15]. Сейчас, когда пишу эти строки, у меня тридцать две проблемы – и ни одной из-за телок.

Чтобы решать внутренние проблемы быстро и эффективно, нужно всякий раз докопаться до сути и ответить на вопросы «что?» и «почему?». Вы должны понять, почему возникает проблема и что ее вызывает. Для этого следует смотреть в корень. Не выявив глубинную причину, вы уподобляетесь тому, кто пытается залепить пластырем раны, нанесенные львом. Что толку размышлять и взвешивать возможные последствия? Просто найдите корень зла и исправьте ситуацию. Зарядите двустволку и уложите льва наповал. Если не устранить первопричину, вы будете всего лишь маскировать симптомы.

Внешние проблемы требуют такого же подхода. Первым делом разберитесь почему, а потом используйте свое блестящее умение вести переговоры, чтобы дать проблеме хорошего пинка. Уговорите противную сторону отодвинуть колючую проволоку, когда вы перейдете в наступление. Если вы не ответили на вопрос «почему?», вы будете бегать за своим хвостом, как ошалевший пес. Убедите другую сторону, что убрать первопричину проблемы – в ваших общих интересах. Устраните препятствия, обсудите вопрос заново, начните сначала. Закройте тему любой ценой.

Если вам не удается ответить на вопрос почему и найти корень проблемы, вы никогда не решите ее до конца. А если вы не в состоянии эффективно решать проблемы, вы не сможете эффективно управлять бизнесом.

Устранять проблемы и решать вопросы нужно быстро. Иначе они возьмут вас измором. Когда вы бежите марафон, не стоит ждать последних пяти километров, чтобы вытащить из кроссовки камень.

НЕУДАЧУ ОТ АВАНТЮРЫ ОТЛИЧАЕТ ТОЛЬКО НАСТРОЙ.

То, как человек относится к проблеме, может рассказать о нем очень многое. Вы узнаете людей по-настоящему, только когда становится туго, все идет наперекосяк или возникает реальная проблема. Если дела ни к черту, лидер должен благодарить судьбу – это отличный шанс узнать, из какого теста сделаны члены команды.

На самом деле проблемы существуют лишь в голове у тех, кто не в состоянии проявить инициативу и добиться результата. Лучшие люди воспринимают проблемы как возможность блеснуть, шанс проявить себя и показать миру, на что они способны. Проблема не в проблемах. Реальная проблема всегда одна – это отношение людей к проблемам.

Неудачу от авантюры отличает только настрой.

Протест для панков – как это было

В 2011 году мы решили, что хотим разливать пиво в кружки объемом пинты[16]. Этот размер идеально подходит для крепких сортов со сложным букетом. Однако закон, принятый в Великобритании триста лет назад, запрещал продавать пиво нестандартными порциями. Мы пытались писать письма в парламент и давить на политиков, но все было без толку. Невзирая на неудачи, мы были полны решимости искоренить источник проблемы.

Чтобы добиться отмены дурацкого закона, который запрещал уменьшать порцию пива, мы организовали самую маленькую акцию протеста в мире. Мы наняли карлика, который отстаивал наши права, разгуливая по Вестминстеру. В течение недели он выходил на одиночные пикеты с разными плакатами, в том числе «Мал да удал» и «Размер имеет значение». Однажды его даже задержала полиция.

Этот карликовый протест нанес решающий удар по безнадежно устаревшему закону о продаже алкоголя. Впервые за триста лет в него были внесены поправки, касающиеся разливного пива. ⅔ пинты – отличный объем для крафтового пива, такие порции помогают бороться с пьянством и позволяют знакомить аудиторию с новыми сортами. Как раз то, что нужно для революции в пивоварении.


Джеймс Уотт читать все книги автора по порядку

Джеймс Уотт - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Бизнес для панков: Наплюйте на все правила по примеру BrewDog отзывы

Отзывы читателей о книге Бизнес для панков: Наплюйте на все правила по примеру BrewDog, автор: Джеймс Уотт. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.