необходимость – мать изобретательности.
Немного чего-то из кучи ничего
В сентябре 1992 года фотохудожнику Джули Андерсон, сидевшей тогда без работы, пришла в голову блестящая идея:
почему бы не открыть пункт проката маскарадных костюмов и не заработать немного денег под Хэллоуин? Джули
нравилось придумывать костюмы, кое-какие остались у нее от фотосессий. Была только одна проблема. У Джули не было
денег арендовать помещение. И на самом деле она была на грани банкротства.
Джули договорилась с роскошным отелем и сняла номер всего на месяц в обмен на рекламу посвященной Хэллоуину
вечеринки, которая должна была состояться в этом отеле. Поскольку она не хотела, чтобы люди знали о том, что у нее
всего лишь несколько костюмов, она повесила табличку «Только по предварительной записи» и разместила рекламу в
местном еженедельнике. Когда потенциальные клиенты звонили и просили какой-то определенный костюм, она
спрашивала размер, а потом говорила: «Да, у меня есть такой, но он сейчас занят и освободится только завтра».
Ага. Вы поняли, да? Джули трудилась над костюмом всю ночь, чтобы успеть закончить до прихода клиента в
назначенный час. Она прочесывала комиссионные магазины, магазины уцененных товаров и «гаражные распродажи» в
поисках ткани и аксессуаров. Почти все, что она зарабатывала, уходило на еду, и при этом ее ужин каждый вечер состоял
из бесплатных на2чос
[7]
, которые во время «счастливого часа» предлагались посетителям в баре отеля.
К первому ноября у Джули были десятки костюмов и некоторые сбережения. Поскольку ей нравилось придумывать
одежду, Джули решила не закрывать магазин и создала «Салон костюмов». Девять лет спустя она продала свой магазин –
буквально тысячи нарядов, сшитых вручную из купленных по случаю или уцененных материалов – и запустила бизнес по
прокату одежды высокого класса в Интернете (www.costumesalon.com).
Сегодня Джули сдает костюмы в аренду костюмерам всего мира, создает одежду для фильмов, дорогих театральных
постановок и мюзиклов. Ее работы регулярно появляются на страницах таких журналов, как
American Doll
и
Italian Vogue
. И знаете что? Джули использует все ту же бизнес-модель. Если у нее чего-то нет, она это шьет, часто используя
уцененные или бывшие в употреблении материалы. Джули Андерсон – Туалетнобумажный бизнесмен.
Что-то за ничего
Если я получу по электронной почте еще одно вонючее нытье о том, что невозможно начать бизнес без денег, я просто
взорвусь. Деньги при их разумном использовании помогут вам стартовать быстрее. Но их отсутствие никогда не удержит
вас от старта. Если вы можете отправить мне сообщение, значит, у вас есть доступ к компьютеру или мобильному
телефону, а этих средств более чем достаточно для начала. Так что если у вас нет денег, хватит искать оправдания, ищите
выход.
На протяжении всей книги я делюсь с вами некоторыми из уловок, которые помогут вам запустить и вырастить бизнес
почти или совсем без денег. (Помните все эти нахальные вставки?) И есть миллион других. Но вы можете сказать, что вся
эта фигня с бесплатными офисами – это все хорошо и так далее, но я не могу начать бизнес, пока у меня не будет
достаточно денег на вывод продукта на рынок. Если вы захотите узнать мое мнение, я отвечу, что это полная чушь.
Хотя я согласен, что у вас может не получиться производить продукт со сложившимся у вас в голове дизайном, но вы в
состоянии представить облегченную его версию. Или создать только один экземпляр. Или использовать уже
существующий на рынке товар, внеся в него простые изменения. А как насчет того, чтобы оказывать услуги, связанные с
этим или аналогичным товаром?
Если вы по-прежнему считаете, что вам нужны деньги, тогда пойдите по пути предпринимателя по совместительству.
Днем работайте по найму, а по ночам постепенно отстраивайте свой бизнес, или еще как-то. Всегда есть способ достичь
цели и сделать что-то бесплатно или за небольшие деньги. Вам просто нужно поверить в то, что вы можете,
сфокусироваться на решении проблемы, а потом
сделать дело
!
Если и сейчас вы продолжаете говорить, что не можете запустить бизнес без денег, я сдаюсь. Вы слишком упрямы и
зациклены на неверии в свои силы. Пока не разрушите
стену
, вам никакого успеха не видать.
Подсказка ТББ
Мебель для офиса.
Отправляйтесь в офисное здание со множеством арендаторов и выясните, кто им владеет или управляет. Спросите, не
собирается ли вскоре кто-то из арендаторов переезжать. Потом зайдите в эту компанию, объясните, что слышали об их
переезде, и узнайте, не собираются ли они оставить что-то из мебели или избавиться от ее части. Скажите, что с
удовольствием освободите их от этой проблемы, улыбнитесь.
Иногда занимать приходится
Способ путешествовать, пробиваясь своими силами, самый трудный, но он значительно повышает шансы оказаться во
дворце исключительно богатого короля. Я, безусловно, верю в выживание без посторонней помощи, если это возможно.
Это требует жесткой дисциплины, и вознаграждение при этом выше, но это не значит, что нужно быть идиотом.
Для создания компании требуется интуиция, настойчивость, воля и увлечение, но глупость не входит в формулу успеха.
Для жизни вам нужны деньги. Ваша задача не в том, чтобы доказать всему миру: вы можете сделать все сами и стать
бездомным бродягой. Бывают времена, когда нужно занять деньги. И бывают времена, когда приходится поработать
в Burger King, чтобы сохранить приток средств, – но все оставшееся от сна время должно быть посвящено запуску
собственной компании, выплате долгов и движению в сторону успеха. Кстати, там вы сможете есть бесплатно картошку-
фри. Ням-ням.
В вопросе долгового финансирования, известного также как займы, есть множество вещей, которые делать нужно, и
тех, которые делать нельзя. Традиционные методы работают не очень хорошо. Удивлены? Зря.
Банкиры-якоря
Итак, вам нужно занять круглую сумму вместо того, чтобы рыться в пресловутой мусорной корзине нетрадиционных
источников ресурсов? Клево, почему бы и нет? Но если собираетесь занимать, постарайтесь убедиться, что используете эти
деньги напрямую для повышения прибыльности вашего новоиспеченного бизнеса. Ни на что больше их не тратьте. Пока у
вас не появится вера в возможность максимального использования того, что у вас уже есть (вспомните о трех листочках
ТП), не следует занимать ни цента. Занимайте деньги для подпитки своего роста только тогда, когда сможете растягивать
каждый доллар на милю.
Первый источник средств, о котором традиционно думают предприниматели, это банкиры. Это подход старой школы, и
банки, возможно, последнее место, куда вам следует пойти. Не то чтобы банкиры плохие люди, просто они неважно
относятся к традиционным бизнес-планам и по своей природе не приемлют риски. Банки стремятся к инвестициям в
простые компании с низким риском и стабильным доходом. Им нравится иметь дело с вещами, в которых они все
понимают и в отношении которых уверены в гарантированном возврате своих средств. Стартапы редко удовлетворяют
этим критериям.
Если вы все же собираетесь в банк, идите в небольшой, местный. Они обычно гораздо агрессивнее. Ха-ха, смешно!
