Теперь - о новой догадке. Озарение посетило меня буквально на днях - после завороженного наблюдения за детективным сюжетом (Альфред Хичкок похудел бы на два пуда от зависти): четвертый по размеру банк Америки Wells Fargo в самый последний момент прямо изо рта вырвал у второго банка Америки Citigroup полуживую добычу - третий банк Америки Wachovia. В воскресенье 28 сентября Федеральный резерв в прямом смысле слова вынудил Ваковию, пребывавшую в коме от неподъемного бремени кредитов sub prime, продаться Ситигруп практически за бесценок - за 2 миллиарда долларов, исходя из стоимости акции в один доллар за штуку. Это при том, что еще 19 сентября акции Ваковии стоили 19 долларов.
Как и полагается по суровому сценарию биржевой жизни, в понедельник 29 сентября акции убитого горем банка, обладающего крупнейшей сетью розничных отделений, обвалились с 11 долларов до 1 доллара 84 центов, причем в какой-то момент торгов стоили вообще… 1 цент! Только представьте себя на месте акционеров Ваковии - нет, не обязательно биржевого трейдера-спекулянта, а, скажем, рядового счетовода, проработавшего в Ваковии всю свою жизнь и накопившего к старости аж миллион долларов. В акциях родной компании, разумеется. И вот за один день этот миллион долларов превращается… в одну тысячу долларов!
Такой вот театр абсурда. Надругательство над Ваковией продолжалось четыре дня, пока в пятницу благородный рыцарь Wells Fargo не сделал сенсационное предложение - выкупить Wachovia не за 2, а за 15 миллиардов, причем банк сохраняет свою целостность (Citigroup планировал Ваковию расчленить). И тут - началось! Что же тут началось! Какой визг и вой поднял Citigroup, какую кипу судебных исков выкатил за выходные против Wells Fargo и Wachovia, которые не позволили провернуть аферу и скупить за бесценок банк, чья реальная стоимость даже сегодня, по оценке независимых экспертов, никак не меньше 60 миллиардов.
Не буду, короче, портить читателям удовольствие от детективного сюжета и отсылаю за подробностями, по традиции, к статье, которую как раз сейчас готовлю для ближайшего номера "Бизнес-журнала", здесь же ограничусь основным выводом. Внимательное изучение аферы вокруг Ваковии, по крайней мере у меня, не оставило сомнений: вся ситуация была спланирована и срежиссирована с единственной целью - перекроить собственность! Забрать у одних и передать другим! Забрать у структур, далеких от Федерального резерва, и передать структурам близким, дружественным и даже родственным.
Что это означает в глобальной перспективе? А то, что вся эта фантасмагория вокруг sub prime, банковской неликвидности, нехватки кредитных денег может легко оказаться виртуальной инсценировкой! Наподобие той, которая позволяет оценивать активы Wachovia в 2 миллиарда, хотя на самом деле они переваливают за 60 миллиардов. А значит, мы являемся свидетелями не только виртуализации экономических отношений, но и колоссальной мистификации этих отношений!
Что же здесь оптимистического? Ну как же?! Как только повестка дня будет выполнена, состоится распил целевых денег, санкционированных Конгрессом, а активы от неправильных дядек перетекут в карманы дядек правильных, туман рассеется, и экономика чудесным образом выздоровеет (вернее - будет объявлена официально выздоровевшей!). А значит, нормальным пацанам из Эсэнговии не придется расставаться с ипотекой и полюбившейся малолитражной иномаркой!
Журнального места осталось аккурат на завершение разговора о HTC Touch Pro. Эпилог я зарезервировал под софтверную начинку гаджета. Начинка эта напоминает триптих: скрытая с глаз долой операционная система Windows Mobile 6.1, проприетарная настройка TouchFlo 3D и набор программ сторонних производителей, традиционный для классического наладонника. Два первых элемента мы уже обмусолили. Остался последний и - вынужден признаться - самый проблематичный.
Главная проблема HTC Touch Pro - в его радикальной революционности и новизне. Именно этим - по крайней мере себе самому - я объяснил раздражающие сложности, которые возникают при работе с программами, взаимодействующими с железом. Признаюсь, давно не ощущал себя первопроходцем-экспериментатором! Пожалуй, со времен Пальмоводства и мучений со своим первым наладонником - Tungsten T. Вспоминаете настройку GPS под Palm OS или адаптацию русских шрифтов? Примерно так же сегодня пришлось помучиться с запуском все того же GPS на HTC Touch Pro.
Забегая вперед, скажу, что в конечном счете все заработало (равно как работало и под Palm OS), однако усилия, которые пришлось приложить, на мой взгляд, серьезно превышают потенциал рядового, еще не объевшегося собак пользователя. Возьмем, к примеру, настройку работы iGО 8. Как мне сказали в представительстве HTC в России, программа эта официально не тестировалась на устройстве, поэтому ее нормальная работа не гарантируется. Другое дело - Навител.
Но вот незадача - с ходу у меня не запустилось на Touch Pro ни то ни другое. Изучение форумов лишь добавило неуверенности: у большинства пользователей никаких сложностей при работе вообще не возникало, зато у меньшинства сложности эти балансировали на грани нервного срыва. То инициализация (что холодный, что горячий старт) GPS-чипа занимает по полчаса, то спутники прекрасно отображаются, сигналы замеряются, но не обрабатываются, поэтому программы спутниковой ориентации банально не работают. То все работает замечательно, а затем неожиданно и на ровном месте (в условиях гарантированной видимости) работать перестает.
Выхода два: либо ждать, пока HTC Touch Pro устаканится, утвердится на рынке и обрастет непременными патчами сторонних разработчиков и фирменными обновлениями прошивки. Либо с головой погружаться в форумы и заниматься самостоятельным поиском паллиативных решений.
Дабы читатель представил себе дискомфорт второго пути, скажу только, что iGO 8 на HTC Touch Pro удалось запустить только после ковыряния и внесения дополнительных строк инициализации в несколько конфигурационных файлов программы, удаления неправильных настроек и проч. и проч. Согласитесь - занятие для ну очччень большого любителя.
Тем не менее я сознательно пошел на страдания, потому что гаджет мне честно понравился и пришелся по душе. Сразу несколько читателей отреагировали на анонс HTC Touch Pro в предыдущих "Голубятнях" и прислали мылом свое недоумение по поводу выбора: почему, собственно, Touch Pro, а не Touch HD, анонсированный компанией на конец осени - начало зимы? Вроде и экран правильных размеров (3,8 дюйма), и разрешение взрослое (800х480), и камера 5-мегапиксельная…
Ответ очевиден: я покупал Touch Pro как коммуникатор, а не очередной наладонник. Touch HD может быть чем угодно, но только не коммуникатором, потому что прикладывать к уху дуру с 3,8-дюймовым экраном может только сильно озабоченный или одержимый человек. Это раз. 500-мегагерцовый процессор едва ворочает экран 640х480 при просмотре видео, чего же ожидать от восьмисот пикселов? Сколько проживет аккумулятор (такой же, как у Touch Pro, - 1350 мАч) - вообще не говорю, потому что страшно даже подумать.
В роли наладонника Touch HD наверняка будет смотреться пристойно (плюс - шикарный экран; минус - отсутствие нормального видеоакселератора и адекватных процессора и аккумулятора), вот только стоить он будет, боюсь, как четыре HP 214 Enterprise!
ТЕХНОЛОГИИ: Препроцессинг 2
Автор: Владимир Гуриев
Поскольку первую и вторую часть "Препроцессинга" разделяет дистанция в несколько номеров, я позволю себе коротко напомнить, о чем, собственно, шла речь. В отчете с IDF Fall 2008 я решил сосредоточиться не на тех продуктах, которые Intel готовит к выходу сегодня-завтра, а на перспективных направлениях, перспективность которых иногда неочевидна и самой компании. Некоторые из этих разработок призваны ответить на реально существующие нужды потребителей, тогда как задача других - создать такие новые потребности, удовлетворение которых принесет ИТ-индустрии миллиарды.
Нужно быть совсем уж незамутненным человеком, чтобы верить в сговор между Intel и Microsoft. Если до выхода Microsoft Office 2007 вам хватало собственноручно собранного на базе 286-го процессора системного блока, это еще не значит, что весь остальной мир чувствовал то же самое. И никто специально не программирует приложения так, чтобы с каждой новой версией они максимально загружали процессор и требовали все больше оперативной памяти. Это происходит лишь потому, что оптимизировать приложение зачастую выходит дольше и дороже, чем убедить потребителя купить новую железку. Тем не менее Intel, как, впрочем, и другим производителям железа, от программистской лени и потребительской щедрости получалась одна сплошная радость. Пользователи требовали все больше и больше и были готовы за это "больше" не только платить, но и переплачивать. Однако пользовательская фантазия довольно-таки ограничена, и недалек тот час, когда предлагаемые вычислительные мощности превзойдут любые потребительские ожидания. Собственно, мы с вами уже можем наблюдать довольно отчетливые признаки надвигающегося кризиса: чуть ли не каждый ноутбук сегодня более чем подходит для офисной работы на любой операционной системе (включая Висту), а грань между домашними десктопами (подразумевающими быстрое и недорогое увеличение мощности) и куда менее гибкими в плане конфигурирования ноутбуками неумолимо стирается. Пользовательские предпочтения стабилизируются, и производителям уже приходится объяснять, зачем нужно переходить на новую версию программы - а убеждаются-то далеко не все. И дело не в том, что старые программисты были богатыри, не мы, а нынешние хоть и сохранили горделивую осанку, но мускулатурой могут похвастать только в узком программистском кругу, независимого наблюдателя она не убеждает. Дело в том, что базовые нужды пользователей давно удовлетворены. А от добра добра не ищут, да и вообще, зачем платить больше?
