My-library.info
Все категории

Дэвид Прайс - Магия Pixar

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Дэвид Прайс - Магия Pixar. Жанр: Прочая околокомпьтерная литература издательство -, год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Магия Pixar
Издательство:
-
ISBN:
-
Год:
-
Дата добавления:
17 сентябрь 2019
Количество просмотров:
228
Читать онлайн
Дэвид Прайс - Магия Pixar

Дэвид Прайс - Магия Pixar краткое содержание

Дэвид Прайс - Магия Pixar - описание и краткое содержание, автор Дэвид Прайс, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info
Под этой обложкой головокружительная история рождения, взросления и успеха всемирно известной компании, сделавшей миллиардером... самого Стива Джобса! Временно, на момент основания компании, безработного.О компании, которую знают все, даже если не помнят названия. О компании, которая началась с абсолютно безумной фантазии.Нет, вовсе не об Apple. Герой этой книги — анимационная студия Pixar, сверх-успешная компания, совершившая техническую революцию и навсегда изменившая киноиндустрию. Прайс рассказывает и о том, как создавалась Pixar, и о том, чем заняты ее сотрудники сегодня.Это настоящий подарок для всех, кто ценит выдающиеся компании. И мультфильмы.

Магия Pixar читать онлайн бесплатно

Магия Pixar - читать книгу онлайн бесплатно, автор Дэвид Прайс

Кинси хотел пойти дальше: Stewart (2005), р. 85.

«Я не могу тратить»: Ibid.

Руководство GM в описываемый период: инт. с Патриком Хэнретти. Революционная система GM, разработанная под руководством Патрика Хэнретти, называлась DAC-1, от Design Augmented by Computer — «расширенные возможности компьютерного дизайна».

Сделка с EDSPhilips: Rubin (2006), p. 405; инт. с Элви Реем Смитом.

Собрание совета директоров GM: Doron P. Levin, Irreconcilable Differences Ross Perot versus General Motors (Boston Little, Brown, 1999), p. 255-261.

Незадолго до Рождества: Rubin (2006), р. 414. если не сможет продать: Ibid. «как Porsche»: Hertzfeld (2005), p. 29.

«Я не мог отвлекаться»: Smith (2001), р. 8.

«Стив, теперь это твое рабочее место»: Jobs (1995), р. 3.

«Это дарило ощущение»: Ibid., р. 4.

Джобс сильно не любил: Moritz (1984), р. 40. он позвонил Биллу Хьюлетту: Ibid. р. 64. познакомил его со своим другом детства: бес. с Биллом Фернандесом. «синие коробочки»: Lundell and Haugen (1984); Moritz (1984), p. 70-77; Freiberger and Swaine (1984), p. 207-208.

«Он хотел зарабатывать»: Moritz (1984), p. 75. ездил к своему другу в колледж Рид: Moritz (1984), р. 86-87. когда они хотели усыновить: напутственная речь Стива Джобса к выпускникам Стэнфорда, 12 июня 2005 года.

«Спустя шесть месяцев...»: Ibid.

История Джобса после колледжа Рид: Moritz (1984), р. 89-93, 95-101. «Правда, было бы здорово...»: Карл Хельмерс «О чем журнал BYTE?», BYTE, сентябрь 1975, с. 6.

«Тематикой клуба...»: Wozniak (1984), р. 74.

«Нолан был для него идолом»: Ibid., р. 75.

История Apple I: Wozniak (1984); Freiberger and Swaine (1984), p. 211-13; Moritz (1984), p. 123-127, 136-145. это было самым большим подобным предложением: Moritz (1984), р. 278.

Человек года: бес. с Майклом Моритцем.

Содержание ребенка: Moritz (1984), р. 276-277; Стив Возняк, «Письма», не датировано, woz. org/letters/pirates/02. html. сделала доступной для простых пользователей: История PostScript и верстки печатных изданий на компьютере изложена в произведении Памелы Пфифнер «Внутри издательской революции: История Adobe» (Berkeley, Calif.: Peachpit Press, 2003).

«Разговариваешь сегодня с кем-нибудь...»: Роберт Леверинг, Майкл Катц, Милтон Московитц «Предприниматели в компьютерной индустрии» (New York New American Library, 1984), с. 61.

«Когда была зарегистрирована компания Apple»: бес. с Биллом Фернандесом.

«Наши первые компьютеры»: Стив Возняк «Как мы прошляпили Apple», Newsweek, 19 февраля 1996, с. 48.

«Это все мне напоминает...»: Джон Уилсон «Посмотрите, что Стив Джобс нашел в кино», BusinessWeek, 17 февраля 1986, с. 37.

«Нам казалось, что компьютерная графика...»: бес. с Элви Реем Смитом.

5. Корпорация Pixar

«О, это довольно просто»: инт. с Элви Реем Смитом.

«Кто купит...»: Robertson (1986), р. 61.

«Люди по сути своей натуры творческие»: «Предприниматель десятилетия», Inc., апрель 1989, с. 114.

«Неважно, насколько фильм короток»: Кэти Хэфнер «Бесконечность не предел», Upside, октябрь / 1, 1997, с. 90.

Вместо этого все усилия будут направлены: Lasseter (1987), р. 39, 43. «кем была большая лампа»: Blinn (1998), р. 44. «Люксо-младший» был номинирован на «Оскар» как лучший короткометражный анимационный фильм отчасти благодаря таланту Лассетера, отчасти благодаря слесарной ножовке, которая понадобилась компании, чтобы отослать копию фильма в Лос-Анджелес до 1 декабря, иначе он не участвовал бы в конкурсе. Лассетер, уехав из города на День благодарения, начал сомневаться, что кто-либо отослал фильм на конкурс. На самом деле он был заперт в картотечном кабинете, владельца которого тоже не было в городе. Крейг Гуд, который начинал работать с командой еще в Lucasfilm в качестве сторожа и охранника, прежде чем перейти на работу программиста, отправился на выходные в офис,

купил в магазине напротив ножовку, вскрыл кабинет с картотекой и отправил фильм вместе с заявлением в Киноакадемию, о старшей лампе «Папа»: Lasseter (1987), р. 42-43. «выражение человеческих чувств...»: Barrier (1999), р. 121. История CAPS: инт. с Элви Реем Смитом; инт. с Ральфом Гуггенхаймом; бес. с Нэнси Байман; Robertson (1994).

До 400 ООО слоев: Thomas and Johnston (1981), p. 317. Многоплановые кадры в «Русалочке» и «Короле Льве»: Robertson (1994), р. 60, цитата Питера Шнайдера, в то время президента Disney Feature Animation.

Джобс утомил Кэтмелла и Смита: бес. с Элви Реем Смитом. История RenderMan: инт. с Пэтом Хэнрэном; Upstill (1990), p. XVIII-XIX; Apodaca and Gritz (2000), p. 507-509. «визуализация сегодня чрезвычайно важна»: «Pixar объявляет о назначении нового президента и председателя совета директоров», Business Wire, 1 декабря, 1988. «фотореалистичные трехмерные изображения скоро станут»: Мартин Маршалл «Pixar выводит на рынок инструментарий для разработчиков DOS и Unix», InfoWorld, 11 декабря 1989, с. 101.

С управленцами в NeXT он общался точно так же: Брайан Дамейн «Самые жесткие боссы Америки», Fortune, 18 октября 1993, с. 39.

«Каждый просил меня...»: Lasseter (2004), р. 47.

«Это фильм компании Pixar»: Lasseter (1989), p. 234.

«Ты сделал это, Джон»: Lasseter (2004), р. 48.

«Это поразительный реализм...»: Лоренс Фишер «Компьютерная анимация входит в свои права», New York Times, 12 апреля 1989, с. D-1. «совсем скоро захватит власть»: Ibid.

«Куда мне идти со всем этим?»: Эллен Вульфф «Лассетер: ребенок в магазине сладостей», Daily Variety, 30 октября 1996.

«Мы знали...»: Берр Снайдер «История “Истории игрушек”», Wired, декабрь 1995, с. 146. «четырехминутный шедевр»: Билл Пэнмфер «Точная персонажная настройка в 3D», Independent, 6 декабря 1991, с. 15. «вероятно, ближайший субъект»: Боб Суэйн «Вдыхая новую жизнь в анимацию», Guardian, 14 ноября 1991. реклама для Listerine того года: Мэри Хан «Батарейки и боксер одержали победу в состязании», Adweek, 12 ноября 1990. в середине 90-х: 8 июля 1996 года Pixar объявила, что закрывает рекламный отдел, чтобы команда полностью смогла сосредоточиться на производстве фильмов и интерактивных продуктов.

«Наша цель...»: Лоренс Фишер «Тяжелые времена для инноваторов в графике», New York Times, апрель 1991, с. D-5.

6. Шаг в бесконечность — 1

однако Шнайдер по-прежнему был настроен: Stewart (2005), р. 165. «По мере работы над историей»: производственные записки к «Истории игрушек», 23 октября 1995, с. 23.

Disney воспользовалась правом: Майкл Срагов «История “Истории игрушек”: компьютерная анимация полагается на технологию, чтобы оживить своих героев», Sun-Sentinel, 25 ноября 1995, с. 1-D. «отличная структура»: Джим Козак «Теперь ясно!», In Focus, август-сентябрь 2005.

«Мне нравилось в Томе то»: производственные записки к «Истории игрушек», 23 октября 1995, с. 24.

«Вместо того чтобы делать из Базза...»: Ibid.

Они вернулись и поделились новостями: когда производство «Истории игрушек» было приостановлено, первый коммерческий продукт, полностью компьютерный анимационный фильм, появился в маленькой чикагской студии под названием Big Idea Productions. Тридцатиминутное видео, изначально продававшееся через христианские книжные магазины, называлось «Где Бог, когда я нап-п-пуган?» и представляло собой библейские сюжеты, рассказанные говорящими и поющими овощами.

«Он должен был справиться»: Lasseter and Daly (1995), p. 47.

«Кто сказал, что твоя работа...»: Ibid.

Новый сценарий претерпел несколько изменений: Ibid., р. 48. Производство «Истории игрушек»: технология: инт. с Роненом Бар-зелем; Lasseter and Daly (1995), p. 42-43; производственные записки «Истории игрушек», 23 октября 1995, с. 36-40; Porter and Susman

(2000); проспект Pixar Animation Studios, 29 ноября 1995, с. 35-36.

«Глаза наделяют игрушку жизнью больше...»: производственные записки «Истории игрушек», 23 октября 1995, с. 29-30. отказался от использования автоматической синхронизации: Porter and Susman (2000), p. 28. окончательный свет: Apodaca and Gritz (2000), p. 338, 383-409. встреча Базза с визжащими игрушками-инопланетянами: Lasseter and Daly (1995), p. 72.


Дэвид Прайс читать все книги автора по порядку

Дэвид Прайс - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Магия Pixar отзывы

Отзывы читателей о книге Магия Pixar, автор: Дэвид Прайс. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.