Ознакомительная версия.
По линии разведки в КГБ поступили данные, что в Советский Союз под измененными данными выехал опытный сотрудник ЦРУ для встречи с агентом влияния из числа советских граждан. Встреча должна была состояться в Ленинграде, однако обеспечивать ее безопасность предстояло посольской резидентуре, находившейся в Москве. Естественно, личность прибывшего сотрудника ЦРУ установили еще в международном аэропорту Шереметьево и вели за ним неослабный контроль. Делалось все необходимое, чтобы обнаружить того агента, с которым намечалась встреча. В Ленинград для координации поисковых мероприятий с местными чекистами был направлен один из лучших розыскников контрразведки генерал В. Позже он рассказал мне, что допустил непростительную ошибку, раскрыв Калугину цель своей командировки.
Не могло быть у меня сомнений, ведь Калугин был заслуженный разведчик… генерал, заместитель начальника Ленинградского управления, – сетовал В. – Мне и в голову не могло прийти подозревать его…
Однако В. раскрыл Калугину не все детали операции. Он, в частности, не сказал, что за американским разведчиком параллельно ведет слежку бригада наружного наблюдения, прибывшая из Москвы. Она-то и сумела засечь момент, когда на одном из мостов через Неву пересеклись на встречном движении маршруты Калугина и американского разведчика, после чего последний быстро ретировался в Москву, а затем в Вашингтон, так и не встретившись со своим агентом.
Произошло все в четверг, – рассказывал генерал В.
В соответствии с традиционным разведывательным почерком ЦРУ это могло означать, что Калугин по четвергам каждой последующей недели должен был подтверждать «сигнал опасности», который передал разведчику, чтобы отказаться от личной встречи с ним. И, учитывая пристрастие ЦРУ к штампам, генерал В. переключил контроль московской бригады внешнего наблюдения на Калугина. Результат не замедлил сказаться: в следующий четверг в одном из театров был зафиксирован «визуальный контакт» Калугина с хорошо известным КГБ американским разведчиком – агентуристом из подрезидентуры ЦРУ, работающей под прикрытием Генконсульства США в Ленинграде.
– Со стопроцентной уверенностью могу утверждать, что в театре Калугин условленным знаком или определенным предметом на одежде повторно передал американцам «сигнал опасности», сообщил, что может попасть в поле зрения контрразведки, – рассказывал генерал В., с которым мы вместе работали в аналитическом управлении «А» знаменитого Второго главка. – Теперь надо было ждать, каким образом американские разведчики сообщат Калугину о том, что поняли смысл его сигналов об опасности личных встреч на территории СССР.
События развивались так. В последующие два четверга напротив дома, в котором жил Калугин, американская разведчица из ленинградской подрезидентуры США в одни и те же часы парковала автомашину на расстоянии прямой видимости из окон калугинской квартиры. Служба наружного наблюдения засекла это, и круг замкнулся. Дело в том, что в Первом главном управлении внешней разведки хранилось дело под условным названием «Рината», в котором не было ответов на ряд вопросов. Из дела было известно, что Калугин в конце 70-х годов выезжал в Прагу, где по просьбе чехословацких коллег консультировал их по ситуации с одним из сотрудников ЦРУ, который инициативно предложил услуги чехословацкой контрразведке. Консультант убедил чехословаков, что это оперативная игра спецслужб США, и настойчиво рекомендовал отказаться от контактов с разведчиком. От руководства ПГУ свою оценку ситуации и характер своих рекомендаций Калугин почему-то скрыл.
А позже в Прагу поступили сведения о том, что этот американец был в США арестован и осужден. Чехословацкие контрразведчики и пришли к выводу, что кто-то передал в ЦРУ информацию о попытке их сотрудника установить контакт со спецслужбами ЧССР. Утечку информации со своей стороны они исключали. Значит, «продать» ЦРУ этого разведчика мог Калугин. Или кто-то другой из руководства ПГУ, кому он докладывал о результатах своей пражской командировки. Но доклада, как известно, не было… Калугин же в связи с происшедшим написал объяснение, из которого ничего не вытекало.
Тем не менее в Первом главном управлении по информации из ЧССР были сделаны серьезные выводы. Хотя прямых доказательств предательства Калугина не было, его откомандировали в УКГБ по Ленинградской области под предлогом того, что он слабо руководит подчиненным ему подразделением. Таким образом, Калугин понимал, что находится как бы «под колпаком». Поэтому «промашка» генерала В. настолько испугала его, что он стал допускать непростительные для профессионала ошибки и, по сути, раскрылся, дав КГБ распознать, что американский разведчик прибыл в Ленинград для встречи не с кем-либо, а с самим Калугиным. Он не просчитал, что этот разведчик может находиться под контролем «москвичей», подал ему так называемый «видовой» сигнал опасности, который засекла служба наружного наблюдения.
А вскоре в Москве была зафиксирована длительная встреча Калугина с сокурсником по учебе в Колумбийском университете США, членом Политбюро ЦК А. Н. Яковлевым. По словам генерала В., в КГБ Яковлева тогда считали резидентом ЦРУ, но версию пришлось отбросить – уж больно высокие кресла занимал он на Старой площади. Между тем результат встречи двух «колумбийцев» оказался неожиданным.
Калугин возвратился в Ленинград и настрочил сразу в два адреса (ЦК КПСС и КГБ СССР) письмо, в котором обвинил в некомпетентности и развале работы руководство УКГБ по Ленинградской области. Резон в написании кляузы был немалый. Во-первых, для проверки приведенных в письме аргументов была создана комиссия, что отвлекало внимание от Калугина, а в крайнем случае позволяло все свалить на руководство УКГБ, которое хочет его в отместку оклеветать. Во-вторых, и это главное, в процессе работы комиссии мог бы вскрыться компромат на Калугина, которым могли располагать в Центре.
Продумано все было основательно. В случае серьезных претензий к Калугину и принятия по отношению к нему карательных мер вокруг него можно было быстро создать ореол борца против КГБ, ведь Яковлев в тот период прибрал прессу к рукам и имел возможность дирижировать кампаниями в СМИ, манипулируя общественным мнением. Как показало время, этот замысел «колумбийцев» был реализован полностью.
Вскоре Калугин подал рапорт об увольнении из органов госбезопасности, избежав служебных расследований. А затем превратился в ярого обличителя КГБ, клевеща на своих бывших коллег. Калугину был создан средствами массовой информации имидж «прогрессиста».
От автора
К этим мемуарам профессионала патриота-контрразведчика В. С. Широнина особенно и нечего добавить. Хотя можно высказать сомнения в том, был ли КГБ СССР эффективной спецслужбой, но нужно признать, что в определенные моменты она действовала очень эффективно (Чехословакия – 1968 год, Афганистан – 1979-1989, Московская Олимпиада, Польша – 1981 и т. д.). Эффективно работали многие подразделения КГБ СССР. Но целостной системы по противодействию информационной войне против СССР создано не было. Да и не могло быть создано. Комплексный характер информационно-идеологических угроз ЦК КПСС выявить не смог. Ошибкой была организованная по указанию ЦК КПСС борьба с мелкими диссидентами, которая, по сути, лишь пропагандировала их деятельность. Реальные центры управления информационной войной против СССР выявлены были. Однако работа по ним велась недостаточная, несмотря на наличие за рубежом людей, сотрудничавших с советской разведкой и занимавших высокие посты. Продвижение агентов влияния на вышестоящие должности в системе советских органов управления недостаточно пресекалось.
В ситуации с О. Калугиным, агентом ЦРУ, тесно связанным со вторым человеком в ЦК КПСС, а значит, и в стране, проявилось следующее. Большинство сотрудников КГБ СССР были людьми компетентными и хорошо подготовленными, честно и достойно выполнявшими свои служебные обязанности. Но, к сожалению, предпринимаемые усилия не привели к позитивным результатам по пресечению и блокированию антигосударственной деятельности агентов влияния в ЦК КПСС. Это подтверждает вывод об отсутствии эффективной системы контрразведывательного обеспечения деятельности высших органов власти СССР. Во многом неэффективность предпринимаемых усилий объясняется отсутствием политической воли на высшем уровне управления СССР.
X Р. Рейган – модернизация доктрины информационной войны
В начале 80-х годов XX века роль информационно-психологического воздействия, психологических операций в системе деятельности США резко возросла. Сразу же после прихода в Белый дом президент Р. Рейган выдвинул свою стратегию национальной безопасности, состоящую из четырех компонентов: дипломатического, экономического, военного и информационного. Следует обратить внимание на то, что в начале 80-х годов США смогли добиться информационного доминирования над СССР.
Ознакомительная версия.
