Ключи покойника - Михаил Александрович Кудрявцев

производств, одно из которых я построил в Литве. Отец передал мне все эти активы под полное управление. Конечно, наиболее важные решения я должен был с ним согласовывать, но это меня нисколько не напрягало… Не скрою, что для меня было шоком его решение меня выгнать. Кроме всего прочего, я не представлял, кто мог бы меня заменить, так как внутри нашей системы не было никого подходящего для этой роли, а привлечение кого-то извне всегда несет в себе огромные риски воровства и прочих злоупотреблений. Я же относился к активам именно как к общесемейной собственности, которую следует, во-первых, сберегать и, во-вторых, желательно приумножать. Его эмоциональное, ужасное поведение по отношению к моей матери во время ее сильнейшей болезни, известие, что у меня появились какие-то брат и сестра, и мой протест против передачи квартир тому омерзительному генералу привели к ужасной ссоре между нами. Именно тогда ко мне подошла Галя, которая, вообще-то, мне всегда очень нравилась, наверное, единственная нормальная и неглупая женщина, не считая мамы, с кем спал отец, и предложила мне покопаться в его сейфах, чтобы найти эти ключи. И вот теперь отца нет.

По его щекам опять побежали слезы.

– После того как французы снимут с тебя обвинения, нет, параллельно с этим процессом, ничего не дожидаясь, ты должен вернуть себе управление и полный контроль над всеми семейными активами. Тебе следует максимально быстро вернуться обратно и заняться именно этим, переоформляя бизнес на себя. Я бы тебе еще посоветовал познакомиться с матерью других детей твоего бати и наладить с ней нормальные отношения. А что за генерал, про которого ты сейчас рассказывал?

– Знакомый отца. Он генерал ФСБ. Мы его давно знали, периодически бывали друг у друга в гостях, он с семьей часто отдыхал у нас в отелях. Неприятный человек. Я его никогда не любил. Отец с ним при каждой встрече напивался так, что мы его на руках до кровати относили. Так вот, четыре месяца назад отец вызвал меня к себе и сказал, чтобы я подготовил необходимые документы и переоформил на его дочь огромную квартиру на мансардном этаже в доме, что мы построили недалеко от метро «Фрунзенская» в Москве. Это была последняя непроданная квартира, так как мы завершили стройку уже очень давно. Пентхаус я оставил для себя, собирался сделать хороший ремонт, чтобы там жить. Кроме того, я ненавижу эту бабу. Сам генерал дрянь, а его дочь так просто последняя мразь и конченая шлюха. В итоге я выступил против и сказал, что отец, если хочет продолжать умасливать эту гнилую семейку и лизать им задницы, может покупать любую другую квартиру, а эту я оставляю себе, и ничего не стал делать. Какое-то время было тихо, а потом вдруг отец как с цепи сорвался, обвинил меня в том, что из-за меня у него могут быть огромные проблемы, в общем, был совершенно не в себе. В итоге, конечно, я отдал этой сучке свой пентхаус. А сам в тот же день с горя купил себе большую старенькую квартиру на двадцать восьмом этаже в «Двух башнях».

– Теперь ясно, кто сопровождал операцию по аресту Игоря и Константина. Этот же генерал собирался прикрывать твоего отца в случае проблем во время процедуры банкротства банка. Так что сейчас ты знаешь, с кем надо разговаривать по поводу меня, – сказал я и подмигнул парню.

– Ладно, ладно, я все понял, – улыбаясь, ответил Дмитрий, – ты уж тоже помоги мне в моих делах с бизнесом, если что-то пойдет не так либо если зарезать кого-то нужно будет с особой извращенной жестокостью.

– Да уж. Договорились. Вспорю брюхо филигранно, специально для тебя. Ты, главное, не забывай, что у любого капитала нет серединной позиции. То есть его нельзя просто сберегать. Капитал можно проедать либо наращивать. Сбережение капитала – это лишь частная форма его прироста, скорость которого покрывает только его объективное падение. Проедание средств есть некая твердая, разумная жизненная позиция, вполне приемлемая для очень многих. Больше половины русских дореволюционных дворян всегда занимались именно этим. В данном случае ты должен определить для себя круг лиц, которые тебе небезразличны, к примеру, родители и дети, подсчитать требуемое количество денег на их адекватное содержание, задепонировать эти средства, а все остальное тратить, сохранив немного на черный день. Кстати, после оплаты обучения детей, их из этого списка теоретически можно вычеркнуть. Каждый должен сам зарабатывать на жизнь. Этот путь вполне приемлем. Он ведет к увлечению творчеством, познанию мира, себя самого, созерцанию, саморазвитию. Я, конечно, не говорю о том, чтобы просто все проиграть в карты и потом спиться… Либо следует заниматься, как ты говорил, приумножением имеющегося, что, в свою очередь, требует постоянных усилий, соответствующего склада ума и характера. Ведь бизнес – это воспроизводство жизненной энергии, ощущение власти, управление другими людьми и неминуемый риск. Главное – не пытаться совместить эти два совершенно разных подхода. Совмещение приведет к потере состояния при полном отсутствии удовольствия от жизни. Если ты через какое-то время устанешь заниматься бизнесом и захочешь отойти от дел, то передай его своим детям либо найми стороннего менеджера и просто изредка контролируй состояние дел. Сам же полностью отключись и наслаждайся жизнью. Только не забудь рассказать нанятому тобой человеку обо всех плюсах честной и эффективной работы. И – о возможных фатальных минусах разгильдяйства или, чего хуже, воровства. В самом начале пути, еще до того, как сделать первый шаг, следует провести соответствующую работу и быть готовым защищать результаты своего труда. Без этого можно лишь умножать потери.

– А что ты планируешь делать?

– Еще не знаю. Полученных денег вполне достаточно, чтобы я мог просто наслаждаться жизнью. Возможно, я так и сделаю, изредка консультируя и оказывая какие-то профильные для меня финансовые услуги таким людям, как ты, чтобы уж совсем не заскучать. Сейчас я очень устал, и мне надо отдохнуть и осмотреться. Но сначала я должен окончательно урегулировать все вопросы. Галина, предлагая ввязаться в эту историю, сказала мне, что я получу не связанные прямыми обязательствами и условиями средства, которые сами по себе физически не могут быть, даже в теории, потрачены одним человеком. Это – капитал, владение и распоряжение которым автоматически предоставит тот уровень власти, когда можно принимать ключевые решения не только в рамках собственного бизнеса, но и на уровне всей системы в целом. Однако комиссии, которую мы сейчас перевели на наши счета, для этого не достаточно. А остальные деньги не наши. У них есть другой хозяин. Мы только помогли ему их вернуть и