изучать принцип работы очередного устройства. Чтобы быть в числе лучших, вам нужно делать вещи, совершенные технически. Это необходимо, но недостаточно. Ваш товар должен быть красив, удобен, приятен, прост в использовании. Посмотрите на нынешние мобильные телефоны. Это динозавры, безумно дорогие устройства, но тяжелые и размером с кирпич. Та компания, которая выпустит мобильный телефон с высокими характеристиками, но при этом небольшой, красивый, удобный – который пользователю захочется взять в руку, погладить и даже (не смейтесь) лизнуть языком, станет победителем, неоспоримым лидером на мировом рынке этих сложных устройств.
– Может быть, этой компаний когда-нибудь станет Apple?
– Сомневаюсь. Это все-таки компьютерная, а не телефонная компания. Хотя кто знает?
– Мой последний вопрос. Какой совет вы дали бы начинающим предпринимателям, которые мечтают, как вы, построить глобальную корпорацию?
– Будьте смелыми. Будьте безрассудными. Творите будущее собственными руками. Вам никто не мешает. Великий хоккеист Уэйн Гретцки как-то сказал: «Мой секрет прост. Я бегу туда, где шайба окажется через пару секунд, а не как все – туда, где она находится сейчас». То есть не делайте «как все». Старайтесь хоть немного предвосхитить хотя бы ближайшее будущее. На самом деле, это не так уж и сложно. Люди сами точно не знают, что им нужно, пока не увидят вашу новинку на прилавке магазина. Придумайте это за них и ради них. И помните: нет ничего сложнее простоты. Простите. Мне пора.
– Спасибо. Удачи вам.
Мой собеседник развернулся и ушел в задумчивости быстрыми шагами. Я же ненадолго остался – чтобы еще полюбоваться видом моря, послушать звуки ветра и гомон птиц.
Стива Джобса пригласили обратно в компанию Apple в 1996 году, в момент, когда она находилась в шаге от банкротства. Сначала на должность инновационного директора, но уже через несколько месяцев он возглавил всю корпорацию и оставался на этом посту почти до своей смерти от рака в 2011 году. Как он и предчувствовал, его жизнь оказалась трагически короткой: он покинул мир в 56 лет, что для современных западных топ-менеджеров и политиков считается еще молодым возрастом.
Компания Apple показала невероятный прогресс, представив миру первые айфоны – телефоны с функциями компьютера и интернета; айподы – самые популярные устройства для прослушивания музыки в цифровом формате; планшеты и другие современные высокотехнологические устройства, неизменно пользующиеся огромным спросом во всем мире.
В 2010-х годах корпорация Apple первой в истории достигла капитализации в 1 триллион долларов, а еще спустя некоторое время преодолела рубеж в 2 триллиона. Сам Стив Джобс на росте стоимости своего детища заработал немного. После возвращения на пост главы компании он не владел ее акциями (правление Apple ему не раз это предлагало, но он отказывался). Его посмертное состояние в несколько миллиардов долларов основано на стоимости его компании Pixar. В списке богатейших людей современности он занимал относительно скромное место.
Сравнивая прогнозы о направлении развития человечества двух великих мыслителей конца XX века, пессимистичного Жана Бодрияйра и умеренно оптимистичного Стива Джобса, непросто сказать, чей взгляд в будущее сегодня выглядит более реальным.
Но в одном прав основатель Apple. Сценарий будущего никем не написан. Оно вряд ли будет таким, каким его хотят видеть сегодняшние мировые политики, олигархи, корпорации или армии.
Будущее нашей планеты создадим мы с вами.
Начнем сегодня.
* * *
