Скандала, вопреки мнению впечатлительной иностранки, как и тщательного расследования, увы, не последовало. Вместо этого по возвращении в колонию у Переверзина стали случаться неприятности. Как он сам рассказал, началось давление, провокации со стороны осужденных, приближенных к администрации. Некоторые осужденные сами признавались ему, что им дано поручение спровоцировать Переверзина на драку. Один из оперативников сообщил о наличии сведений, что с Переверзиным скоро расправятся осужденные и это все происходит из-за Ходорковского и Лебедева. Ему звонили из Москвы и категорически запретили отпускать Переверзина по УДО. Осуждению со стороны опера подвергся и выезд Переверзина в Хамовнический суд, и дача показаний в пользу руководителей ЮКОСа.
Понимая, что ему грозит реальная опасность, так как были известны случаи расправ над заключенными, Владимир Переверзин решил сделать так, чтобы его увезли из колонии. Для этого он хотел вспороть себе живот и выпустить кишки. Но успел нанести себе лишь два недостаточно глубоких надреза, как на него накинулись другие осужденные и остановили. Через несколько дней его перевели в другую колонию…
А затем активность защитника Алексея Дудника, отстаивавшего интересы Владимира Переверзина в сражениях с ФСИНом и судебными органами, привела к сокращению наказания и досрочному освобождению бывшего юкосовца из колонии. Сейчас он говорит, что очень хочет добиться реабилитации, поскольку считает себя невиновным человеком.
Эта часть рассказа о жертвах «дела ЮКОСа» посвящена случаю, когда под ударом оказываются люди, добросовестно и на высоком уровне занимающиеся правовым обеспечением предпринимательской деятельности. С появлением в России частного бизнеса возникла объективная необходимость развивать новые виды правовой помощи, в которых стал остро нуждаться нарождающийся класс людей, решивших посвятить себя коммерческой деятельности и стремящийся выйти на мировой уровень. Рынок обусловил появление на свет российской бизнес-адвокатуры – явления, хорошо известного западной практике. С другой стороны, глубокое погружение в дела клиентов-предпринимателей, выполнений функций сопровождения бизнеса, связанного порой с осуществлением организационных, вспомогательных и финансовых операций в рамках предоставленных полномочий, давали повод затем представителям правоохранительных органов отождествлять юриста с его клиентом, предъявлять претензии криминального толка, легко усматривая наличие группы лиц и предварительного сговора в том смысле, как их понимает Уголовный кодекс.
Итак, Павел Ивлев. Он родился в 1970 году в городе Химки Московской области. Окончил в 1993 году юридический факультет Московского государственного университета, причем учился там в одно время с будущими юристами, имена которых стали широко известны после возникновения юкосовского дела, – Василием Алексаняном, Светланой Бахминой и некоторыми другими. Его однокашником был и человек, в наши дни занимающий высокий пост первого вице-премьера российского правительства, Игорь Шувалов.
Помимо МГУ, Павел Ивлев изучал право в юридической школе Колумбийского университета в Нью-Йорке и колледже Квин Мэри в Лондоне.
Решив стать адвокатом, Ивлев 31 мая 1994 года был принят в Московскую городскую коллегию адвокатов и стал вскоре работать в Адвокатском бюро «АЛМ Фельдмане», где вырос до заместителя управляющего партнера. В «АЛМ» его пригласил уже упомянутый Игорь Шувалов, бывший там тогда директором.
Адвокатское бюро «АЛМ» было в те годы известно тем, что занималось юридическим обслуживанием крупного бизнеса, участвовало в ряде международных проектов. Его клиентами в разное время являлись нефтяные компании «Сибнефть», «ЮКОС», «Юралс», банки НРБ, Онэксимбанк, Альфа-банк, металлургический «Евразхолдинг», сети магазинов «Седьмой континент» и «Пятерочка» и многие другие известные российские компании. Крупнейшим иностранным клиентом «АЛМ» был принесший России десятки миллионов долларов инвестиций Европейский банк реконструкции и развития, юридическое сопровождение различных российских проектов которого осуществлялось адвокатами бюро в течение 10 лет.
Из сказанного становится ясно, что привлекло ЮКОС к сотрудничеству именно с «АЛМ». Начиная примерно с 1997 года бюро осуществляло юридическое сопровождение отдельных аспектов деятельности самого ОАО «НК “ЮКОС”», его дочерних добывающих и торговых компаний, в частности, «Юганскнефтегаза» и Торгового дома «ЮКОС-М». Отстаивать их интересы приходилось в Стокгольмском арбитраже, судах Лондона, Нью-Йорка, Хьюстона. Помимо этого персонально Михаил Ходорковский и Платон Лебедев как физические лица также являлись клиентами «АЛМ», кому оказывалась правовая помощь, связанная, например, с их налогообложением.
Одним из направлений непосредственной работы Павла Ивлева вместе со своими коллегами из бюро и иностранными юристами было сопровождение разработки и обеспечение функционирования части холдинговой структуры группы «ЮКОС», находившейся за пределами Российской Федерации. Кстати, именно это обстоятельство стало поводом для того, чтобы Генеральная прокуратура РФ начала уголовное преследование Ивлева.
Чем же в обозначенном направлении занималось Адвокатское бюро «АЛМ»? По поручению различных сотрудников нефтяной компании, чаще всего из ее финансового блока, и во исполнение обязанностей по договорам правового обслуживания, для организаций группы «ЮКОС» иностранным юристам заказывалась регистрация фирм лиц с намерением реализации тех или иных бизнес-проектов. В большинстве случаев компании в офшорных юрисдикциях создавались по заказу ЮКОСа в целях последующего использования в качестве холдинговых для владения акциями или долями в российских коммерческих организациях, занимавшихся той или иной деятельностью в области добычи, переработки или торговли нефтью и нефтепродуктами. Создание дочерних компаний за рубежом, открытие им там банковских счетов и хранение на этих счетах временно свободных денежных средств в иностранной валюте являлось и сейчас является распространенным способом защиты российских активов от рисков, связанных с нестабильностью банковской системы РФ, колебаний курса рубля, незащищенностью собственности от криминальных посягательств и противоправных действий представителей государственных органов.
В сфере указанной деятельности «АЛМ» находились и входившие в периметр консолидации ЮКОСа трейдинговые фирмы «Фаргойл» и «Ратибор», и их материнские холдинговые компании «Nassaubridge Management Limited» и «Dansley Limited», зарегистрированные на Кипре. Именно на них, а точнее, на их директоров, был направлен первый удар следственных органов, разрабатывавших обвинения в хищении нефти добывающих предприятий ЮКОСа и последующей легализации. Следующими жертвами этого криминального представления правоохранителей о механизмах работы взаимосвязанных внутри и за пределами России частей юкосовского холдинга стали уже Михаил Ходорковский и Платон Лебедев. В фабулах их обвинений значилось, что в 2000 году в г. Москве в состав возглавляемой
