Задания 1943 года были выполнены по всей номенклатуре. Этот факт свидетельствует о четкой, ритмичной работе цехов, производств, отделов и служб. Мы сделали шаг вперед в области металлургии: освоили выплавку разных марок орудийной стали, повысили стойкость печей с 150 до 250 плавок, ввели кокильное литье для ФАБов, усовершенствовали технологию ковкого чугуна, формовки, отжига, штамповки крупных деталей и т. д.
Произошли существенные изменения к лучшему в области механосборочного производства. Здесь и рационализация технологического процесса, и разработка, внедрение к корректировка всей действующей на заводе технологии, и переход на поток. Все это, вместе взятое, позволило нам успешно справиться с заданиями Государственного Комитета Обороны и наркомата по выпуску высококачественной продукции.
Если раньше мы находились в стадии становления производства, то 1943-й характеризовался завершением производственного комплекса, то есть основы для стабильной работы завода. Таковы вкратце итоги нашей годовой работы. И в 1944 год мы вступили подготовленными, создали заделы, которые позволили с первых дней наладить выпуск продукции строго по графику.
Однако на имеющейся базе было трудно выполнить повышенные задания. Поэтому на 1944 год мы наметили немало мер, которые, на наш взгляд, могли обеспечить увеличение мощности завода по производству серийных образцов вооружений и боеприпасов, а также по освоению — на это обращалось особое внимание — новых их образцов.
Мы намечали пустить на полную мощность машинную формовку, расширить цех ковкого чугуна, внедрить в производство высокопрочный серый чугун как заменитель цветного и стального литья, построить новый заготовительный цех.
Существенные меры для повышения мощности и обеспечения надежных условий питания завода всеми видами энергии предполагалось осуществить в области энергетики. Здесь и установка экономайзеров и бойлерной установки с использованием мятого пара, поступающего из кузнечно-прессовых цехов, и монтаж на газостанции четырех дополнительных генераторов, причем двух — в первом квартале 1944 года, и установка двух компрессоров с увеличением их мощности.
В наступившем году намечалось закончить перевод всех механосборочных цехов на поточное производство, расширить фронт работ по изготовлению и внедрению агрегатных станков, применению передовой технологии, в том числе метода протягивания. Предполагались изменения, усовершенствования буквально по всем направлениям, смысл которых сводился к одному — полностью выполнить задания ГКО, наркомата, облегчить труд и жизнь людей.
С первых дней нового года развернулась борьба за выполнение плана и принятых обязательств. Как всегда, в первых шеренгах соревнующихся шли коммунисты. В каждом цехе, на каждом участке они показывали пример в выполнении своих обязанностей. Среди членов и кандидатов-партии не было ни одного человека, по той или иной причине не выполнявшего нормы выработки. Почти все партийцы значительно перекрывали сменные задания.
Предметнее и активнее стали работать партийные организации цехов и партийные группы участков. Заслуживает внимания опыт партгруппы, которую возглавлял токарь Е. С. Машков. Каждый заказ, поступавший на участок, партгруппа рассматривала как свое кровное дело. Коммунисты советовали начальнику участка, как лучше и какими силами выполнить полученное задание, какая необходима предварительная подготовка. И сами активно включались в работу, брали ношу потяжелее. В результате участок строго по графику выдавал продукцию, а нередко работал и с опережением графика.
В этот период стал ощутим вклад комсомольско-молодежных коллективов в общее дело, особенно в цехах, где комсомольскими вожаками были Кабанов, Шандров и Тележкина. А тон в социалистическом соревновании задавала фронтовая бригада Нарышкина, завоевавшая в декабре переходящее Красное знамя обкома ВЛКСМ. В январе, например, бригада выполнила план на 334 процента. И в феврале ее показатели не снизились.
Время летело быстро. Не успели взять обязательства к 26-й годовщине Советской Армии и Военно-Морского Флота, как подошла пора подведения их итогов. Для нас они были радостными. Сверх плана мы дали, как и обещали, 18 зенитных пушек, много другого вооружения и боеприпасов.
С удвоенной энергией коллектив приступил к выполнению новых обязательств, взятых в честь Первомая. Промежуточным контрольным этапом здесь был первый квартал. Итоги его для нас не были неожиданными: план по оборонной продукции завод выполнил на 101 процент, а по гражданской — на 343,5 процента. (Область готовилась к полевым работам, и завод оказывал ей посильную помощь в ремонте сельхозтехники, изготовлении запасных частей и т. д.)
Может показаться, что план оборонной продукции мы еле-еле вытянули. 101 процент, действительно, цифра не очень впечатляющая. Тем более что раньше речь шла о том, что завод уверенно наращивал мощность и в отдельные периоды его показатели были значительно большими. Да, план квартала дался нам трудно. Объясняется это в значительной степени тем, что по приказу наркома мы приступили к выпуску большого количества трудоемких и сложных узлов и деталей для одного из сибирских заводов. Это предприятие получило только чертежи новой двухорудийной 130-мм морской палубной установки. Технологический процесс, проектирование сложных приспособлений, режущего и мерительного инструмента и их изготовление должны были разработать мы. Кроме того, от нас на это (ставшее подшефным) предприятие было командировано несколько сот квалифицированных рабочих, инженеров и техников. Отвлечение значительной части тружеников, расход материалов, занятость оборудования усложнили наши задачи.
Мы должны были также изготовлять газогенераторы и монтировать их на сибирском заводе, дать оборудование для мартеновского цеха. Мне самому не раз приходилось выезжать на это предприятие и принимать необходимые меры для его становления, то есть делать то, что было возложено на меня приказом наркома.
Так что нам в ту пору приходилось нелегко. Нужен был новый импульс, новый заряд для мобилизации людей. И в этом плане большую роль сыграла третья партийная конференция завода, состоявшаяся 4 апреля. Проходила она по-деловому, в духе критики и самокритики и в значительной мере способствовала выявлению резервов, неиспользованных возможностей для улучшения всей нашей работы, активизации людей.
На конференции был избран новый секретарь парткома — Никита Иванович Разоренов, утвержденный затем парторгом ЦК ВКП(б). Иван Андреевич Ломакин решением Центрального Комитета партии направлялся парторгом ЦК на один из крупнейших авиационных заводов. Жаль было расставаться с этим человеком, так много сделавшим Для завода. Сработались мы с ним крепко, с полуслова понимали друг друга. Но решение ЦК — закон для любого коммуниста. И вскоре Иван Андреевич отбыл к новому месту работы.
