Еще один пример ударной работы в первой декаде июля 1943 года. Завод получил тогда от Наркомата вооружения оперативное задание — срочно сделать несколько десятков зенитных пушек с введением нового добавочного узла. Основная нагрузка в выполнении этого задания ложилась на ремонтно-механический цех и отдел главного механика. Работники цеха и отдела объявили десятидневку фронтовой.
Сборка зенитных пушек началась организованно. Этому во многом способствовало то обстоятельство, что мы оперативно изыскали, перебросили в цех немало сварочных аппаратов, дрелей, машин для механизации некоторых процессов сборки. Производительность труда резко увеличилась. Слесари перевыполняли нормы выработки.
Четкая согласованность и разделение труда создали при сборке непрерывность потока. Рабочие в короткий срок освоили новую технологию, и цех вошел в обычный напряженный ритм.
Старательно и добросовестно выполняли свои обязанности все члены этого коллектива. Пример показывали мастера Хмелинин, Уткин, Бурзаковский, слесари Малюгин, Безруких, Букаевский, Аксенов. Всего десять дней понадобилось им, чтобы выполнить задание наркомата. Зенитные пушки успешно прошли испытания и в установленный срок были отправлены на фронт.
Когда стало известно, что Красная Армия освободила Одессу, комсомольско-молодежные бригады завода подводили итоги выполнения обязательств за первую декаду апреля. Собрания превратились в короткие митинги.
— Я много говорить не буду, — сказал комсомолец Медведев, выступая на одном из митингов, — а отвечу на героическую победу стахановским трудом. Обязуюсь добиться, чтобы завтра в мой лицевой счет было записано 20 деталей сверх плана.
Свое слово Медведев сдержал. И не только он. На счету комсомольца Мохначева появилось 22 детали, а комсомольца Сорокина — 20, изготовленных сверх плана.
На фронтовую вахту встали 296 комсомольско-молодежных бригад, а вместе с ними 2500 стахановцев завода. 454 комсомольца, взяв повышенные обязательства, решили добиться права на открытие лицевых счетов.
Большое воодушевление, трудовой героизм вызывали у работников завода победы советских воинов в боях с немецко-фашистскими захватчиками, факты мужества и отваги, проявленные нашими славными партизанами и подпольщиками, которые становились известными после освобождения родной земли от фашистской нечисти.
В начале сентября 1943 года в печати были опубликованы Указ Президиума Верховного Совета СССР о присвоении звания Героя Советского Союза организаторам и руководителям подпольной комсомольской организации «Молодая гвардия» и сообщение ТАСС «Они сражались за Родину». На заводе не было ни одного человека, который бы не познакомился с этими документами. Горечь за погибших товарищей, чувство гордости за их героическую стойкость, мужество, преданность социалистическим идеалам, непреклонность и твердость, неизмеримую ненависть к фашистским бандитам вызвали поступившие сообщения.
На своем собрании члены ВЛКСМ цеха, где секретарем комсомольской организации был Д. Н. Озеренский, приняли обращение ко всем комсомольцам и молодежи завода. Перед светлой памятью молодогвардейцев, говорилось в нем, мы клянемся Родине и партии, что своим самоотверженным трудом в тылу поможем нашей доблестной армии ускорить разгром немецко-фашистских захватчиков. Готовя достойную встречу 25-й годовщине комсомола, молодые патриоты дали слово перекрывать сменные задания, полностью выполнить взятые обязательства. Они призвали комсомольско-молодежные бригады встать на фронтовую вахту, бороться за право присвоения имен героев-подпольщиков.
Призыв комсомольцев этого цеха был подхвачен всеми комсомольскими коллективами завода. Первенство в соревновании тогда завоевала фронтовая бригада фрезеровщиков Виктора Кузина. Решением комитета комсомола завода ей было присвоено имя комиссара «Молодой гвардии» Героя Советского Союза Олега Кошевого.
Известий с переднего края ждали всегда с нетерпением. Ждали и верили в скорую и окончательную победу над врагом. Между фронтом и тылом установилась крепкая связь. Здесь уместно будет рассказать о тех многочисленных направлениях, по которым шла эта связь, в чем она выражалась конкретно. О главном направлении — выпуске вооружений и боеприпасов — рассказывается практически в каждой главе книги. И все же этот вопрос хочу поднять снова, но уже в несколько другом аспекте.
Труженики завода на протяжении всех военных лет боролись за то, чтобы их продукция, отправляющаяся на фронт, была только высокого качества. Чтобы сработанные их руками 37-мм зенитные пушки и 120-мм минометы, авиационные бомбы и морские мины действовали безотказно в любой обстановке, надежно поражали врага. Усложнявшаяся техника вызывала к жизни новые и требовала расширения существующих лабораторий, химических, металловедческих, механических и физических методов испытаний материалов. Эти лаборатории являлись очагами внедрения в заводскую практику новейших научных достижений и создания новых технологических процессов.
Инструментальное хозяйство, лаборатория резания, о которых шла уже речь, имели к рассматриваемому вопросу самое прямое отношение. Теперь пришел черед осветить работу и центральной заводской лаборатории (ЦЗЛ).
Возглавлял ее Л. И. Недосекин — коренной сибиряк. Заместителем у него был Г. А. Чистяков. Штат ЦЗЛ укомплектовали опытными специалистами — представителями всех эвакуированных предприятий, а также местного базового, на основе которого и создавался наш завод. В состав центральной входили следующие лаборатории: металловедческая, химическая, механическая, спектрального анализа, физико-химическая. ЦЗЛ подчинялись также пирометрическая и экспресс-лаборатория, хотя находились они в мартеновском и меднолитейном цехах.
Чем же занималась центральная заводская лаборатория? Прежде всего осуществляла входной контроль материалов, применяемых в конструкциях всех образцов вооружений и боеприпасов. На нее было возложено также проведение исследований в случаях нарушений технологических процессов или при обнаружении брака в литье, поковках, термообработанных заготовках или сборках. ЦЗЛ выдавала окончательное заключение о качестве материалов в сборках.
На заводе большое внимание уделялось качеству и соблюдению технологической дисциплины. С этой целью осуществлялся контроль в несколько этапов. Проверки осуществлялись большим кругом инженерно-технических работников. Главную же роль играла служба, которую возглавлял помощник директора завода по качеству П. М. Лапчинский. Ему подчинялся отдел технического контроля во главе с М. С. Егоровым, имевший представителей в каждом цехе. Представители ОТК были последними, кто подписывал документы перед представлением готовой продукции военпредам.
