Ознакомительная версия.
А сейчас, на восстановлении стана работало много людей, которые в 1941 году продолжали плавить металл до подхода к городу вражеских танков. Тогда они говорили:
– Мы плавим металл до последней минуты, чтобы залить его в наглые глотки врагу, чтобы остановить его шествие по нашей земле. – Мы куём оружие победы! Мы остановим врага!
Сейчас перед нами стояла аналогичная задача, которую надо было решить в более сжатые сроки и обеспечить металлом решение уже мирных задач. В этом немаловажное значение имело и творческое взаимодействие двух способных руководителей – А.Н. Кузьмина и В.Э. Дымшица.
– Что касается Кузмина, то он был выходец из рабочего класса и не просто рабочего класса, а петроградского рабочего класса, который был наиболее грамотный и революционный. Нажимая на слово петроградский, не раз говорил Отец:
– С 15 лет он познал труд рабочего человека, повышал свою грамотность на рабфаке, а потом учился в Ленинградском горном институте, работал на конструкторской работе и на ряде строек металлургических предприятий. А его коллега В.Э. Дымшиц имел не меньший послужной список.
– Мне, как секретарю горкома партии, доставляло громадное удовлетворение, когда я наблюдал за действиями этих двух руководителей. Как они дружно и технически грамотно, в напряженной обстановке, решали сложные организационные и технические вопросы. Они прекрасно знали детали дела, и умело пользовались помощью партийных и хозяйственных органов. Разумно приводили в действие все рычаги управления, направляя весь сложный механизм к достижению цели. Вот они в машинном зале цеха «слябинг» обсуждают ход восстановительных работ и решают все назревшие вопросы.
Это их взаимодействие создает спокойную деловую атмосферу на всех участках огромного строительства, уверенность в правильном ходе порученного дела. Уже впоследствии за умелое руководство многотысячными коллективами и успехи в работе они были награждены орденами Ленина. Так проходило становление красных директоров, которые во многом, своей самоотверженной работой, предопределили и успех работ, и темпы экономического роста.
Не пресловутая конкуренция, о которой на всех углах трубит буржуазия, а сознательное и патриотичное отношение к делу определяло тогда темпы роста, значительно превосходившие все достигнутые темпы и экономические показатели всех промышленно развитых стран.
Монтаж взорванных несущих конструкций цеха холодной листопрокатки был окончен несколько раньше монтажа оборудования. Наиболее ответственные работы, по восстановлению этого цеха, производила бригада И.И. Вангровского. К этому периоду он проявил себя, как один из лучших бригадиров, который выполнил годовую норму ещё задолго до окончания 1946 года. А в следующем году, уже на монтаже цеха холодной листопрокатки, он добивался подъёма на более высокую ступень.
Этих результатов он планировал достигнуть за счет усовершенствования телескопических двухступенчатых подъемников, превратив их в трехступенчатые механизмы, и использовав деррик-кран, который, к сожалению, лежал на земле в сильно разрушенном состоянии. Конечно, его ремонт и восстановление обойдутся бригаде значительной потерей времени, зато последующий выигрыш во времени, во всех монтажно-восстановительных работах был очевиден.
Бригада Вангровского много сделала для ускорения темпов работ. Сыграл, определенную роль, опыт, который был получен в прошлом и при сборке мостов через Урал и Днепр, и при монтаже линий электропередач, и при сборке ангаров газгольдеров. Но немаловажное значение, для достижения высоких темпов, имела и работа партийных органов.
Для достижения этих результатов проводился ряд политико-массовых мероприятий, оказывалась конкретная хозяйственная помощь. Слова Жданова не забывались и не уходили в песок, как часто случалось в более поздние годы. Слова и идеи имеют действенную силу. При этом наиболее ответственные работы поручаются товарищам, способным исполнить авангардную роль. – Вспоминает Отец ход событий, подтверждающих эту мысль:
– Как обычно, приезжаю в цех холодной прокатки, осматриваю ход работ, интересуюсь трудностями и неполадками. Электромонтажники жалуются, что монтаж приборов задерживает кровля, вернее, не сама кровля, а её постоянные протечки.
– Поднимаюсь по шаткой деревянной лестнице на крышу цеха. На крыше работает бригада, проводящая гудронирование поверхности крыши. Тут же, на крыше, горит небольшое приспособление для разогрева пищи, и рядом, в небольшом деревянном домике, отдыхает часть бригады, вторая часть ведёт гудронирование. Интересуюсь, почему и отдых, и обед тут же на крыше.
Бригадир, несколько удивившись моему вопросу, казавшемуся ему само собой разумеющимся делом, отвечает:
– Коммунисты и комсомольцы, которые пришли по призыву партии, по партийному набору, решили, до окончания работ, не уходить с рабочих мест и вся бригада поддержала их. Мы решили ускорить работы. Все процессы были организованы так, что потребовалось моё минимальное вмешательство. Вопрос решился инициативой рабочих коммунистов. Леонид Ильич одобрил эту инициативу и попросил рассказать об этом всем монтажникам.
Темпы работ были увеличены. Ход работ ритмично приближал дело к его завершению. Очень оперативно работают бригады электриков на монтаже электрооборудования и приборов. Не менее оперативно, существенно сократив сроки монтажа, работает бригада коммутатчиков. Сроки пуска всего комплекса наступают, а коммутатчики запросили 25 дней на монтаж схемы автоматического управления масляными выключателями на подстанции. Положение складывается довольно сложное. Не хочется ударить лицом в грязь из-за такого небольшого объема работ и сорвать сроки пуска.
Но тут сами рабочие выходят с предложением: поручить окончание этих работ бригаде Козловского В.Е. Виктору Евгеньевичу всегда поручали сложную и срочную работу. Он обладал уникальной способностью, хорошо изучив схемы монтажа, представить весь ход работ рабочим так ясно, что оставалось проводить технологические операции одна за другой, не теряя время на размышление над методами решения вопроса. Эти работы удается выполнить всего за пять дней и спасти лицо всей монтажной организации.
Сокращение сроков этих работ позволяет наладчикам оборудования осуществить более тщательную и качественную наладку. Остались последние недоделки, пробные пуски и наведение порядка перед общим и окончательным пуском, для чего, уже по установившейся традиции, проводились городские субботники.
И 29 сентября, на месяц раньше срока, металлургический гигант был воскрешен, запущен цех холодной прокатки, задействован весь металлургический цикл.
Ознакомительная версия.
