– Чтоб я так жил, – сказал пораженный Дубинин.
– Все б нам так жить, – поддержал его Ситников. – Такое теплое место дано единицам. Повезло подружиться с хорошим человеком из налоговой, который и сам зарабатывает, и с помощниками делится. Тут как фишка ляжет. Если меня повяжут, то, скорее всего, реальный срок дадут. А у налоговика местные прокуроры – знакомые, легко отмазаться сможет.
– Да, повезло человеку в жизни, – сказал Колобков. – Но все равно особенно борзеть не стоит. А то могут устроить показательную порку с тобой в главной роли. Повяжут, дадут лет семь, а самые главные люди не при чем окажутся.
– Да, так всегда и бывает, – вздохнул Ситников. – Начальник инспекции легко может сказать, что не он решает, где проверки проводить и уж тем более не берет взятки за то, чтобы их не было. А потом: он на Канарах, а ты на нарах.
– Поэтому я всегда говорю, что нам надо держаться вместе и не жалеть начальников. В случае чего, они нас точно жалеть не будут.
– Тут ты прав, – согласился Ситников, наливая еще по одной. – За дружбу.
– Вот это правильно, – поддержал Колобков. – Сколько нас по разным районам работает?
– Да почитай в каждом районе есть свой человек при инспекции.
– Это ж тысячи людей, армия!
– Пора Кремль брать, – пошутил Дубинин.
– Ну, Кремль не возьмем, а устроиться получше сможем, – весомо заметил Колобков.
– Это как? – спросил Ситников.
– Смотри, мы сейчас отдельно друг от друга работаем, мало кого в других регионах знаем. А могли бы вместе какие вопросы решать! Вот, скажем, если наша новгородская фирма откроет у вас филиал или ваша у нас, можно же и нам, так сказать, наладить синергию. Найти в каждом районе доверенное лицо – на это жизни не хватит. А если бы у нас была, скажем, своя база данных…
– Ну, это нереально, – возразил Ситников. – Кто же захочет свои контакты перед чужими людьми светить?
– А что такого в этих контактах? – спросил Дубинин. – Ты же сам знаешь: пока не пойман – не вор. Мало ли кто тебя считает полезным человеком.
– Твоя правда, но все равно рискованная штука.
– Не рискованная, удобная. Мы до сих пор как кустари. Двадцать первый век на дворе, инновации!
– Ты про инновации в налоговой расскажи, которая до сих пор документы по интернету со скрипом принимает, – сказал Ситников.
– Но мы же должны идти впереди, – убеждал его Колобков.
– Ты что предлагаешь, чтобы я свой телефон в интернет выложил? На сайт «Электронная коррупция» или начал свои услуги рекламировать в «Вконтакте»?Мне это все нафиг не надо, я тут спокойно живу.
– Не надо выкладывать никакие контакты на сайт, – успокоил его Колобков. – Можешь хотя бы разрешить нам рекомендовать тебя нашим клиентам. Им тоже иногда может понадобиться твоя помощь.
– Это без проблем, тебе я доверяю, – согласился Ситников.
– Ну, и других бы нам тоже налоговых людей собрать, того же Олега из Подмосковья.
– Странную игру ты затеял, Вова. Был у меня один знакомый банкир в Питере, хотел за всех все решать. А потом очень пожалел об этом.
– Не слышал о таком. Чем он занимался?
– Сейчас расскажу, как дело было, – ответил Ситников и поведал коллегам историю Филимонова.
В банковском бизнесе Игорь Филимонов работал давно. Еще в начале 90-х он ушел с должности следователя прокуратуры и устроился в один из молодых питерских банков. Работа в банковской службе экономической безопасности чем-то напоминала следствие: проверки клиентов на добросовестность, выяснение их подноготной.
Времена были сложные, приходилось учиться находить общий язык и с бандитами, и с ментами, и с бывшими коллегами из прокуратуры.
Вскоре стало ясно, что этот талант можно использовать в собственных целях. К нему стали обращаться люди с просьбами посодействовать в решении тех или иных вопросов. Часто приходилось звонить своим бывшим коллегам из прокуратуры, наводить справки, просить на что-то обратить внимание, а на что-то наоборот закрыть глаза.
Круг знакомых постоянно расширялся, в своих кругах он стал влиятельным человеком. Все знали, что если возникли проблемы с правоохранителями, надо звонить Игорю. Он поможет или хотя бы посоветует, как быть.
Однажды Филимонов подумал, что пора бы расширить «специализацию». Помимо проблем с уголовным законодательством, у людей возникают трудности при уплате налогов, получении лицензий и много еще при чем. Филимонов навел справки, выяснил, что в этих ведомствах тоже можно решить вопросы с помощью заносов хорошим знакомым. «Почему бы не попробовать?» – решил он про себя.
Тем более, что к нему обратился старый друг из одной консалтинговой фирмы.
– Помоги, брат, – сказал он Филимонову. – Неделю назад пришла налоговая, доначислила 5 миллионов налога на прибыль. Такие деньги платить уж очень не хочется. Можешь хоть как-то скостить эту сумму?
Филимонов обещал попробовать. Узнав контакты начальника отдела межрайонной налоговой инспекции, записался к нему на прием.
Тот показался ему человеком деловым, который знает, что к чему. «С ним можно вести дела», – подумал про себя Филимонов. Через полчаса разговора на общие темы он спросил, можно ли как-то уменьшить сумму налога для консалтинговой компании.
– Они готовы компенсировать возможные риски, – многозначительно добавил он.
Инспектор задумчиво посмотрел на него сквозь очки, как бы прикидывая что-то про себя.
– В наше время все возможно, – ответил он. – Результаты проверки мы пока никуда не отправляли. За 20% от начисленной суммы можем уменьшить ее наполовину.
Филимонов удивился, что начальник отдела вот так запросто произносит вслух сумму взятки. «Совсем страх потерял», – подумал он.
Через два дня он принес инспектору полмиллиона рублей из обещанного миллиона. Инспектор выглядел все так же спокойно, открыл кейс с деньгами, начал бегло их пересчитывать.
Потом нажал кнопку вызова секретаря и спросил:
– Наденька, курьер не приехал?
Вместо ответа Филимонов услышал, как открылась дверь, и в кабинет ворвался десяток милиционеров.
– Не рассчитал свои силы, – объяснил Ситников Дубинину. – Полез в незнакомую ему тему без связей и знакомств. Налоговик, естественно, подумал, что это подстава и сам позвонил ментам. Мало кто приходит с предложением взятки с улицы. А если уж пришел, то это засланный казачок. Впрочем, этот Филимонов – тот еще зарвавшийся идиот. Если бы не пожадничал, не стал делать все сам, а намекнул, что хочет найти консультанта, который поможет в дальнейшем избежать доначисления налогов, все было бы иначе. У налоговой наверняка была прикормленная фирма, которая решает такие вопросы. И был бы сейчас на свободе, а не в СИЗО.
– Так потому мы и собираем контакты людей, чтобы не оказаться в положении твоего Филимонова, – вступил в разговор Колобков. – Иной раз трудно отказать клиенту в решении вопроса, а налаженных связей в нужном учреждении нет. Тут-то и пригодились бы контакты той самой фирмы, которая помогает питерской налоговой. Кстати, случайно не знаешь, как с ними связаться?
– Случайно знаю, – усмехнулся Ситников. – Наш мирок маленький, все знают, кто чем занимается. Наверно, ты правильное дело делаешь, Вова. Так будет работать и безопаснее, и выгоднее.
– О том и речь, – сказал Колобков, улыбаясь.
Его план начинал воплощаться в жизнь.
Глава 4
Чиновники, подрядчик и его маленький бизнес
– Строительство – самый прибыльный бизнес в нашем деле. Но и самый трудный, – наставлял Колобков Дубинина. – Мало того, что там свои коррупционные традиции, так еще и все давно поделено. Вклиниться туда посторонним людям ой как нелегко. Возьми хоть мой район. Участки распределяет его глава. Но к нему так просто не подберешься. Дорожку знаю я, еще несколько его приятелей. Мы с ними даже не конкуренты, работы хватает всем. Хотя вот недавно пришел к нам один инвестор из города. Хотел построить небольшой деревоперерабатывающий завод. Я решил ему в этом посодействовать. Звоню ему, а он и говорит: «Вы третьим будете, кто мне свои услуги предлагает». Посмеялись мы с ним, но от помощи он отказался. Оно и понятно: проект двигают на уровне губернатора, район не станет его тормозить – себе дороже. Зато на всяких мелких предпринимателях можно куражиться. Они же жаловаться к губернатору не пойдут.
– А если заявление в милицию напишут, что вы вымогательством занимаетесь? – неуверенно спросил Дубинин.
– Пусть пишут, – усмехнулся Колобков. – Местной милиции копаться в этом без надобности. Спустят дело на тормозах, а жалобщик навсегда испортит со всеми отношения.
– Так уж и навсегда? – усомнился Дубинин.
– Бывают исключения, но редко, – ответил Колобков. – Знаю одного бизнесмена, который никогда не был против неофициального решения вопросов. Поставлял технику на одну «стройку века», там одна муниципальная компания реконструировала здание в центре города. В то время у нее как раз сменился директор. Ждет мой знакомый деньги за свою технику, а их все нет и нет. Послал своего сотрудника на встречу – узнать, в чем дело. А директор ему сразу так в лоб и говорит: «Хочу 10% от суммы контракта». Это за уже полученные машины, понимаешь?
