внушительно.
Вкус у содержимого кружки тоже оказался внушительным: слегка солоноватый, немного горьковатый, чуть-чуть островатый и самую малость холодящий. Парадоксально, но именно эта последняя нотка делала ощущение тепла, быстро разлившегося по телу, особенно явственным.
— Неплохо, но больше на такое вряд ли рискну, — сказал Ян девушке. Та кивнула. Несколько минут прошли в молчании.
Длинная стрелка на псевдо-старинных часах на стене бара скакнула к цифре «6» и тут же, словно дожидаясь этого момента на улице, в дверь вошёл Гектор Мозели.
Безошибочно повернув к ним сразу от входа, он кивком поздоровался с присутствующими (причём высокомерным это не выглядело) и немного угловато опустился на свободный стул. Кузнецов вспомнил, что он читал об этом человеке, и невольно внутренне собрался. Если Гектор Мозели окажется в стане противников, лёгкой жизни и лёгкой работы ему не видеть.
— Состав присутствующих заставляет меня задуматься об истинной цели этого собрания, — заметил Мозели, привычным до небрежности жестом выбирая что-то в меню.
— Через минуту я уйду, — сказала Лед. — Я только посредник, да ещё воспользовалась поводом поблагодарить вас лично за подарок... и в целом за всё, — закончила она.
— Если не очень спешишь, буду признателен, если ты останешься, — ответил Мозели, принимая миниатюрную чашку у девушки-официантки. — Непредвзятый свидетель не помешает нам обоим, заодно сможешь поправить меня, если я что-то забуду. Если, конечно, господин полицейский не будет сильно против.
Ян на мгновение задумался, потом кивнул.
— Меня интересуют ограбления ваших экипажей в 2245-47 годах. Понимаю, времени прошло много, но расследования, которые проводили местные власти, результатов не дали, а новые обстоятельства заставили заняться этим Галактическую полицию.
— Обстоятельства, разумеется, вы не озвучите, — сказал внимательно слушающий Мозели.
— Скажем так, есть основания полагать, что вашими ограблениями дело не ограничилось.
— Хороший ответ. Принято. Итак, что вас интересует?
— Вы понимаете, что массовость происшествий не может не навести на определённые выводы?
— Вы имеете в виду, что преступников снабжал информацией кто-то из владеющих ею сотрудников моей компании?
— Да.
— Мы сделали тот же вывод.
— И?
— Хотите получить готовый ответ? — усмехнулся Мозели. — У меня его нет. Внутреннее расследование смогло только очертить круг тех, кто мог быть к этому причастен.
— И насколько он широк?
— Три десятка человек, владевших информацией обо всех «невезучих» рейсах, плюс к ним пара сотен тех, кто мог случайно что-то услышать или разговорить за чаем кого-то из первых трёх десятков.
— А как же мастер-ключ? Он был у всех этих трёх десятков с двумя сотнями?
— Нет, сотрудников с мастер-ключами у нас всего 18: по одному в каждом из 13 филиалов и 5 в центральном офисе.
— Тогда в чём проблема?
— Наши ключи не оставляют подписи. Точнее, не оставляли, с тех пор мы немного пересмотрели концепцию безопасности. Но в тот раз всё равно использовалась самодельная копия.
— Вы в этом уверены?
— Ключи хранятся в личных сейфах ответственных сотрудников, всего, как я уже сказал, на тот момент их было 18 по всем офисам компании. Ключ можно ненадолго извлечь, например, чтобы вскрыть доставленный в офис заартачившийся кейс, или принять пересылаемые из офиса в офис пакеты особой важности, их обычно запирают мастер-ключом. Надолго вынести мастер-ключ из офиса можно только по служебной надобности, и оформляется это всё только с моего ведома. Так вот, в момент ограбления все мастер-ключи, и мой в том числе, были на своих местах.
— Значит, в группе риска — все ответственные сотрудники, наделенные мастер-ключами, причём чем чаще они их достают со штатного места, тем больше вероятности, что именно они причастны к созданию копии. Кстати, а как насчёт тех, кто делает эти ключи у вас?
— Думаю, их можно не рассматривать. В отделе, занимающимся производством мастер-ключей, кейсов и прочего кодированного оборудования, контроль безопасности серьёзнее, чем на ювелирных заводах. А дома на коленке код не повторить.
— Хорошо, пока их в расчёт не берём. Вернёмся к копии. Как просто её сделать?
— Совсем непросто. Но, как оказалось, возможно. Когда этот инцидент произошёл, я дал задание нашему главному специалисту по кодированию сделать инструмент для быстрого создания копии мастер-ключа. Он провозился почти два месяца, но с задачей справился, его коробочка сняла полнофункциональную копию моего ключа меньше, чем за минуту.
— Справился в первый раз или во второй?
— Я же не могу вколоть сыворотку правды всем нашим инженерам. К тому же мы не единственная компания, ведущая подобные разработки.
— Да, сыворотки на всех не хватит. Если вы её ненароком сами не производите, — небрежно сказал Ян.
— Не производим, — заверил его Мозели.
— Могу я получить эти три списка: владеющих информацией о рейсах, владеющих технологией производства и владельцев ключей?
Мозели сверился со своим коммуникатором.
— Они у вас, — сказал он, подняв голову. — Надеюсь, вам с ними повезёт больше.
Коммуникатор полицейского пискнул, подтверждая получение документов.
— Эти списки пересекаются?
— Кое-где да, но, сами понимаете, это ещё ничего не значит. Инструмент для ключей можно получить на стороне, информацию о рейсах узнавать у излишне болтливых логистиков или даже инкассаторов, не видящих причины скрывать что-то от коллег...
— Но владение мастер-ключом условие уже необходимое.
— Похоже, что так.
— Я одного не понимаю, зачем было вообще связываться с мастер-ключами? Можно было забрать кейс целиком и спокойно вскрыть его после.
— О! — Мозели выглядел довольным. — А это наш сюрприз излишне рьяным грабителям: при несанкционированном вскрытии содержимое кейса пойдёт разве что на биомассу.
— Кто об этом знал?
— Проще назвать тех, кто не знал. Вот вы, например. Мы не делаем из этого тайны, даже наоборот. Часть горячих голов эта предосторожность отпугивает, и то дело.
— Ещё вопрос по «Списку восемнадцати». Все эти 18 человек сейчас работают у вас?
— Нет, только 13. Один вышел на пенсию, двое уволились и двое погибли. В списке они помечены.
— Благодарю. — Ян развернул список. — Джессика Моо имела свой мастер-ключ? —удивился он.
— Конечно. Она же была начальником отдела логистики.
— А почему она ушла к нам? — впервые за время разговора подала голос Лед.
— Она устроила, или, скорее, спровоцировала скандал с одним из моих заместителей. Во всеуслышание обвинила его в непрофессионализме, местами, — Мозели усмехнулся, — даже обоснованно. Правда, он сам
