Романов #13 - Владимир Кощеев

Красноярское княжество, столовая княжеской резиденции. Князь Романов Дмитрий Алексеевич.

Дверь открылась, впуская Викторию. На супруге было достаточно свободное платье, так что о наличии живота можно было только догадываться.

— Доброе утро, — поздоровалась она с улыбкой.

Я обнял княгиню и поцеловал в лоб.

— Утро доброе, родная. Приказать подать тебе завтрак?

Придвинув супруге стул, я положил руки ей на плечи и немного погладил их.

— Думаю, мы сами закажем, — подала голос, входя в столовую, Ксения. — Здравствуй, Дмитрий.

Кивнув сестре, я обошел стол, выдвигая кресло и для княжны Казанской.

— Как тебе у нас в гостях? — спросил я, помогая сестре занять место.

Ксения улыбнулась, глядя на мою супругу хитрым взглядом. Очевидно, что их общение пошло обеим на пользу и доставляло удовольствие, вон как переглядываются, словно заговорщицы.

— Знаешь, Дим, познавательно, — высказалась сестра. — Ты не против, мы расширим нашу компанию?

Я кивнул, и Ксения тут же повела рукой. У сестры имелся свой комплект линз. Улетевшее сообщение еще одной гостье я прочел мимоходом.

А пока я сам возвращался к креслу во главе стола, к нам вошла Василиса Святославовна Волкова.

Целительница первой склонила голову, приветствуя меня.

— Доброе утро, князь, — произнесла она, прежде чем сесть в кресло.

— Здравствуйте, боярышня, — ответил я, сопровождая слова кивком. — Девушки, заказывайте завтрак. На меня можете не обращать внимания, я уже поел.

Сам я налил себе кофе и, отключившись от мира, стал прикидывать, как достать доктора Хайера так, чтобы он не смог избежать моих вопросов.

Проще всего, конечно, обратиться к Людвигу. Надзиратель ключников должен, по идее, обладать самой полной информацией. Но как мне с ним связаться? И, что не менее важно, чем мне придется отдариться взамен?

Пока я медитировал над остывающим кофе, девушки уже получили свою еду и теперь неспешно насыщались, перемежая прием пищи разговорами.

— Здесь я поддержу Василису Святославовну, — вставила свое мнение Виктория, бросив взгляд на целительницу. — Не нужно раньше времени анонсировать ваши новые изобретения в сфере медицины. Миллионам людей нужна помощь, и если кто-то из умирающих сейчас прочтет о том, что ему просто не хватило нескольких дней, чтобы дожить, например, до нового сердца, это серьезно ударит по его и без того слабому здоровью.

Я оторвался от своих мыслей и взглянул на нее.

— Принтер не готов, — заметила моя супруга, покачав головой, — и когда будет, еще неясно. У вашего брата, Василиса, совсем нет времени, чтобы заниматься сторонними проектами.

— Святослав не жаловался на нехватку времени, — легко пожала плечами боярышня Волкова. — Хотя, разумеется, это не показатель. Он у меня очень увлекающаяся натура. И я так понимаю, что когда брат действительно начнет жаловаться, что-то предпринимать будет уже слишком поздно.

Я сделал глоток кофе и, поставив чашку на блюдце, влез в их разговор.

— А кто-то планирует опубликовать сведения о нашей работе? — спросил я, глядя на супругу.

Виктория покачала головой, а слово взяла Ксения.

— Дмитрий, мы обсуждаем создание гипотетического сетевого портала, — пояснил княжна Казанская. — Под руководством наших фондов можно было бы выделять гранты на обучение будущих специалистов. Например, создаем на портале проект искусственного сердца. Сколько человек нужно для этой работы?

Я пожал плечами.

— Не много, мы и сами справляемся.

— Это сейчас, пока вы работаете над первым прототипом, — возразила Ксения Алексеевна. — А что будет, когда государь затребует от вас поставить такой принтер в каждую больницу Русского царства? — задала она вопрос. — Уже сейчас у вас не хватает рук, чтобы заниматься всем сразу. А что будет через пять лет? Сколько новинок, подобных наномашинам, универсальной плазме или принтеру, печатающему человеческие органы, вы еще запустите за это время? И каждый проект потребуется не только масштабировать в рамках Русского царства, но и руководить производством, и налаживать сбыт, и даже просто пользоваться вашими устройствами. А все это потребует обученных людей.

Конечно, это была прекрасная идея. Создавать себе сотрудников под конкретные проекты. Вот только вопрос не стоял, где взять их через пять лет. Инерция мышления в чистом виде. Сестра просто не представляет, да и никто за этим столом, похоже, не понимает, как сильно изменится мир за пять лет. Тут и года не прошло, как я свой лазер доработал в лаборатории ЦГУ, а сколько нового создано и уже внедряется повсеместно в Русском царстве?

— Через пять лет я бы предпочел закончить создание автоматизированных комплексов, которые не потребуют больше пары специалистов, — ответил я. — Да и у тех работа будет заключаться лишь в поддержании порядка на предприятии. Специалисты, которых ты предлагаешь обучать за счет наших средств, потеряют свою актуальность к концу первого же года, не то что к концу обучения.

Ксения покачала головой, однако спорить не стала. Зато высказалась Василиса Святославовна.

— Дмитрий Алексеевич, я понимаю, что вам кажется, будто вы можете экстраполировать имеющиеся возможности, — произнесла она, глядя на меня совершенно серьезно, — однако кто будет реализовывать ваши проекты? Святослав? Если у него уже сейчас не хватает банального времени, чтобы охватывать все ваши проекты, откуда оно возьмется в будущем? Или вы хотите сказать, что больше не потребуется дорабатывать ваши изделия, которые государь закупает в бесконечных количествах?

Вопрос был задан по существу. Расширение нам действительно требовалось. С другой стороны — где взять специалистов достаточной квалификации прямо сейчас? Мы и так вытягиваем кадры со всего Русского царства, пользуясь дозволением Михаила II.

Взять тот же Иннополис — он набирает обороты, да, формирует штаты сотрудников. Но имеющихся на рынке людей не хватает даже на то, чтобы заполнить уже открытые позиции. Государство, несмотря на все прикладываемые усилия, не может достать из воздуха грамотных подданных, их нужно выращивать годами.

— Да, так сказать я действительно не могу, — кивнул я, сделав глоток кофе. — Однако проблема не решается по щелчку пальцев. Как и во многих других вопросах, нам приходится искать баланс между тем, что нам хочется, и что мы реально можем сделать. Уральский комплекс превратился в огромный концерн, мы привлекли сотни специалистов, расширили ресурсную базу. Однако потребность в людях существует здесь и сейчас, а через пять лет мы в любом случае достигнем того, что столько человек нам не потребуется. Вопрос, по сути, лишь в том, чтобы сэкономить пять-шесть месяцев до достижения цели. А это не тот временной отрезок, ради которого стоит обучать специалистов в течение нескольких лет. Их знания и навыки морально