My-library.info
Все категории

Евгений Францев - 100 возражений. бизнес и продажи

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Евгений Францев - 100 возражений. бизнес и продажи. Жанр: Психология издательство неизвестно, год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
100 возражений. бизнес и продажи
Издательство:
неизвестно
ISBN:
-
Год:
неизвестен
Дата добавления:
12 октябрь 2019
Количество просмотров:
117
Читать онлайн
Евгений Францев - 100 возражений. бизнес и продажи

Евгений Францев - 100 возражений. бизнес и продажи краткое содержание

Евгений Францев - 100 возражений. бизнес и продажи - описание и краткое содержание, автор Евгений Францев, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info

Приятно иметь дело с книгами, написанными по существу. Эта книга не только покажет Вам возражения, с которыми можно столкнуться в бизнесе и в продажах, но и варианты их обработки. Прочитав ее, Вы сможете контролировать переговоры, а значит, получать удовольствие от этого процесса и достигать заявленных целей. На 99% книга состоит из примеров, прочитав и пережив которые, Вы станете воспринимать возражения в контексте бизнеса и в продажах, как приятный этап переговоров.

100 возражений. бизнес и продажи читать онлайн бесплатно

100 возражений. бизнес и продажи - читать книгу онлайн бесплатно, автор Евгений Францев

Применение к себе: Вы так отказываете себе в консультации профессионала в этой области.


Другой результат: посмотрим, что он сможет сделать в этот раз.


Противоположный пример: бывает, профессионалы ошибаются…


Иерархия критериев: главное, что на этот раз он не ошибется.


Стратегия реальности: а сколько Вы знаете хороших продавцов? Он один из них.


Последствия: дав ему еще шанс, Вы не пожалеете.


Модель мира: для знающего человека это не показатель.

55. Я не сделаю скидку, т. к. у Вас маленький заказ

Намерение: Вы же хотите принести выгоду магазину и заработать лояльного клиента?


Переопределение: уступить клиенту можно при любом размере заказа.


Разделение: но 3% Вы можете уступить…


Объединение: размер заказа важен для вашей фирмы, как и моя лояльность.


Аналогия: если у девушки небольшая грудь, это не повод с ней не переспать.


Изменение размера фрейма: заказы у всех разные, и в этом случае заказ достаточен для скидки.


Метафрейм: если бы я просил продать по оптовой цене – понятно. Но…


Применение к себе: говоря так, Вы вынуждаете меня сравнивать предложения с Вашими конкурентами.


Другой результат: посмотрим с точки зрения того, буду ли я его покупать без скидки.


Противоположный пример: иногда можно пойти на компромисс для хорошего клиента…


Иерархия критериев: гораздо важнее, чтобы я купил этот товар у Вас.


Стратегия реальности: у Вас есть такое правило? Давайте его изменим.


Последствия: дайте мне скидку, и потом я сделаю у Вас еще заказ.


Модель мира: хороший продавец всегда пойдет навстречу клиенту.

56. Я не буду открывать вклад в этом банке, т. к. маленькая процентная ставка

Намерение: Вы хотите сохранять деньги с максимальной надежностью…


Переопределение: пользоваться услугами нужно, когда понятна выгода. Сейчас расскажу…


Разделение: давайте я расскажу, чем этот банк отличается, потом Вы подумаете.


Объединение: ставки у всех разные. Как и надёжность.


Аналогия: тише едешь – дальше будешь.


Изменение размера фрейма: в большей перспективе ставка оказывается приемлемой.


Метафрейм: если бы дело было только в ставке, у нас бы их не открывали. Но…


Применение к себе: говоря так, Вы не понимаете, с чем она связана.


Другой результат: давайте поговорим не о ставке, а о надежности.


Противоположный пример: иногда лучше меньше, но гарантированно…


Иерархия критериев: главное, что можно быть уверенным в сохранности денег.


Стратегия реальности: менеджер другого банка обещал больше? Давайте сравним.


Последствия: открыв вклад, в будущем Вы убедитесь, что надежность важнее.


Модель мира: для знающего человека эти условия приемлемы.

57. Я не буду страховать свою жизнь, т. к. не планирую умирать

Намерение: Вы хотите использовать услуги, которые полезны для вас… поэтому…


Переопределение: защитить себя и близких важно при любых обстоятельствах.


Разделение: давайте обсудим возможные страховые случаи, потом Вы решите.


Объединение: никто не планирует, но это можно предусмотреть.


Аналогия: у Вас есть аптечка в доме, но Вы не планируете заболеть.


Изменение размера фрейма: те, кто воспользовался страхованием, думают иначе. Потому что…


Метафрейм: если бы мы могли это планировать – да. Но…


Применение к себе: этими словами Вы даете мне понять, что я не показал всех преимуществ.


Другой результат: давайте посмотрим с точки зрения того, что дает эта услуга.


Противоположный пример: бывает, что страхование оказывается гарантией спокойствия…


Иерархия критериев: гораздо важнее предусмотреть все, что от нас зависит.


Стратегия реальности: у Вас нет знакомых, которые застрахованы? Станьте первым.


Последствия: воспользовавшись этой услугой, сможете считать себя предусмотрительным человеком.


Модель мира: дальновидный человек все может предусмотреть.

58. Я не возьму кредит в этом банке, т. к. большая ставка

Намерение: Вам же важно экономить время и деньги с переплаты…


Переопределение: условия кажутся неподходящими? Давайте подробней разберем…


Разделение: я расскажу, чем этот кредит лучше, потом Вы определитесь.


Объединение: ставки у всех разные. У нас отличается, потому что…


Аналогия: скупой платит дважды.


Изменение размера фрейма: с точки зрения экономики ставка вполне лояльна.


Метафрейм: если бы ставка была меньше, мы давали бы под залог имущества. Но…


Применение к себе: говоря так, Вы показываете, что не понимаете из чего она состоит.


Другой результат: зато залог не требуется, и выдача в день обращения.


Противоположный пример: иногда скорость обработки заявки актуальнее…


Иерархия критериев: важнее, что без залога и поручения.


Стратегия реальности: Вы видели ставку меньше в другом банке? Давайте сравним все условия.


Последствия: следующие кредиты будут на особых условиях.


Модель мира: опытный заемщик понимает, что дело не только в ставке.

59. Я не возьму кредитную карту этого банка, т. к. у меня уже есть карта другого банка

Намерение: Вы хотите использовать максимально выгодные продукты банка… поэтому…


Переопределение: принимать предложения нужно, когда понятны выгоды. Например…


Разделение: сравните сначала условия, потом решите.


Объединение: у всех сейчас есть кредитные карты. Даже несколько…


Аналогия: подушек безопасности в машине не бывает мало.


Изменение размера фрейма: те, у кого есть наши карты, очень ими довольны.


Метафрейм: если бы кредитная карта должна была быть только одна – понятно. Но давайте…


Применение к себе: этими словами Вы показываете, что не понимаете, чем отличаются условия.


Другой результат: посмотрим с точки зрения преимуществ этой карты.


Противоположный пример: иногда у клиентов несколько кредитных карт. Вот почему…


Иерархия критериев: главное, чтобы у Вас был выбор.


Стратегия реальности: у Вас нет знакомых, у кого несколько кредитных карт? Это нормально.


Последствия: когда будет необходимость, у Вас будет выбор.


Модель мира: для современного человека несколько карт – это норма.

60. Я не соединю Вас с директором, т. к. он сказал: «Предложения только на почту»

Намерение: Вы же хотите быть полезны своему директору…


Переопределение: да, разговор напрямую должен быть важным, и это именно такой…


Разделение: сказать ему про мой звонок Вы можете, потом он сам решит.


Объединение: я постоянно это слышу от секретарей. Скажите ему, что это важно.


Аналогия: если у человека много денег, его пропустят в клуб и без фейс-контроля.


Изменение размера фрейма: потом он у Вас же спрашивать будет, почему не соединили. Давайте…


Метафрейм: если бы я мог отправить на почту – отправил бы. Но…


Применение к себе: этими словами Вы принимаете решение за директора.


Другой результат: давайте посмотрим с точки зрения, нужен ли ему наш с ним разговор. И конечно…


Противоположный пример: есть предложения, которые обсуждаются лично…


Иерархия критериев: главное, чтобы предложение было составлено персонально для него, а для этого…


Стратегия реальности: на самом деле, о таких звонках, как этот, лучше сообщать.


Последствия: соедините, он Вам еще спасибо скажет.


Модель мира: хороший секретарь сможет найти подход к начальнику и соединить.

61. Я не буду заниматься инвестициями, т. к. это не в моем возрасте

Намерение: Вам не понятно, в чем необходимость планировать финансы?


Переопределение: вложение денег – занятие не для всех, но мы с Вами…


Евгений Францев читать все книги автора по порядку

Евгений Францев - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


100 возражений. бизнес и продажи отзывы

Отзывы читателей о книге 100 возражений. бизнес и продажи, автор: Евгений Францев. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.