люди.
Вышел третий мастер. Он был уже совсем немолод, невысок и худощав. Годы высушили его тело. Но глаза его светились такой внутренней силой, что каждый человек на площади ощущал этот взгляд всем своим существом.
— Кидайте в меня камни, — сказал мастер. Но никто не посмел бросить в него камень…
Самый сильный тот, в кого камень никто не бросает.
Китайская притча
Высшим мастерством обладает не тот, кто мастерски справляется со сложными ситуациями, а тот, кто в такие ситуации не попадает. Но для этого надо пройти три предыдущие ступени мастерства.
В боевых искусствах нельзя отделить защиту от нападения, понять, где защита перетекает в атаку. Так и в психологической защите невозможно сказать, где заканчивается защита и начинаются действия для достижения победы. Но мы с вами в рамках этой книги в основном рассматриваем приемы защиты.
Защиту от манипуляций условно можно подразделить на защиту в момент проведения атаки и стратегическую защиту. Разделение это условное. О стратегической защите, а точнее стратегии поведения, которую в шахматах назвали бы сильной позицией, можно писать долго. Проговорим основные моменты.
Прежде всего надо научиться удерживать свое состояние. Это, пожалуй, ключевой момент.
ЗАЩИТА В МОМЕНТЕ
В этой книге мы говорим о ситуациях, когда манипулятор достигает цели. Будь то установление контроля над человеком, извлечение выгоды в разных формах и с разными целями, создание тяжелых эмоциональных состояний, разрушение личности.
О конкретных приемах поговорим в следующих частях книги.
Узнав основные маркеры манипуляций, вы сможете распознать их. Уклониться, защититься и, если надо, атаковать.
Общий принцип реагирования.
1. Распознать паттерн — что именно против вас применяют. Если не распознали, то понять по своему состоянию, что проведен прием боевого НЛП (ШЗП, какой-то из видов разрушения личности).
2. Первый раз — предупредить, что вам это не нравится.
3. Второй раз — уклониться и еще раз объяснить, что это вы терпеть не будете. Попросить общаться с вами по-другому.
4. Третий раз — безжалостно бить.
Стратегия без тактики — это самый медленный путь к победе.
Тактика без стратегии — это просто суета перед поражением.
Сунь-цзы
Цель этой книги — в большей части дать вам тактические инструменты самозащиты. Но не лишним будет поговорить и о стратегии.
Стратегическая защита от манипуляций нужна, чтобы, во-первых, защитить себя, свое дело, свое имущество от посягательств хищников. А во-вторых, максимально легко и быстро получать то, что вам нужно. И при этом быть не вымотанным от общения с деструкторами, а счастливым от реализаций своих идей и достижения мечты.
Стратегическая защита — это прежде всего профилактика. Это недопущение в свой круг людей, которые склонны к хищническим действиям. Или быстрое их распознавание. А их распознать порой непросто. Они харизматичны, кажутся доброжелательными. Умны, обаятельны. Сексуальны.
Легко узнать хама и человека, который стремится получить свое давлением. Тех, кто своим напором хочет заставить подчиниться.
И гораздо труднее опознать мягкого манипулятора.
Как вычислить опасного человека? Прежде всего, внимательно наблюдайте. И используйте все уже рассмотренные нами маркеры.
Советы по стратегической защите
• Общий принцип: будьте как шпион, внедренный в чужую компанию. Наблюдайте, анализируйте. Смотрите на ситуацию иногда отстраненно (с третьей позиции). Вычленяйте ростки будущих проблем еще до того, как они наберут силу.
• Время от времени проверяйте всех. Не доверяйте безгранично тем, кого считаете друзьями. Цели людей никогда не совпадают. И если они совпадали на каком-то этапе, то могут измениться. Сотрудник, партнер, любимый человек изначально приходит в компанию/семью лояльным, но потом может на что-то обидеться и начать вредить компании или лично вам. Или же видит возможность получить дополнительный доход в обход фирмы, за ее или за ваш счет.
• Очень важно также прописывать свои цели на каждом этапе бизнеса. И сверять свои действия с тем, приближают они к цели или удаляют. С этой же точки зрения калибровать советы, действия и послания, которые вы получаете от сотрудников, партнеров и друзей.
• Определите относительно каждого из окружающих людей, как он должен реагировать на вас и как вам его использовать в своих целях и задачах.
• Четко объявляйте свои ценности в компании и в жизни. Например, это может быть неприятие воровства, сплетен. Периодически проводите показательные «порки» и увольнения с дискредитацией тех, кто нарушил правила.
• Никогда не ставьте на великодушие и мораль. Всегда принимайте во внимание глубинную природу человека, теневые стороны, своекорыстие.
• Не раскрывайте своих планов, пока не начали действовать. Да и в том случае не ставьте всех в известность о подробностях.
• Громко объявляйте о своих достижениях и победах, указывая, что это значит для фирмы и лично для каждого. Люди должны видеть в вас фактор, способствующий их личному процветанию.
• Не показывайте всех своих истинных чувств. Не рассказывайте много личной информации о себе, о своем детстве — так вы раскроете свои ценности и точки уязвимости.
• Не жалуйтесь, даже если у вас есть на то причины. Во-первых, так вы себя выставляете в роли жертвы, слабого человека. Во-вторых, сдаете свои точки уязвимости, которыми могут воспользоваться. Просто говорите об этом как о жизненном уроке. И что в следующий раз надо поступать иначе.
• Изучите свои ошибки прошлого. Что послужило их причиной? Какими были точки уязвимости, слабости, шаблоны мышления или импринты? Проработайте это в качестве бесценного опыта. Дайте себе обещание: «Я в такую ловушку больше не попаду. Ну а если попаду, то быстро это пойму и буду действовать по-другому».
• Будьте разным. Непредсказуемым в стратегии и надежным в моменте.
• Любовь и привязанность могут ослепить вас. И вы пойдете совсем не в ту сторону, куда бы следовало. Будьте бдительны.
• Не принимайте ничего близко к сердцу. Жизнь конечна. Если вы тратите свои душевные силы на сожаления, гнев или осуждение других людей, а время — на решение их проблем, то в этот момент проходит ваша собственная жизнь. Все, что не касается выживания, воспринимайте как игру.
• Доверяйте своим ощущениям. Если чувствуете, что происходит что-то не то, это повод провести проверку.
• Изучайте законы власти и применяйте их. Разнообразьте свои реакции.
• Последнее по очереди, но первое по значению: определите свою главную цель развития. В бизнесе, в жизни. И следуйте ей, выстраивая тактические ходы. Это не значит, что ваша стратегия должна быть жесткой. Меняется мир, меняемся мы сами. Могут измениться и наши ценности и мечты. Что-то со временем утрачивает актуальность, что-то становится более значимым. Мудрость заключается и в том, чтобы
