My-library.info
Все категории

Ключевые 7 радикалов. Человек 2.0: как понять, принять, наладить взаимодействие - Пономаренко Виктор Викторович

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Ключевые 7 радикалов. Человек 2.0: как понять, принять, наладить взаимодействие - Пономаренко Виктор Викторович. Жанр: Психология год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Ключевые 7 радикалов. Человек 2.0: как понять, принять, наладить взаимодействие
Дата добавления:
12 сентябрь 2024
Количество просмотров:
10
Читать онлайн
Ключевые 7 радикалов. Человек 2.0: как понять, принять, наладить взаимодействие - Пономаренко Виктор Викторович

Ключевые 7 радикалов. Человек 2.0: как понять, принять, наладить взаимодействие - Пономаренко Виктор Викторович краткое содержание

Ключевые 7 радикалов. Человек 2.0: как понять, принять, наладить взаимодействие - Пономаренко Виктор Викторович - описание и краткое содержание, автор Пономаренко Виктор Викторович, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info

В ваших руках книга, способная вывести читателя на новый – экспертный – уровень освоения широко известной авторской методики «7 радикалов». Применяя материалы данного издания на практике, можно разобраться в индивидуальных особенностях любого человека, ставшего объектом наблюдения, чьи мнение, позиция, отношение к делу имеют существенное значение. Книга представляет собой самостоятельное законченное произведение, в котором рассматриваются вопросы взаимодействия радикалов в целостном характере. А также даются конкретные рекомендации по разработке итогового диагностического экспертного документа – психологического портрета личности. При этом психологическое образование для использования методики не обязательно. Книга рассчитана на широкий круг читателей. Ведь умение разбираться в людях, согласитесь, является неотъемлемой частью культуры общения.

Ключевые 7 радикалов. Человек 2.0: как понять, принять, наладить взаимодействие читать онлайн бесплатно

Ключевые 7 радикалов. Человек 2.0: как понять, принять, наладить взаимодействие - читать книгу онлайн бесплатно, автор Пономаренко Виктор Викторович

Внимания к окружающим наличие истероидности, как вы понимаете, не добавит. В характере станет больше эгоцентризма, появится желание получить высокую оценку своих заслуг (со склонностью, кстати, приписывать заслуги коллектива одному себе). В голову будут приходить мысли о собственной исключительности, особой миссии, общественно-историческом значении. Обострится честолюбие и стремление к карьерному росту.

Любопытно, что субдоминирующая истероидность пробивает брешь в непоколебимом упрямстве паранойяла – появится возможность уговорить его изменить первоначальный замысел (или, хотя бы, отложить на время его осуществление), апеллируя к общественному мнению (дескать, «народ не поймёт»).

Ещё раз обратим внимание, что сочетание истеро-паранойяльное (3, 1) не то же самое, что паранойяльно-истероидное (1, 3).

В первом случае проявляется склонность демонстрировать, выдвигать на первый план собственные реальные, подчас весьма ценные и значительные, достижения, расширять круг единомышленников, преувеличивая и приукрашивая перспективы для придания дополнительной привлекательности замыслу. Направленность личности остаётся социоцентрической. Индивид служит обществу.

Во втором – настойчивое стремление навязать окружающим собственную персону, израсходовать потенциал паранойяльного радикала на достижение сугубо эгоцентрических целей. Обладатель сочетания 1, 3 решает истероидную задачу самопрезентации средствами паранойяльного радикала – реальными достижениями. Но эти достижения имеют для него значение постольку и до тех пор, пока связаны с его именем.

Следующая пара: 3, 2 (эпилепто-паранойяльное сочетание). Созидательная активность в союзе с качественным планированием, расчётом необходимых для достижения цели ресурсов, подбором квалифицированных сторонников-сподвижников, делением окружающих на «своих» и «чужих».

Мой хороший знакомый – старший товарищ и наставник – осознав много лет назад необходимость создания в одном из министерств (тогда ещё Советского Союза) учреждения, которое занималось бы теорией и практикой профессионального психологического отбора кадров, преодолел колоссальные барьеры, добился соответствующего правительственного решения. И цели своей достиг.

При этом он прекрасно осознавал необходимость интриг и активно интриговал, строил козни оппонентам, попутно формируя «свою стаю» из лучших специалистов, которых он переманивал из других мест.

А как тщательно готовил он каждое своё выступление перед руководством, каждую официальную бумагу! Словом, он использовал всю палитру дарованной ему природой эпилептоидности. Но эта эпилептоидность обслуживала в нём основную паранойяльную тенденцию.

Итак, эпилептоидность добавляет в это сочетание расчётливость, сознание необходимости экономить ресурсы, действовать планомерно, шаг за шагом продвигаясь к цели и тщательно закрепляясь на каждом вновь занятом «плацдарме», прежде чем продолжить движение (и это потому, что эпилептоидный радикал основан на ослабленной нервной системе, вместе с которой в характер приходит тревога).

Паранойяльная внешность обладателя сочетания 3, 2 дополняется аккуратностью, функциональностью эпилептоида. Желая вдохновить своих соратников примером собственного подвижнического отношения к труду, эпилепто-паранойял вначале переоденется в соответствующую случаю одежду, позаботится об экипировке. В обитаемом пространстве паранойяльные задачи будут выполняться с использованием выверенного эпилептоидного инструментария.

Вот, например, как Л.Н. Толстой отмечает эту особенность в характере одного из своих героев – серьёзного политического деятеля, активного реформатора А.А. Каренина: «Письменные принадлежности, до которых Алексей Александрович был охотник, были необыкновенно хороши. Алексей Александрович не мог не заметить этого»[90].

Мимика и жесты, призывающие слушателей убедиться в правоте позиции паранойяла, станут наступательными, агрессивными, захватническими. Эпилепто-паранойял не отпустит от себя аудиторию, не внушив ей свои взгляды и идеи.

Как и любой другой паранойял, обладатель данного сочетания радикалов в профессиональной деятельности будет стремиться занять позицию лидера, взобраться на политический уровень управления (тот, где цель организации осознаётся как общественное благо). Эпилептоидность несколько локализует и упорядочит его активность, добавит реалистичности замыслам и конкретности результатам.

Общаться с таким человеком нужно как с паранойялом: спорить с ним бессмысленно, помогать ему – перспективно.

Разве что, присутствующая в таком характере эпилептоидность сделает индивида, им обладающего, восприимчивым к «технологическим» контраргументам. Дескать, проект ещё недостаточно подготовлен в управленческом аспекте: не завершены расчёты, не подвезены ресурсы в необходимом количестве, чётко не сформулированы цели перед исполнителями и т. п.

Прислушавшись к ним, эпилепто-паранойял, глядишь, и приостановит воплощение своей цели – не навсегда, конечно, а лишь на время, нужное для более тщательной подготовки.

Эмотивный радикал привнесёт в паранойяльную тенденцию (сочетание 3, 4 – эмотивно-паранойяльное) стремление гармонично соотносить созидательные цели с актуальными надеждами и нуждами окружающих. Но паранойяльные цели останутся в приоритете.

В отличие от паранойял-эмотива (4, 3), для которого важнее реальные люди в их повседневной жизни, чем абстрактно-перспективное благо общества, эмотив-паранойял (3, 4) является, в первую очередь, общественным деятелем. При всём внимании к человеку.

Эмотив-паранойял не может сдержать слёз, когда ему докладывают о гибели людей, посланных им на выполнение ответственного задания, но, сквозь слёзы, он отдаёт новую команду, и новая группа исполнителей отправляется на смену погибшим.

Признаки элегантности в костюме руководителя, фотография любимого человека во внутреннем кармане его пиджака, картины, развешанные по стенам офиса, пристрастие к игре на музыкальных инструментах в качестве релаксации после напряжённой деятельности – всё это примеры того, как проявляет себя внешне сочетание 3, 4.

Какого-то особого отличия в профессиональных предпочтениях обладателя эмотивно-паранойяльного сочетания и в особенностях коммуникации с ним, в сравнении с «чистым» паранойялом, нет.

Руководитель с таким характером мягче, человечнее в общении, его можно тронуть за душу разговором о неоправданных страданиях, нечеловеческих условиях жизни исполнителей его проекта. Он посочувствует, попробует изменить к лучшему то, что возможно, но от цели не откажется.

Оставив в доминирующей позиции паранойяльный радикал, дополним сочетание шизоидным радикалом – 3, 5 (шизо-паранойяльное). Паранойяльная (общественно значимая, преобразовательная цель) достигается здесь с использованием творческого инструментария.

Внешние признаки: классический стиль оформления внешности останется на первом плане. К нему добавится, например, цветовая эклектика (аляповатый галстук, несуразно раскрашенная жилетка и т. п.), некоторая неряшливость, неаккуратность. Обитаемое пространство будет заполнено предметами, имеющими непосредственное отношение к любимому делу, в беспорядке разбросанными. Двигательная активность, отражающая желание трудиться без устали, спорить, поучать приобретёт заметную угловатость, резкость, неловкость.

Я вспоминаю фильм «Талант» (режиссер В. Довгань, 1977 г.). Там главный герой – неутомимый и продуктивный создатель самолётного двигателя – окрылённый внезапно нахлынувшими идеями, куском угля из печи покрывает обои в гостинице формулами, расчётами, графиками. Идеи торжествуют. Они проявлены, зафиксированы. Но гостиничный номер практически уничтожен.

Стремление к социально значимому, производительному труду, к реальным его результатам останется, но пути их достижения утратят строгую логичность, рациональность. Появится склонность неоправданно усложнять ситуацию, не всегда чётко видеть цель, пытаться решить две взаимоисключающие задачи одновременно.


Пономаренко Виктор Викторович читать все книги автора по порядку

Пономаренко Виктор Викторович - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Ключевые 7 радикалов. Человек 2.0: как понять, принять, наладить взаимодействие отзывы

Отзывы читателей о книге Ключевые 7 радикалов. Человек 2.0: как понять, принять, наладить взаимодействие, автор: Пономаренко Виктор Викторович. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.