22. С этической оценкой можно подходить и ко многим другим факторам. Даже если все работники испытывают «чувство глубокого удовлетворения» от условий своего труда, результат все-таки может быть сомнительным с нравственной точки зрения по другим основаниям, хотя эти основания и являются предметом споров между сторонниками различных этических учений. Однако важнейшим факторов все равно следует считать субъективное ощущение благополучия. См. также: [Bostrom, Yudkowsky 2014].
23. См.: [World Values Survey, 2008].
24. См.: [Helliwell et al. 2012].
25. См.: [Bostrom 2004]; см. также: [Chislenko 1996; Moravec 1988].
26. Будут ли системы для обработки информации, возникшие в рамках этого сценария, обладать сознанием (в смысле наличия квалиа и возможности субъективных переживаний)? Трудно сказать. Отчасти из-за эмпирической неопределенности: какого рода когнитивными субъектами они будут. Отчасти из-за философской неопределенности: какие типы систем обладают сознанием. Можно попытаться переформулировать наш вопрос и спросить: будут ли они иметь моральный статус или будут ли они такими, что у нас появятся предпочтения относительно их «благополучия». Но на эти вопросы ответить не легче, чем на вопрос о сознании. На самом деле может оказаться, что ответы на вопросы и о сознании, и о моральном статусе, и о наших предпочтениях будут зависеть от того, смогут ли обсуждаемые системы субъективно переживать условия, в которых находятся.
27. Свидетельства того, что и в геологической, и человеческой истории прослеживается тенденция в пользу большей сложности, можно найти в книге Роберта Райта «Не ноль. Логика человеческой судьбы» [Wright 2001]. Противоположные аргументы (которые Райт критикует в главе 9 своей книги) см.: [Gould 1990]. См. также: [Pinker 2011], где приведены аргументы в пользу того, что мы являемся свидетелями устойчивой и длительной тенденции снижения уровня насилия и жестокости.
28. Об эффекте выбора наблюдателя см.: [Bostrom 2002 a].
29. См.: [Bostrom 2008 a]. Чтобы исключить влияние эффекта наблюдателя, потребуется гораздо более тщательное изучение деталей нашей эволюционной истории; см., например: [Carter 1983; 1993; Hanson 1998 d; Ćirković et al. 2010].
30. См.: [Kansa 2003].
31. См., например: [Zahavi, Zahavi 1997].
32. См.: [Miller 2000].
33. См.: [Kansa 2003]; см. также: [Frank 1999] — очень интересная книга Роберта Франка «“Роскошная” лихорадка», дающая серьезную пищу для размышлений.
34. В принципе, не вполне ясно, как лучше всего измерять степень глобальной политической интеграции. Можно сравнить эпоху охотничье-собирательской культуры, когда в руководящие структуры в общем входило максимум несколько сот человек, принимающих все решения, и наше время, когда крупнейшие политические структуры в общем насчитывают более миллиарда человек. Это означает разницу в семь порядков, всего на порядок меньше ситуации, в которой единой политической структурой стал бы весь мир. Однако в те времена, когда максимальным уровнем интеграции являлось племя, население планеты было несравнимо меньше. Тогда племя могло включать в себя до тысячной доли всех жителей Земли. Оценка доли населения планеты, вовлеченной в процесс политической интеграции, а не абсолютных цифр, кажется более правильной в современных условиях (особенно учитывая, что переход к искусственному интеллекту может вызвать взрывной рост количества жителей планеты за счет появления имитационных моделей или иных форм цифрового разума). Развиваются принципиально отличные от государственных и других официальных институций глобальные организации и сети, которые тоже следует принимать во внимание.
35. Одна из возможных причин, почему первая революция ИИ должна закончиться довольно быстро, — избыточное количество аппаратных средств. Но это не исключает и прорыва в ПО, связанного с переходом от имитационных моделей к композиционным моделям ИИ.
36. См.: [Shulman 2010 b].
37. Как получится уравновесить все pro и contra, будет зависеть от работы, которую пытается выполнить суперорганизм, и насколько большими возможностями будет обладать наиболее развитый единый шаблон эмуляторов. Человеческая потребность в крупных организационных структурах, в которые постоянно объединяются множества различных типов людей, отчасти вызвана тем, что людей, талантливых сразу во всем, очень мало.
38. Естественно, изготовить множество копий интеллектуального программного агента очень легко. Но для уверенности, что скопированные имитационные модели будут обладать одинаковыми конечными целями, этого недостаточно. Чтобы два агента имели одинаковые конечные цели (одинаковые в прямом смысле этого слова — то есть «одни и те же»), эти цели должны совпадать в своих дейктических (то есть указательных) элементах. Если Боб эгоист, то имитация Боба тоже будет эгоистом. Тем не менее цели их не одинаковые, поскольку Боба заботит благополучие Боба, а имитацию Боба — благополучие имитации Боба.
39. [Shulman 2010 b, p. 6].
40. Это скорее относится к людям и имитационным моделям, а не к системам ИИ, которые могут быть разработаны таким образом, что будут способны включать скрытые модули или функциональные процессы, которые практически невозможно обнаружить. Однако ИИ, специально созданные для обеспечения прозрачности, позволят проводить более тщательные контрольные проверки, чем системы, по архитектуре схожие с человеческим мозгом. Давление общества может заставить ИИ раскрыть свой исходный код или изменить себя в сторону большей прозрачности — особенно если прозрачность является предварительным условием для доверия и возможности заключать выгодные сделки. См.: [Hall 2007].
41. Есть издержки, которые кажутся относительно незначительными, особенно на фоне общих переговоров, где ставки слишком высоки (например, возможность провала согласования на глобальном уровне ключевых вопросов); имеются в виду издержки при поиске взаимовыгодных политических решений или когда некоторые агенты могут принципиально отстаивать позицию «независимости», степень которой явно понизится в результате присоединения к всеобъемлющим международным соглашениям, предусматривающим механизмы контрольных проверок и надзора.
42. Возможно, ИИ будут этого добиваться, меняя соответствующим образом свой исходный код, а всем своим наблюдателям предоставляя доступ к себе лишь в режиме «только для чтения». Машинный интеллект с менее прозрачной архитектурой (имитационные модели мозга) может поступить иначе: публично применить к себе один из методов выбора мотивации. Еще один вариант выбора посредника — услуги независимого агента, обладающего принудительной функцией. Например, это может быть полицейский суперорганизм, в чье предназначение входит не только принуждение к исполнению соглашений, достигнутых между несколькими сторонами, но и обеспечение контроля за выполнением обязательств.
43. Возможно, сам естественный отбор благоволил тем, кто не обращал внимания на угрозы и имел настолько сильный характер, что явно предпочел бы скорее умереть в бою, чем поступиться своими интересами хотя бы в малом. Эта непреклонность могла приносить большую пользу, недвусмысленно сигнализируя окружающим, с кем им придется иметь дело. (Естественно, чисто инструментальное вознаграждение не обязательно играло сколь-нибудь значимую роль в сознательной мотивации агента — он вполне мог ценить справедливость и честь как таковые.)
44. Для вынесения окончательного вердикта по этому вопросу пришлось бы проводить более глубокий анализ. Есть сложности разной степени, но мы сейчас не будем на них задерживаться.
Глава 12. Выработка ценностей
1. У этой базовой идеи есть множество вариаций. Об одной из них мы рассказывали в главе 8: агент не обязан каждую секунду стремиться все доводить до максимума, вполне возможно существование такого агента, которого бы все «устраивало», то есть агента, отвечающего критерию разумной достаточности. В следующей главе мы коротко затронем проблему альтернативных подходов к принятию решений. Но поскольку сейчас эти вопросы несущественны, мы не будем сбиваться на другие темы, а сосредоточим внимание на агенте, максимизирующем ожидаемую полезность.
2. При условии, что функция полезности этого ИИ не совсем примитивна. Например, очень легко создать агента, который всегда выбирает действие, максимизирующее ожидаемую полезность в случае, если функция полезности, например, константа: U(w) = 0. При такой функции полезности каждое действие одинаково хорошо максимизировало бы ожидаемую полезность.
