Ознакомительная версия.
Я не знаю, какой результат принесёт мне реклама, но даже если я заработаю доллар – я вложу его в рекламу.
* * *
Я никогда не говорю: «Мне нужно, чтоб вы это сделали». Я говорю: «Мне интересно, сумеете ли вы это сделать».
* * *
Когда я не могу управлять событиями, я представляю им самим управлять собой
* * *
Не позволяйте жить слишком спокойно тем, кто у вас работает. Всегда поступайте противоположно тому, чего они от вас ожидают. Пусть всё время тревожатся и оглядываются через плечо.
* * *
Думать – самая трудная работа; вот, вероятно, почему этим занимаются столь немногие.
* * *
Спрашивать: «Кто должен быть боссом?» – всё равно, что спрашивать: «Кто должен быть тенором в этом квартете?». Конечно тот, кто может петь тенором.
* * *
Всё можно сделать лучше, чем делалось до сих пор.
* * *
Никакое дело не покажется невыполнимым, если разбить его на мелкие части.
* * *
Поставьте перед определенным числом людей определенную задачу, и со временем они ее выполнят; но не спрашивайте заранее, может ли быть выполнено то, чего вы хотите, ибо в этом случае вам ответят лишь целым рядом доводов, доказывающих неосуществимость вашей цели.
* * *
Великое дело – наш повседневный труд. Работа – тот краеугольный камень, на котором покоится мир. В ней коренится наше самоуважение.
* * *
Думай, что ты способен на то или иное свершение, или думай, что не способен: так или иначе ты окажешься прав.
Миллиардер, судовледелец.
Родился в Смирне, Турция, 15 января 1906 года. Рос в семье зажиточных продавцов табака.
В 1922 год город захватили турки. Семья Онассиса бежала в Афины. А сам будущий милиардер поехал в Аргентину, в Рио-де-Жанейро.
Здесь ему довелось попробовать себя в разных профессиях: чернорабочий, гребец на лодке, посудомойщик, официант, продавец фруктов и монтёр телефонной компании.
Однажды, в 1924 году, в ресторане, где трудился Онассис, зашел всемирно известный танцор танго Карлос Гардел. Аристотель угостил гостя сигарой, которые присылал ему отец. Артисту так она понравилась, что он заказал у Онассиса целую партию.
Через несколько месяцев сигары "Меланж Гардель" стали самыми популярными сигарами во всей Южной Америке. А Аристотель получил прибыль в 100 тысяч долларов США.
В 1928 году Греческое правительство предложило Онассису заключить с Аргентиной торговое соглашение и сделало его генеральным консулом. Аристотель целенаправленно трудится над расширением своей деятельности и в итоге к 25 годам становится долларовым миллионером.
Великая Депрессия нисколько не коснулась бизнесмена, даже наоборот – он на ней сумел заработать.
В 1932 году он купил за очень маленькую стоимость у обанкротившейся канадской компании шесть грузовых судов. Это было только начало огромного коммерческого флота. Даже во время войны он продолжал увеличивать свой флот.
В 1953 год Онассис приобрел контрольный пакет акций «Сосьете де Бэйнс де Мер», которой принадлежали отели, театры, казино в Монте-Карло.
В 1957-он стал владельцем в концессии греческих национальных авиалиний «Олимпийские Авиалинии», которые ему передало правительство Греции.
15 марта 1975 года в возрасте 69 лет Аристотель Онассис скончался. В последние годы он сильно болел, даже не мог открыть глаза из-за миастении.
После смерти он оставил огромное состояние от 3 до 5 миллиардов долларов США. В последние годы прибыль бизнесмена в день была более 200 тысяч долларов США.
В 2003 году Афине Руссель, внучке Аристотеля Онассиса, исполнилось восемнадцать лет. На День Рождения она получила наследство в 14 миллиардов долларов.
После определенной точки деньги перестают быть целью, они перестают вообще иметь значение. Сама игра – вот, что захватывает.
* * *
У меня нет ни друзей, ни врагов – только конкуренты.
* * *
Если бы не было женщин, все деньги мира ничего бы не значили.
* * *
В самые наши тяжелые моменты необходимо сосредоточиться, чтобы увидеть свет.
* * *
Чем большим ты обладаешь, тем больше знаешь, чем не обладаешь.
* * *
Секрет бизнеса – знать то, чего не знает больше никто.
* * *
Чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо заставить других видеть вещи так, как видишь их ты.
* * *
Мы должны освободить себя от надежды, что море когда-нибудь успокоится. Мы должны научиться плыть при сильном ветре.
* * *
Чтобы быть успешным, выглядите загорелым, живите в элегантном здании (даже если вы на чердаке), будьте видимы в хороших ресторанах (даже если пьете один напиток) и если вы занимаете – занимайте по-крупному.
* * *
Не волнуйтесь о своих физических недостатках. Я не греческий Бог. Не спите много и не рассказывайте никому о ваших проблемах.
* * *
Много не спите. Если вы будете спать на 3 часа меньше каждую ночь года, то у вас будет дополнительно полтора месяца для того, чтобы преуспеть.
* * *
Даже полный идиот может разбогатеть, если он готов всё потерять.
* * *
Даже получать удовольствие ты должен с коммерческой выгодой для себя.
* * *
Единственное, что принимается сегодня во внимание, – это деньги. Те, кто обладает ими, – настоящие короли наших дней.
* * *
Никогда не экономь, особенно, когда денег совсем нет.
* * *
Приобрести репутацию ценителя искусств несложно даже тому, кто в них не разбирается.
* * *
Труднее всего заработать первый миллион долларов.
Стивен Пол Джобс родился 24 февраля 1955 года в городке Маунтин-Вью, штат Калифорния. Его детство и юность прошли там же, в приёмной семье Пола и Клары Джобс, которым его отдала на воспитание родная мать.
Окончив среднюю школу в 1972 году, Стив Джобс поступил в колледж Рид в Портленде, штат Орегон. После первого семестра отчислился по собственному желанию, но остался жить в комнатах друзей. Тогда он попал на курсы каллиграфии, что впоследствии натолкнуло его на мысль оснастить систему Мак ОэС масштабируемыми шрифтами. Затем Стив устроился на работу в Атари.
Пять лет спустя Стивен Джобс и Стивен Возняк стали основателями компании «Эпл». Автором большинства разработок был Стивен Возняк, тогда как Джобс выступал маркетологом. Считается, что именно Джобс убедил Возняка доработать придуманную им схему микрокомпьютера, и тем самым дал толчок к созданию нового рынка персональных компьютеров.
В 1986 году Джобс продал большинство своих акций Эпл и основал компанию Нэкст Компьютер.
Год спустя Стив Джобс стал одним из основателей анимационной студии Пиксар.
В 2000 основатель Эпл попал в Книгу рекордов Гиннеса как исполнительный директор с самой скромной зарплатой в мире. По официальным документам, зарплата Джобса составляла доллар в год; впоследствии подобную схему зарплаты использовали другие корпоративные руководители.
В 2001 году Стив Джобс представил первый плеер айпод. Через несколько лет продажа айпод стала основным источником дохода компании. Под руководством Джобса Эпл к 2006 году существенно укрепила свои позиции на рынке персональных компьютеров, чему способствовал переход машин Макинтош на высокопроизводительные процессоры производства Интэл.
В 2006 году компания представила сетевой мультимедийный плейер Эпл тиви. Через год начались продажи мобильного телефона айфон. В 2008 Стив продемонстрировал самый тонкий ноутбук в мире, носящий название МакБук Эйр.
В конце 2003 года Джобсу поставили диагноз – рак поджелудочной железы. К счастью, опухоль не была смертельной: Стива бы спасла операция. Однако он на неё не согласился, и на протяжении девяти долгих месяцев, следовал особой диете, которая, как он предполагал, вылечит его недуг. Только в августе 2004 года он дал согласие на операцию. В 2009-ом ему сделали пересадку печени.
В 201 °Cтив Джобс неожиданно вновь проявил себя как очень активный исполнительный директор. Самой крупной новинкой, бесспорно, стал айпэд, – планшет на базе ай Ос, представленный Джобсом 27 января 2010 года.
2 марта 2011 Стив Джобс выступает на презентации планшета Эпл второго поколения – айпэд два. Несмотря на плохое состояние здоровья и отсутствия Стива на публичных мероприятиях, он решил самостоятельно представить детище, которое «займет место персональных компьютеров». 24 августа 2011 Стив Джобс объявляет о своей отставке с поста генерального директора Эпл.
5 октября 2011 Стив Джобс скончался.
Быть мягким с людьми – не моя работа. Моя работа – делать их лучше. Моя работа – брать из разных частей компании, расчищать пути и собирать ресурсы для ключевых проектов. Взять этих великолепных людей, которые есть у нас, и подталкивать их, и делать их еще лучше, предлагать им более смелое видение того, каким должно быть будущее.
Ознакомительная версия.
