и не любят, что мы читеры.
Мы даже не замечаем своих ежедневных бытовых “чит”.
Если бы нам ещё между собой научиться ладить, да поменьше водки пить, то страшная бы сила в итоге получилась.
Особенно с учётом территорий и ресурсов страны.
Про то как в Хургаде Попову искали
(Стр. 217)
Пояснение двадцать третье, являющееся, по-сути, продолжением уже известныхнам пояснений номер три и тринадцать
по-сути, продолжением уже известныхнам пояснений номер три и тринадцать
В тот понедельник 19 ноября 2012-го я, после обеда, выпив кофе и пытаясь вернуться в рабочее русло после бурных выходных, в гордом одиночестве, тихо и спокойно перебирал себе бумажки под тиканье настенных часов, которые купил в рабочий кабинет на Уральскую, 77 ещё осенью 2005-го.
Это были большие круглые настенные часы Gastar российского пр-ва диаметром чуть больше фута, со своей историей.
В начале прошлого века пошла мода на рюкзаки вместо портфелей. Меня она, не скрою, тоже зацепила и я как дурак пионер таскал рюкзак с учебниками логотипом D-Link, каждый раз радуясь тому, что руки оставались свободными.
В одну из сентябрьских суббот 2005-го года, ближе к десяти часам утра я приехал с Уралмаша на станцию метро «Динамо» с теми самыми часами в рюкзаке. В тот день на 12:00 была назначена дегустация коньяка на Белинского, 55, однако, поскольку времени было ещё с запасом, а на улице стояла ну просто великолепная погода, то я подумал, что «работа не волк — в лес не убежит» © (слышал, что подобия данной поговорки в американском варианте не существует, как и аналога знаменитого русского «Авось») и решил вспомнить молодость, прогулявшись до переулка Красного, дом 6, где работал в далёком 2001-ом году, пока Беня Ладанов не прилетел в две сорванные башни WTC на большом воздушном шаре. Люди тогда массово пересrалисьтали летать на самолётах (путёвка в Дубай в Новый Год’2002 стоила $200 с завтраками и проживанием на 10 ночей, но на борту всё равно ещё оставались места), потребление авиационного керосина резко снизилось, цена на нефть упала до катастрофических $18 за бочку. Нефтяникам перестали выделять деньги на развитие. Все “северные” проекты экстренно “заморозили” и, как следствие, компания «Астерия-Групп», в которой я тогда работал Руководителем проектов, благополучно накрылась медным тазом, поскольку ориентирована она была исключительно на корпоративный сектор и прежде всего на Севера.
Поднялся на поверхность, а там такая красотища: тихо, солнечно, тепло, сухие жёлтые листья шуршащим ковром покрывают землю… Шёл я тогда от метро к дому № 6 между домами № 12 и № 10. Иду, никого, как обычно, не трогаю, и тут меня бабуля одна останавливает в вязанной красно-коричневой шапочке (очень похожая на ту, что сидела слева у колеса в пояснении № 21, запросто, что это она же и была спустя два года — тогда всё сходится), и просит время подсказать. Вау! Ну прям не бабушка, а подарок! Остановился. Расстегнул за спиной рюкзак и правой рукой, движением, которым вынимают из ножен катану, достал из рюкзака БОЛЬШИЕ КРУГЛЫЕ НАСТЕННЫЕ ЧАСЫ. Уже в тот момент на лице бабулечки читалось ярко выраженное опасение за свою жизнь. Показал ей часы, поднеся их к её носу и спросил, наклонив голову вбок: — Могу ли я теперь быть свободен? А то мне, понимаете, ещё ехать далеко, опаздываю.
Бабуля, видимо боясь обидеть меня невзначай выскочившим словом, молча кивнула, а я взял часы как руль, и, издавая звуки “ДЫР-ДЫР-ДЫР-ДЫР!”, “поехал” от неё в сторону дома № 6. Я прошёл уже метров 25, обернулся и обнаружил, что она всё ещё стоит на том самом месте, где я её удивил, и продолжает изумлённо смотреть мне вслед.
Полагаю, что ей потом было чего рассказать на скамеечке у подъезда, и позже в автобусе она озвучила коллективную точку зрения в отношении меня.
…Работал я тогда себе в удовольствие, наводил порядок, не нужные бумажки скармливал дядюшке Шредеру, а остальные “дыроколил” и подшивал в папку, обрабатывал входящие запросы, отвечал на них по электронной почте, пил кофе, и всеми силами боролся с соблазном поспать. Причём, происходило это всё в домашнем кабинете в квартирке на Крауля.
“Краулевская” была у меня оборудована под жилой офис. Одна комната деловая (большой офисный стол, телефоны, компьютеры, принтеры, факс, сервер), причём (Важно!) без кровати, а вторая это спальная, куда я сам себе запрещал входить в рабочее время. Потому что зайдёшь днём на “полежать полчаса” и всё — “Здравствуй, утро!” — день пропал.
Смысл происходившего в том, что уже к 2005-му году “живые” встречи уровня “Заказчик-Поставщик” в таком бизнесе как проектная поставка серверного оборудования, запчастей к серверам, сетей, практически прекратились. За ненадобностью. Ну разве что раз в год из вежливости, через силу всё же сподобишься зад от кресла оторвать, съездить в гости чай попить, поговорить и что-нибудь там переподписать.
С массовым появлением высокоскоростного интернета, RDP, VPN, VoIP, Транспортных Компаний и безнала незаметно изменилась жизнь, изменился бизнес. На первое место по значимости вышли не красоты и размеры офиса Поставщика, не близость к нему, не цены, а АДЕКВАТНОСТЬ Менеджера и предсказуемость Поставщика в целом. Да. Как это ни странно.
Важным стало не то как быстро тебе ответят, и даже не сам ответ с цифрами внутри, а уверенность в том, что твой Запрос не похерят упустят, что при его получении тебе для начала придёт уведомление от робота “Письмо доставлено”, а затем Менеджер тебе “по-быстрому” отпишется в духе: “— Привет! Запрос № 191101 получил, постараюсь дать ответ сегодня-завтра” и потом даст его. Скупо и формально. В режиме “Текст твоего запроса и под ним текст ответа”. С ценой и сроками. А если чего-то нет в наличии “по-быстрому” (в неделю-две), то предложит варианты замены из той же ценовой категории. Следствием изменений стало то, что, например (не сочтите за рекламу), компания «Тайле», находящаяся аж в Перми (!) оказалась мне ближе компании «Тайле» из Екатеринбурга, хотя находится их офис рядом на ВиЗ-е, на Посадской, до которой от меня и со сломанной ногой на костыле можно доковылять за полчаса.
В Пермь (Константину Кудрину на e-Mail: cola@tayle.saturn-r.ru) отправляешь запрос и спокойно занимаешься своими делами. Через час-два-три прилетает ответ от него. Дальше по почте даёшь команду: “Это грузить, это заказать и отправить как придёт, а это получается вообще не нужно, отменить” и всё. Через неделю твой Товар оказывается в транспортной компании в Екатеринбурге. С местной же «Тайле»
