Тем более что вопрос легализации действительно стал ребром. Сделки с госконторами проходили через довольно «левые» фирмы, а с коммерческими структурами – и вовсе через «подснежники» (так назывались фирмы-однодневки). Нужна была какая-то более солидная крыша: уровень партнеров по переговорам с каждым днем становился все серьезнее.
– Это мы уже проходили, – объяснял нам с Графом Иванов при «разборе полетов» в кабинете у Козлова. – Оптимальный вариант – что-то типа негосударственного пенсионного фонда или страховой компании. Но это требует лицензирования, что связано с жуткими геморроями. Да и бабла у нас банально не хватит: там же не только взятки, но и по уставному фонду есть нормативы. В общем, не потянем.
– А чего усложнять? – встрял Бублик. – Зарегистрируем чистую ооошку – и вперед.
– Зарегистрируем, не волнуйтесь, – продолжал Евгений. – Но потом. С ООО к серьезным людям приходить несолидно, и к тому же – что это за коммерческая фирма, которая не занимается коммерческой деятельностью?..
– Кхм. Это почему это она не занимается?
– А потому же, почему мы сейчас через левак работаем. Налоги, знаете ли. Или вы собираетесь регистрировать контору на себя, а потом бортовать налоговую?.. Не советую.
– Так что делать-то? – В оргвопросах Граф ощутимо плавал, опыта создания разветвленных структур у него не было совсем.
– Очень просто. Мы зарегистрируем некоммерческую организацию. А именно – фонд.
– Какой еще фонд? – ступил Бубел. – Пенсионный, что ли?
– Вова, не тупи, – подал голос я. – Тебе же говорят: с пенсионным у нас не сложится.
– А делать мы будем, – завершил свою мысль Иванов, – аналогичный фонд, но не по пенсионке, а по социалке. Я уже думал на эту тему. Фонд дополнительного социального обеспечения.
– Это еще что такое?
– Ну, теоретически – работа с отчислениями по социалке. Но это нам пока не грозит: законодательством не предусмотрено. – Женя захихикал. – Ну разве что переговоры с этим вице-президентом поспособствуют!.. Кстати. – Тут наш «мозговой центр» заржал в голос и гордо вытащил из кармана кулак, в котором что-то крепко сжимал. – А зажигалку я у него все-таки спиздил!
«Болезнь таксеров», выражающаяся в привычке тырить чужие спички-зажигалки, – вещь достаточно распространенная. Помнится, как-то раз никоновцы, отчаявшись бороться с исчезновением средств добывания огня в конторе, закупили целый блок одноразовых «Бик». Блок полностью рассосался примерно через трое суток. Я возмутился и потребовал личного досмотра всех сотрудников: надо же пресекать масштабное воровство. Дальше, однако, ситуация сложилась строго по Зощенко: «Только, говорят, карандаш на место положьте… И действительно… взял я со стола ихний чернильный карандаш и в карман сунул». Короче говоря, вытащив из собственного кармана шестую казенную зажигалку, насчет дальнейших обысков я как-то приумолк.
Но у Иванова этот синдром был выражен особенно свирепо: свои «лайтеры» нам у него постоянно приходилось буквально отбирать силой. И ладно бы обычные одноразовые – привычка, куда деваться, – но и мой «Зиппо» регулярно оказывался под угрозой. Так что мы даже не особо удивились, хотя получилось не очень хорошо.
– А теперь – самое главное, – продолжал любитель чужих зажигалок. – Ни по социалке, ни по каким-то другим позициям никаких операций через фонд мы проводить не будем. Некоммерческая – значит, некоммерческая.
– Так на хрена ж нам этот фонд?! – возмутился Граф. – Если через него работать нельзя…
– Для работы с активами фонда, – елейно уточнил Евгений, – создается управляющая компания. Которая этими активами и будет управлять. Та самая «чистая ооошка», о которой вы говорили. Но это когда фонд… эээ… активы саккумулирует. То есть не скоро.
– А сейчас чего с этим фондом делать? – не унимался Бублик.
Я опять решил, что пора вмешаться:
– Как зачем, переговоры с крутариками проводить!
– Вот именно, – подтвердил Иванов. – Представьте себе, Владимир Васильевич. Вот приходите вы к какому-нибудь, скажем, замминистра – и кладете на стол визитку «коммерческий директор ООО “Пупкин и Шубкин”». Несолидно, правда? А вот «вице-президент фонда» – совсем другое дело. Стратегически надо мыслить, сиятельный!
Надо признать, что со стратегическим, долгосрочным мышлением у Володи действительно было не очень. А у Евгения – так вполне. Другой вопрос, что и стратегии у него часто получались несколько завиральные.
Стратегическое планирование
Как-то раз Иванов позвонил мне в субботу, причем довольно рано – еще до полудня:
– Господин президент, вы сейчас чем заняты?
Фонд к этому времени был уже зарегистрирован: юристы отработали свою тысячу долларов и уложились в месяц. Новая контора получила название «Энергия» («Ну как же – мы ведь взаимозачетами по энергетике занимаемся, да и звучит бодро!» – заявил Евгений), а логотипом стала пиктограмма атома, все по понятиям. Как-то так уж получилось, что президентом фонда оказался я. Не то чтобы «самый главный» (это и не предполагалось), но а кто еще?.. Склонный к запоям Бубел или конченый Иванов?.. Так или иначе, но Женя внезапно проявил инициативу и выдвинул мою кандидатуру; возражать никто не стал. Новое обращение начало приживаться: мало нам, называется, было графьев – так теперь еще и президенты.
– Вообще-то еще толком не проснулся, – накануне я несколько перепил: пятница все-таки.
– Понимаю. Слушайте, а давайте сегодня займемся стратегическим планированием.
– И как вы это себе представляете?
– Ну, я тут на «Динамо», подъезжайте часа через два-три.
– Может, лучше прогуляемся?.. На улице дивная погода.
– Ну, давайте попланируем – а потом, глядишь, и разгуляемся! – То, что интонации у партнера были какие-то странные, я осознал уже потом.
Не торопясь продрал глаза, умылся-побрился и выдвинулся в бэк-офис. Открыл дверь собственным ключом – и охренел.
В офисной квартире гремел музон, Иванов гостеприимно помахивал здоровенной бутылкой джина, подталкивая в мою сторону уже слегка захмелевшую секретаршу. Лена хихикнула.
– Это… это что у вас тут происходит? – выдавил я из себя.
– Понимаете, Леночка сегодня оказалась в Москве, и мы решили устроить вам небольшой сюрприз. Выходной день, хорошая погода – чего бы трудовому коллективу не отметить такое приятное стечение обстоятельств?..
Нет, я знал, что удивлять Эдуардыч способен, и весьма. Но тут он превзошел себя. Странное стратегическое планирование, очень странное – да и откуда Лена взялась, тоже не вполне понятно.
– Ладно, у нас тут спиртное заканчивается, – заявил компаньон. – Я пойду прогуляюсь не торопясь до магазина. Думаю, на полчасика.
И он упорхнул, прошипев мне в ухо: «Не теряйтесь!»
В принципе подобные подгоны Иванов устраивал не первый раз. И технология «ушел за бухлом» тоже практиковалась. Пару раз получалось вполне недурно: «перепасованные» девицы отличались крайней покладистостью. Но позвольте, мы же договорились секретаршу отнюдь не подвергать подобным процедурам! То есть вообще никаким не подвергать.
Впрочем, этот диалог я вел сам с собой: Женя испарился, причем примерно на час. Пришлось деятельно подкрепляться остатками джина с тоником.
После возвращения Иванова пьянка заиграла с новой силой. Евгений потребовал танцев – причем сам в них почему-то участия не принимал.
Слабоалкогольные напитки – вещь исключительно коварная. Вроде обычная водичка, а потом вдруг – бах! – и провал.
Так произошло и на этот раз. Проснулся я от просачивавшихся сквозь щели в занавесках лучей раннего солнца в совершенно разобранном состоянии. Голова трещит, мутит – и вообще где я?
Сфокусировавшись на потолке, понял: все-таки дома. Интересно, как я сюда добрался, и вообще: что же вчера происходило и чем дело кончилось?
На последний вопрос ответ последовал незамедлительно: левый локоть уперся в нечто, что в постели предусмотрено не было. Неуверенно повернул голову – здрасьте! – Елена в неглиже собственной персоной. Еще толком не проснулась, но смотрит на меня все с теми же чертиками в глазах.
О-хо-хо, проклятый Иванов! И что самое ужасное – ничего не помню! Было что-то ночью, не было – черт его разберет.
Лена томно потянулась ко мне. Что ж, надо быть джентльменом. Если ночью что-то было, то терять нечего, а если нет – то тем более нельзя оставлять даму в неудовлетворенном состоянии. Логично?..
Логично, но без поправки на подлое слабоалкогольное похмелье. Не то чтобы я переоценил свои силы, нет – но через несколько минут упражнений в позе миссионера вдруг понял, что рискую прямо сейчас сблевать непосредственно в лицо партнерше. Не самая правильная линия поведения для члена совета директоров.
