Кстати, в компании, в которой я начал работать, почему-то практически все использовали слова «как бы». Например, на вопрос – у вас есть зерно? Менеджер отвечал, что как бы есть. Я сам подходил к ведущим менеджерам и задавал подобные вопросы. А мне отвечали, что как бы есть. Тогда я переспрашивал, оно как бы есть, или его как бы нет? Или его вообще нет, но оно как бы есть? И что мне говорить как бы клиенту, который как бы хочет купить, как бы три вагона зерна, на свою как бы мельницу? Конечно, после таких вопросов разговоры прекращались. Но что-то я отвлёкся.
Когда я только пришёл работать в эту компанию, я ничего такого не знал. Но усердно верил в то, что я могу честным трудом заработать себе всё на тот же хлеб. Я и по сей день остался при таком своём мнении.
В первые же дни работы меня поразил болезненный вид менеджеров, которые окружали меня. Причём был костяк менеджеров и был молодняк. Костяк был во главе с ещё одним директором, не помню его фамилии, над менеджерами и подчинялся он непосредственно товарищу Иванову. Причина такой болезненности как и молодняка, так и старших товарищей была в том, что они практически беспробудно пили алкоголь. Не все конечно беспробудно, но после очередной сделки это было очень заметно. Ведь для совершения сделки человек часто уезжал в командировку, а после этого конечно не пил. Просто уже не мог. Например, наш начальник, фамилия которого, видимо, останется тайной для моей памяти, оказывался с гепатитом, после очередной сделки, в больнице.
Ещё одной загадкой для меня стало непонимание того, почему люди сидят на работе до вечера, когда основная работа идёт до обеда. Что там делать? Ведь специфика этого рынка особенная. Вся работа идёт в основном по телефону, и до обеда можно дозвониться до хлебопекарен или других подобных структур. Работать они начинают рано и заканчивают рано. А остальное время можно конечно потратить на оформление документов. Но это не столь сложно. Я успевал до обеда обзвонить необходимых мне людей и сформировать нужные документы и коммерческие предложения, при этом, не зная что, чего, куда и кому нужно и как это делается. Я получал правки от юриста, подпись начальника и в два часа был уже свободен.
И когда я спросил напрямую у ребят, которые там работают, то они ответили мне: «Ты что, тихо, нужно не работать, а показывать, что ты работаешь, или зарплата не нужна». Но дело в том, что мне действительно не нужна была моя зарплата, ведь на оклад в 15 000 – 20 000 рублей не так уж и много можно себе позволить. И этот оклад в одной из крупнейших компаний, которая участвует в рейтинге Forbs и занимает далеко не последнее место. Она входит в пятёрку самых крупнейших концернов.
Но не деньги меня интересовали, меня интересовал заработок постольку, поскольку необходимо было себя кормить. Итак, получается все менеджеры, и весь персонал в принципе знают об этом и молчат. Вот такая их суть, напиваются, когда проходит сделка, а остальное время сидят и молчат в тряпочку, что бы зарплату получить.
Интересно, что самым успешным менеджером был только наш начальник и ещё один менеджер, который предпочитал не отвечать на вопросы, а только слушал, кто и о чём говорит. Я не знаю, был ли он стукачом, но точно знаю, что он был эталоном остальных менеджеров, так как смог заработать на лексус. Собственно он и сам занимался показухой.
Давайте капнём глубже. Мой родственник помог мне с одной сделкой. И я её заключил. Продал несколько вагонов муки. В принципе, сделка была на пару миллионов рублей, с них я получил прибавку к зарплате аж тысяч, по моему, пять. Ну что ж, не плохо, подумал я! Я вообще по натуре оптимист.
Когда я обзвонил сотню другую мелькомбинатов и узнал реальные цены на муку и зерно, и то, что его в стране завались, я пошёл спрашивать, что по тем ценам, которые мы предлагаем продать зерно или муку вообще не реально. А реальная картина совсем другая. Но мне ответили, что мы крутая компания! Мы вообще круче и вертикальней всех, и если кто не хочет, то может не брать.
Я немного успокоился, и продолжил методично работать, но везде картина была одинакова. И вот что удивляло, ряд менеджеров продавал товар именно по тем ценам, которые они называли, то есть завышенным.
Я вновь ринулся с расспросами. Как так получается, что на рынке зерна и муки цена реальная одна, а продаёте вы по более высокой, причём чуть ли не в два раза? И ответ меня ошеломил. «Ну что ты думаешь, нужно работать с откатом, вот и всё. А статисты дадут нам такую цену и картину на рынке, которая нам нужна».
Вот это был удар ниже пояса, у меня никак это не укладывалось в голове. Ведь откат – это просто взятка, а статистика – мошенничество. И не просто мошенничество и взятка, а в самых крупных размерах. Да и не просто крупное, а в рамках всей страны – это просто подрыв экономики всей страны и выкачивание денег из страны в чей-то карман. Ведь дешевле становилось закупать и привезти зерно из Канады, причём зерно ГМО, а не своё, родное, которое гниёт на элеваторах по одной простой причине – какой-то Иванов назначает, кому продавать, а кому нет и по какой цене.
Я и тогда этого не понял до конца, просто, что-то произошло внутри меня, и ещё один пазл мозайки добавился у меня в голове. Меня убедили, что это нормально, и все так работают. Это конечно не оправдывает меня, а только говорит о том, что на тот момент я был слаб и не понимал, что да как. Раз все торгуют с откатами, то может я тоже могу попробовать.
Успокоив свою совесть, я стал разрабатывать одну сделку. В течении месяца переговоров мне удалось найти взаимовыгодные точки соприкосновения по той цене, которую навязывала компания. В эту цену входил и откат. После последнего разговора, я должен был оформить документы и отправить предварительные договоры и сертификаты на продукцию фирме, с которой договорился. Но какого было моё удивление, когда через день мне сказали, что буквально вчера они заключили сделку с нашей компанией.
Такого поворота событий я никак не ожидал. Я спросил, не будут ли они любезны назвать того человека с кем они разговаривали. На этот вопрос я не получил ответа. Зато получил очень интересную информацию о том, что им предложили по более выгодной низкой цене.
Уж если я и был слаб, но далеко не дурак. О моей сделке знал только директор компании, ибо несколько раз я подходил к нему и советовался. Да-да, тот самый Иванов. Правда оставался ещё один вариант, что мои соседи менеджеры могли подслушать или подсмотреть мои предварительные документы. Но этот вариант я отсёк, так как эти менеджеры вскоре после моего увольнения были так же выкинуты на улицу.
Моему расстройству не было предела. Ещё бы, вы целый месяц кропотливо работаете, а потом раз, и у вас воруют сделку, причём не кто-то…
Естественно энтузиазм у меня угас, и работать мне в принципе не хотелось, но, тем не менее, я методично до обеда обзванивал компании, чтобы оправдать зарплату, а потом занимался своими делами. Но мысль о том, кто же всё-таки украл мою сделку, не давала мне покоя. Будучи человеком терпеливым, я ждал, кто проявится, и я задал всего несколько вопросов тем, кого подозревал, и смотрел на реакцию. Ведь обычно когда вор раскрыт, ему это ой как не нравится.
И вот однажды я сидел и преспокойненько играл за компьютером, раскладывая пасьянс, так как основную работу я сделал, и необходимо было убить время до окончания рабочего дня. Я не заметил, как подошёл директор Иванов, и нервно развернул монитор так, что бы было видно всем, что я играю в пасьянс. Точную фразу я не помню, но суть его монолога была такая, что «Пусть все видят, как ты играешь, вместо того, что бы работать!» И тут меня прорвало одной единственной фразой, которая окончательно поставила все точки над «i». «Ну что же мне ещё делать, если Вы мои сделки воруете?»
Иванов побраговел, попытался что-то сказать, а потом убежал в свой кабинет, а я спокойно развернул свой монитор и продолжил свой пасьянс. Я только потом понял, что все пятьдесят человек находившиеся в большом офисе смотрели на меня и затихли.
И я понял, как же все они боялись увольнения, как же они пресмыкались перед начальством, как тряслись за свою зарплату. Для них эти бумажки были важнее чести и совести. Как мне было противно смотреть на всё это…
Следующий день был последним в этой компании, мне недвусмысленно предложили написать заявление по собственному желанию, и собственное желание действительно имело место быть, так как я ни минуты не хотел оставаться в этой клоаке. Когда я принёс в бухгалтерию заявление, то дамы, которые там работали, мне не хотели верить, что меня увольняют. Ведь товарищ Иванов такой хороший, такой хороший, он просто этого не мог сделать. Но на вопрос в чём он такой хороший и что он такого сделал хорошего, так и не смогли ответить.
