Не упрощая и не пытаясь игнорировать очевидное, все же замечу, что в книгах по истории слишком уж много внимания уделяется отдельным личностям: королям и королевам, президентам и диктаторам, известным политикам и вождям, знаменитым завоевателям и ученым. Это, в принципе, объяснимо, так авторам легче удерживать фокус внимания, сосредоточивая его на отдельных ярких объектах.
Но лодку толкают вперед гребцы, а не кормчий. Корабли приходят в порт в равной степени благодаря капитану и его команде. Лидер является полезной, порой самой значимой частью команды, но не он определяет общий успех. Я был свидетелем выступлений симфонических оркестров без дирижера, видел, как спортивные команды играют без капитана. А однажды я подвизался в одной театральной труппе, где режиссер был настолько бездарен, что мы попросту игнорировали его и ставили спектакли сами.
Согласен, автобус не тронется с места без водителя. Но и водитель бессилен, если у автобуса нет колес, горючего, шасси и тому подобного. Я уж не говорю о том, что без пассажиров поездка вообще лишена смысла.
Когда в Африке я работал по программе развития местных сообществ, по негласному правилу, посещая деревню, следовало в первую очередь переговорить с местным вождем. Лишь после этого жители деревни соглашались разговаривать с нами. А ведь это им предстояло выполнять большую часть запланированных работ. С другой стороны, я читал, что Александр Македонский, которого современники почитали не только как политического и военного гения, но считали живым воплощением бога, не смог сделать больше и продвинуться дальше, чем хотели его войска. Когда они отказались продолжать войну, этот великий человек был вынужден смириться и переключился на налаживание мирной жизни на покоренных землях.
Я сделал столь пространное отступление, чтобы еще раз подчеркнуть роль энергии коллектива и роль новаторов в осуществлении перемен. Лидеры нужны как символ и как точка фокусировки вдохновения коллектива. Но иногда нет смысла ждать появления лидера. Мы способны самостоятельно идти вперед, сотрудничая с теми, кто разделяет наши убеждения.
Сделать мир более спокойным и удобным для жизни — вот задача городских шаманов. И никто ее за нас не решит. Слишком уж сейчас мало лидеров, способных возглавить такое движение.
Конечно, вы можете присоединиться к группам, объединениям и сетям первого уровня, пытающимся решить эту задачу. Но их деятельность по спасению Земли протекает на первом уровне сознания. Я же хочу указать вам пути, позволяющие создать группы второго уровня и действовать на этом уровне по решению задач первого уровня. Иными словами, вы должны поступать как истинный шаман, делая все, что в ваших силах.
Группы kokuaПо-гавайски слово kokua означает "помощь, поддержка, сотрудничество". У нас в школе Алоха Интернэшнл группы kokua, как правило, состоят из трех-семи человек. Цель группы — использовать познания в шаманстве на благо ее членов и окружающих. Ваша группа может быть больше, но если число членов превышает восемь человек, это уже бригада. Ничего страшного, если вы решили объединиться в бригаду, но в таком случае возможностей для взаимной поддержки будет меньше. Если группа стала очень быстро разрастаться, то, как только ее численность дойдет до девяти человек, лучше разделить ее на две команды. Таким образом, на встречах у вас будет время на работу и в составе команды, и в составе бригады.
Чем занимается группа? Можно организовать встречу следующим образом:
1. Начните с того, что, усевшись в круг и взявшись за руки, проделайте nalu, сосредоточившись на принципах шаманизма. Это позволит восстановить понимание основ шаманизма и гармонизирует вашу энергетику.
2. Пусть каждый расскажет о том добром, что он сделал за истекшее время. Лучше всего отдавать предпочтение случаям успешного применения шаманизма, но и простые добрые дела надо приветствовать. Это задает положительный настрой встрече и укрепляет взаимосвязь внутри группы.
Очень важно делиться только положительным опытом. Помните, что ваше ку стремится к получению удовольствия и старается избежать боли. На этом этапе нельзя жаловаться и критиковать, какие бы поводы для этого ни были. Это может ослабить взаимосвязи между вами и разрушит настрой группы на целительство. На всех встречах kokua жалобы и критика должны быть исключены. Если так уж необходимо обсудить с друзьями неприятности и проблемы, найдите для этого другое время и другое место.
3. Шаманьте на благо вашего местного сообщества. Это может быть ближайшее окружение, город, область или страна. Шаманить — значит использовать любые известные вам шаманские приемы для исцеления и создания гармонии. В качестве объекта можете выбрать конкретную проблему. При этом не обязательно всем использовать один и тот же прием.
Допустим, вы решили шаманить на благо бездомных в вашем районе. Пусть один из вас создаст вокруг них защиту из Света la'a kea, подобрав соответствующий цвет, который поможет им обрести приют. Другой пусть выполняет nalu на мыслеформе бездомных, в которой они уже обрели приют. Третий может проделать грокинг представителей местной власти и подвигнуть их на скорейшее решение проблемы бездомных. Еще один может настроиться на сновидение бездомных и изменить его.
Вы можете выбрать любую проблему из стоящих перед вашим сообществом и работать над ней. Только имейте в виду, работать надо над разрешением проблемы, а не над созданием вокруг нее конфликтной ситуации. Шаманьте минут пять, а потом обменяйтесь впечатлениями. Это укрепляет память и общий настрой, кроме того, в этот момент идет процесс взаимного обучения.
4. Если одного из вас тревожит какая-нибудь проблема национального или международного масштаба, можете выбрать ее в качестве объекта и поработать над ней так же, как описано выше.
5. Теперь пошаманьте на благо друг друга. Пусть каждый из вас назовет проблему, для решения которой ему нужна ваша помощь. Она может быть связана со здоровьем, финансовыми затруднениями, личным ростом, касаться его самого или кого-то из его окружения.
Шаманьте над каждым по очереди. Переходя к очередному члену группы или уже закончив, обменяйтесь наблюдениями и ощущениями. Чем больше вас в группе, тем больше времени это займет. Если вас трое или четверо, можно уделить каждому по пять минут, но если вас больше, время придется сократить до одной-двух минут. Старайтесь уделять каждому равное время. Если кто-то нуждается в более серьезной помощи, вы можете заняться им до или после встречи kokua. Многие группы распались из-за того, что один или два члена узурпировали все время. Не идите на поводу у обстоятельств, даже если причины будут вполне заслуживать внимания. Помните, группа создается в интересах всех людей вашего района, ее цель — шаманизм на благо всех, а не групповая терапия, и не превращайте ее в лечебную группу.
6. Закончить обязательную часть встречи можно совместной медитацией, хоровым пением, молитвой или всем сразу. Из предыдущей главы вы уже знаете о роли и значении ритуала.
7. После ритуального завершения можно уделить время простому общению. Это также укрепляет связи внутри группы, а кроме того, просто доставляет удовольствие. Некоторые беседуют, некоторые группы предпочитают на скорую руку приготовить совместный ужин, другие просто отправляются на прогулку. Естественно, целесообразно сначала шаманить, а затем уж общаться, и никогда не смешивайте одно с другим.
Как правило, вполне достаточно, если вы будете встречаться раз в неделю. Немногие могут позволить себе встречаться чаще. Иногда и одного-двух раз в месяц бывает достаточно, но реже нельзя, столь малочисленной группе пользы это не принесет.
Даже такая малочисленная группа требует известной степени организации и управления. Кто-то должен обзванивать всех членов, кто-то должен подготовить место встречи, кто-то, если требуется, должен руководить ходом встречи. Вы можете выбрать исполняющего обязанности руководителя сроком, скажем, на месяц или квартал. А можете исполнять эти обязанности по очереди.
Шаманское uiПо-гавайски слово ui (или hui) означает объединение людей для совместной работы или времяпрепровождения. Клуб, ассоциация, общество или сеть — примерно так можно его перевести.
При нашей школе Алоха действуют семь различных ui — шаманских сообществ или сетей. Их члены, хотя они и проживают в разных местах, участвуют в совместной работе над проектами, представляющими глобальный интерес.
Кстати, вовсе не обязательно вступать непосредственно в шаманскую сеть. Вы можете стать членом любой организации первого уровня, занятой решением глобальных проблем, и привнести в ее работу свои знания и навыки второго уровня.
