Ознакомительная версия.
P.S.
А кого тогда читать? Тех, кто консультирует бизнес и приводит примеры своей успешной работы. Это Ричард Кох, Джек Траут, Юрий Мороз, Том Питерс.
«Как я узнаю, что цель достигнута?»
У вас есть написанный от руки список с вашими целями?
Такой перечень должен быть.
Посмотрите теперь на каждую цель и задайте себе вопрос: «Как я узнаю, что цель достигнута?» Это вопрос из практики НЛП, и он очень сильный.
Мы ставим себе цели, но забываем произвести отметку, что достигли их. Реализация целей превращается в обыденное явление. Заработал миллион, купил квартиру, посетил экзотическую страну… Ну и что? К моменту реализации цели вы уже стали другим человеком, для которого достигнутое – дело обыкновенное.
При таком подходе вы лишаете себя радости от осуществления мечты. Если вам ни холодно, ни жарко от результата, то стоило ли к нему стремиться?
Найдите ответ на вопрос «Как я узнаю, что цель достигнута?».
К примеру:
Как я узнаю, что заработал миллион рублей?
– Ощущаю в руках пачку денег с этой суммой. Или вижу распечатку со своего банковского счета, где стоит число 1 000 000.
Как я узнаю, что купил новую квартиру?
– У меня в руках ключ, которым я открываю дверь квартиры. Смотрю из окна своей новой квартиры.
Как я узнаю, что посетил экзотическую страну?
– Я босиком бегаю по песку на берегу океана. Я схожу с трапа самолета и вдыхаю воздух новой страны.
Практическое задание
Когда ваши цели осуществятся – отпразднуйте это. Не дайте пройти таким моментам незамеченными.
Первое условие бизнеса состоит в том, что он не должен быть скучным и нудным. Надо радоваться жизни. Если работа не доставляет радости, вы попусту растрачиваете свою жизнь.
Том Питерс«Сделайте так, чтобы работа в вашем агентстве приносила радость, – говорил Дэвид Огилви, глава рекламной компании. – Если люди не смеются, они редко могут сделать хорошую рекламу».
«У серьезных людей бывает мало хороших идей. Люди, рождающие идеи, никогда не бывают серьезными». Пол Валери.
Джек Фостер, автор лучшей, на мой взгляд, книги о творчестве «Откуда берутся идеи», ставит веселье на первое место по важности для генерирования новых идей.
ВЕСЕЛИТЕСЬ, и идеи сами вас найдут.
Для веселья я каждый день читаю bash.im и смотрю КВН.
Как нужно одеваться, чтобы произвести впечатление?
Для меня одежда была всегда второстепенна. Приоритет я отдавал удобству, а как выглядит со стороны – дело уже десятое.
Друзья и знакомые часто критиковали меня за такой подход. Типа: у тебя есть деньги, пойди хорошо оденься. А меня отталкивает гламурная одежда. Ну не мое это! Мне больше нравятся практичные вещи, которые продаются, по большей части, в туристических магазинах.
Кажется, что я не прав. Ведь о человеке судят сначала по одежке, а потом по уму. Но нашел сторонника. Основатель всемирной системы платежей PayPal Питер Тиль в своей классной книге «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее» рассказывает, как его команда принимала решения, в какой проект инвестировать деньги:
Эти продажники и топ-менеджеры отлично умели привлекать средства и отвоевывать у государства субсидии, но создавать продукты, которые клиентам хотелось бы покупать, у них получалось куда хуже.
Мы в Founders Fund знали, что так и будет.
Проще всего было догадаться об этом по гардеробу: руководители компаний из сферы чистых технологий повсюду ходили в костюмах и галстуках. Это был громкий сигнал об опасности: настоящие инженеры носят джинсы и футболки.
Так что мы установили для себя правило: не инвестировать в компании, чьи руководители приходят к нам на встречу разодетыми по последней офисной моде.
Может быть, мы точно так же смогли бы избежать ошибок в инвестировании, потратив время на подробный анализ технических решений, предлагаемых той или иной компанией. Но наша общекомандная догадка – не инвестировать в технологические компании, директора которых ходят в костюмах, – помогала постичь истину куда быстрее.
Одевайтесь так, как считаете нужным. У каждого свой стиль.
Уберите из истории Эдисона. Караул! Все лампочки погаснут! Мир уже пошел по другому направлению. А теперь уберем дурочку Машу из вашего ЖЭКа, или генерального директора мусороперерабатывающей фабрики, или какого-нибудь министра – ничего не изменится. Вычеркиваем из истории сотни тысяч, миллионы людей – ничего не меняется!
Мирзакарим Норбеков. «Где зимует кузькина мать, или Как достать халявный миллион решений»Каждый человек хочет быть богатым и счастливым. Но перед тем как что-то получить, необходимо столько же ОТДАТЬ.
Задайте себе вопрос: «Что я дал этому миру?»
И если НИЧЕГО, то не стоит удивляться той жизни, которую имеете. Дайте что-нибудь миру. Создайте что-нибудь ВЫДАЮЩЕЕСЯ. И вы получите за это ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ.
Где взять силы и вдохновение? Я брал пример с известных людей своего города Краснодара. В детстве занимался у тренера, который подготовил чемпионов мира по спортивной акробатике. В одном зале со мной тренировались ЧЕМПИОНЫ. Просто осознание этого дает толчок к действию.
Также у нас в Краснодаре был создан первый в СССР детектор лжи. Его разработал Варламов Валерий Алексеевич. Я был у него на лекциях во время курса обучения работе на полиграфе (у нас в Краснодаре сильнейшая школа по работе на полиграфе). Крутые люди. Одни из лучших в мире! Есть чему учиться.
В Краснодаре жил Семён Давидович Кирлиан, который открыл эффект, названный его именем. Описание эффекта Кирлиана можно встретить во множестве книг, его считают свидетельством наличия ауры человека. Когда вокруг вас есть КРУТЫЕ люди, изменившие мир, вы берете с них пример, равняетесь на них, не впадаете в спячку городов-миллионников, где люди ничем неотличимы друг от друга – серая посредственность жизни.
«Что вы дали миру?» – посмотрите на жизнь под углом этого вопроса. Начните действовать. Измените этот мир. Дайте ему что-нибудь стоящее!
Шактипат – передача силы, духовной энергии кундалини от учителя, в котором она уже активна, ученику. Передача может происходить через взгляд, касание, мысль, произнесение мантры.
Хотите при чтении книги получить энергию от ее автора? Представьте, вы читаете книгу, например, по бизнесу, и вместе с ней получаете его стиль мышления и силу. Энергия успеха передается вам напрямую! Было бы здорово.
Считаю, что авторы могут закладывать в свои книги такую передачу силы. Но она активируется только при определенных условиях. Например, в случае тщательного выполнения упражнений, описанных в книге.
Так, однажды читал «Опыт дурака, или Путь к прозрению» Мирзакарима Норбекова. В книге было упражнение: нужно встать и простоять 15 минут с вытянутыми руками. Встал и сделал. В этот же день у меня прошел хронический насморк. Я забросил нафтизин, на котором сидел годы. Заложенность носа исчезла сама собой. Что это было? Как простое упражнение из книги могло решить проблему, которая волновала меня годами? Может, через это упражнение автор и передавал силу?
Или книга Аллена Карра «Легкий способ бросить курить». Благодаря ей МИЛЛИОНЫ людей во всем мире бросили курить. Представьте, какую силу заложил в нее Карр.
Авторы дают в своих книгах ключи-задания, которыми нужно воспользоваться, чтобы получить результат. Но большинство читателей пропускают их и теряют самое ценное в книге.
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
Выполняйте задания, которые приводятся в книгах. В них скрыта сила.
Доктор Адлер настаивает, что каждый день мы должны делать доброе дело. «А что такое доброе дело?» – спросите вы. «Доброе дело, – сказал пророк Магомет, – это то, что вызывает улыбку радости на лице другого человека».
Почему, если совершать каждый день доброе дело, это оказывает такое удивительное воздействие на того, кто его совершает? Потому что стремление доставлять удовольствие другим не позволяет нам думать о себе, а именно это является основной причиной беспокойства, страха и меланхолии.
Я могу составить целую книгу из рассказов людей, которые, забыв о себе, обрели таким образом здоровье и счастье.
Дейл Карнеги. «Как перестать беспокоиться и начать жить»Начинайте каждый свой день с доброго дела и посмотрите, как изменится ваша жизнь. Добро имеет свойство возвращаться.
Ознакомительная версия.
