My-library.info
Все категории

Вячеслав Рузов - Чакравидья и планирование успеха

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Вячеслав Рузов - Чакравидья и планирование успеха. Жанр: Самосовершенствование издательство -, год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Чакравидья и планирование успеха
Издательство:
-
ISBN:
нет данных
Год:
-
Дата добавления:
27 декабрь 2018
Количество просмотров:
327
Читать онлайн
Вячеслав Рузов - Чакравидья и планирование успеха

Вячеслав Рузов - Чакравидья и планирование успеха краткое содержание

Вячеслав Рузов - Чакравидья и планирование успеха - описание и краткое содержание, автор Вячеслав Рузов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info
Планирование отношений - это не что иное, как планирование успеха. Почему?Потому что наш успех зависит от наших отношений с другими людьми. Наши желания исполняются в основном не оттого, что мы  просто прикладываем достаточно количества усилий, а оттого что наши доброжелатели желают нам успеха

Чакравидья и планирование успеха читать онлайн бесплатно

Чакравидья и планирование успеха - читать книгу онлайн бесплатно, автор Вячеслав Рузов

На следующее утро путники повернули в обратный путь. Ножа они так и не нашли, но, подойдя к муравейнику, увидели несколько людей, в перепачканных одеждах, которые сидели прямо на земле перед грудой золотых монет.

- Это, - объяснили они Динару, - клад. Мы его только что выкопали. Мы шли по дороге, и решили помочь муравьям, а оказалось, что им мешают золотые монеты.

Динар проклинал себя за нетерпение.

- Если бы мы задержались здесь прошлой ночью, о дервиш, ты и я сделались бы богачами, - сетовал он.

Спустя несколько дней путники подошли к реке. Они уселись на берегу, поджидая перевозчика и любуясь живописной местностью.

Вдруг из воды вынырнула огромная рыба и уставилась на них.

- Рыба обращается к нам, - промолвил мудрец. - Она говорит: "Я проглотила камень. Выловите меня и дайте мне целебной травы, тогда я его выплюну и не буду больше мучаться. О, странники, проявите ко мне сострадание!"

Тут к берегу пристала лодка с перевозчиком, и нетерпеливый Динар втолкнул в нее мудреца. Перебравшись на другой берег, они заплатили лодочнику медную монету и направились на ночлег.

Утром, Динар и мудрец услышали новость. Лодочник рассказал, что этой ночью он разбогател, и вот как это случилось: с наступлением темноты он, как обычно, хотел закончить работу и отправиться домой, но заметил на другом берегу двух путников и решил задержаться, чтобы перевезти их. Сделал он это не ради денег, ибо увидел, что путники бедно одеты, а ради "бараки", милости, которой удостаиваются те, кто помогает странникам. И вот когда он, переправив их через реку, стал привязывать лодку к причалу, из воды выбросилась рыба и, забив хвостом по земле, попыталась ухватить ртом листок с прибрежного куста.

Лодочник сорвал листок и положил ей в рот. Рыба тут же выплюнула камень и плюхнулась в воду. Камень оказался огромным сверкающим алмазом неисчислимой стоимости."

Продолжение лекции.

Из этой истории мы видим, что настоящее терпение приносит неизмеримое богатство. Но что мы должны терпеть? Мы должны терпеть неудобства ради блага других.

Терпение по своей природе имеет женское начало. Но в этот период или подпериод человеком овладевает нетерпение, надоедливость, целеустремленность, упорство, а также хамство и грубость. Поэтому человека в этот период надо просто терпеть.

Ребенок в это время может выглядеть неряшливо и просит денег. Не смейтесь над его внешним видом и давайте ему денег на карманные расходы.

Разумный человек должен практиковать два вида терпения. Это внутреннее терпение и внешнее.

Внутренняя терпимость означает, что вы терпите побуждения своих чувств. Чувства все время возбуждают нас, требуя чувственных наслаждений.

Затем, есть внешнее терпение, означающее: честь или бесчестье, победа или поражение - мы должны терпеть.

Другое понимание терпения - разумный человек должен уметь прощать.

Кто-то сделал что-то, и его следует наказать, но вы говорите: "Бог с ним!" Мы не придерживаемся принципа "злом за зло".

Такой человек терпелив, но мы не должны пользоваться его терпением.

Откуда же берется терпение?

Терпение приходит от уверенности в правильности своих действий. От понимания, что я на верном пути и иду к истинной цели.

Понимая Абсолютную Истину, ко мне приходит настоящее терпение, это значит, что я готов продвигаться по этому пути постепенно, шаг за шагом.

Если я действительно понимаю Абсолютную Истину, значит я готов терпеть Абсолютно всех, в Абсолютно всех ситуациях.

Это значит, что я готов любить Абсолютно всех...

И если даже мое терпение не приносит мне видимого результата, то я, как минимум, развиваю само это качество - умение терпеть.

И умение терпеть - это не просто делать вид, что я со всеми согласен, а внутри разрываться от злости. Нет, - это умение прощать и сострадать. И это может быть основано только на одном качестве - умении любить.

Посмотрите, как мать любит своего ребенка, несмотря на то, что он приносит ей множество страданий...

Поэтому я не просто терплю негодяя, который мне мешает жить, - я сострадаю ему, понимая, что он страшно мучается от непонимания Абсолютной Истины.

Цитата.

"Господь очень доволен Своим преданным, который, общаясь с другими людьми, проявляет терпение, милосердие, дружелюбие и беспристрастие". (ШБ 1-11-13)

Зависть и ревность.

Одно из определений.

Ревность - чувство, которое мы испытываем для того, чтобы контролировать других, привлекать их внимание, обижать их или отвлекать с тем, чтобы они не заметили наших недостатков.

Зависть и ревность могут испортить отношения, но разумный человек сможет не обращать на это внимания, понимая, что это просто временное явление, связанное с изменением гормонального фона.

Поэтому, обучение в этот период желательно раздельное, иначе вся энергия ребенка будет уходить на межполовые отношения. А рано проявившийся гормональный фон не оставит места в сознании для обучения.

В подпериоды надо заботится о том, чтобы отношения не становились эротичными или фамильярными.

Сотрудничество в совместном развитии - это форма преодоления ревности.

В трансцендентальной ревности нет ничего неправильного, так как она абсолютна. В трансцендентальном мире существует ревность, но в центре этой ревности находится Абсолютная Истина.

Истина является центром: и все соперничество, и вся ревность направлены на служение и познание Истины. Такая ревность предназначена для того, чтобы познать Истину глубже, чтобы служить Истине лучше.

Как происходит общение на уровне чакр.

На этом уровне возникают взаимные обиды.

Это значит, что мы требуем друг от друга любви или заботы, но сами ничего делать не собираемся. Это признак эгоизма.

Запомните: если вы обиделись на человека, значит, вы его не любите. Любовь – это прощение.

Обида – это причина болезни, прощение – это лекарство.

Обида – это когда нас концентрируют на нашей проблеме. Мы не можем думать ни о чем, кроме человека, который нас обидел. Это значит что это очень серьезно, и, пока мы не решим проблему наших отношений, мы не сможем двигаться дальше в своем развитии.

Каждая обида – это якорь в нашем движении. Пока мы не поднимем все, движение не восстановится.

Поэтому посмотрите на корабли на рейде: это очень похоже на обиженных людей. Они ждали от порта большего. Обычно на этих кораблях просто пьют водку по чем свет стоит.

Обида не стоит на месте и проходит определенные стадии. Последняя из них – это желание оскорбить обидчика. Это значит, что мы не справились, и обида перейдет на грубое тело. Мы просто заболеем.

Оскорбления останавливают удачу, это все равно что нажать на тормоз изо всех сил. Крик оскорбления – это визг тормозов нашей удачи.

Общество на уровне свадхистханы интересует наслаждение чувств.

Все формируют группы, с политическим уклоном и пытаются достичь совместного процветания за счет борьбы с другими группами.

Здесь разворачиваются политики, которые могут умело манипулировать группами людей, так как этому уровню присущ стадный инстинкт.

Поэтому, иногда организация опустошается спонтанными переходами работников в новомодную организацию.

Все сосредоточены на принадлежности к какой-то ветви структуры и оценивают свое положение. Если положение благоприятное, держатся за него любыми средствами и не подпускают к ней никого чужого. Если положение не очень удобное, стараются перейти в более успешную ветвь или просто завидуют и критикуют более успешные структуры.

Всех интересует просто желание урвать как можно больше!

Человека интересует не идея организации, а выплачиваемые проценты.

Соответственно, если и вербовка новых членов проходит по принципу “у нас больше платят и легче разбогатеть”, организация наполняется алчными людьми, готовыми продать мать родную ради обогащения. Такие толпами перебегают в другие организации с новой рекламной политикой.

Человека на этом уровне интересует, что он конкретно получит сразу. Поэтому на этом уровне человеку сразу что-то дарят "какой-то стартовый набор", и он клюет на это.

Правда, он также клюнет и на набор от другой организации.

Большинство людей на этом уровне просто ищут мгновенного обогащения, но вы знаете, что это невозможно.

Как только он понимает, что работа в организации требует некоторого труда, все для него теряет свою привлекательность, он начинает критиковать и, под конец, со скандалом уходит.

В самом лучшем случае, он добьется своего, но пройдя по головам своих сослуживцев.

Такой человек постоянно думает о том, как бы поскорее уйти с работы. Его трудно затащить на обучающие программы, он просто не видит в них толку.

Если такой человек работает в офисе, он может грубить и ненавидеть покупателей, так как они мешают ему наслаждаться тишиной, спокойствием или просто вовремя уйти домой.


Вячеслав Рузов читать все книги автора по порядку

Вячеслав Рузов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Чакравидья и планирование успеха отзывы

Отзывы читателей о книге Чакравидья и планирование успеха, автор: Вячеслав Рузов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.