и отсутствие экономических возможностей служат сержантами для вербовки.
Экономические перекосы, вызванные ресурсной зависимостью, создают условия для процветания репрессивных режимов и их союзников. Деятельность компании Mangal - лишь один из примеров сетей, возникающих для извлечения прибыли из анклавной экономики сырьевых государств Африки. Эти сети различаются по странам, вероисповеданиям и видам товаров, но у них есть общие черты. Они объединяют частные интересы с государственными должностями; они действуют в подполье глобализации, где пересекаются криминальные предприятия и международная торговля; они зависят от мощи нефтяной и горнодобывающей промышленности, создавая узкие экономики, в которых доступ к богатству сосредоточен в руках небольших, репрессивных правящих классов и тех, кто подкупает их, чтобы добиться расположения.
Некоторые из этих сетей существуют уже несколько десятилетий, еще до обретения Африкой независимости. Другие сформировались совсем недавно. Одна из них, в частности, родилась в результате величайшего потрясения в Африке после окончания холодной войны, возможно, даже после обретения независимости: Китай стремится заполучить природные ресурсы континента.
4. Гуаньси
ДВАДЦАТЬ ДЕВЯТЫЙ ВЕК подходил к концу, и два десятилетия стремительного экономического роста вернули Китай, где проживает пятая часть человечества, в ряды великих держав. Балансируя между осторожным внедрением чего-то похожего на рыночную экономику и жестким политическим контролем, коммунистические правители Китая во главе с президентом Цзян Цзэминем решили, что настал момент "выйти в свет". Китайским государственным компаниям было приказано выйти в мир. Китайская экономика открывалась, и отечественные компании столкнутся с иностранной конкуренцией после вступления Китая во Всемирную торговую организацию. Китай жаждал новых рынков для сбыта продукции своих заводов, рабочих мест за рубежом для своей многочисленной рабочей силы, контрактов для своих строительных групп и природных ресурсов для подпитки экономики на родине. С начала 1990-х по 2010 год доля Китая в мировом потреблении рафинированных металлов выросла с 5 до 45 процентов, а потребление нефти за тот же период увеличилось в пять раз и уступило только США. В 2012 году экономика Китая была в восемь раз больше, чем в 2000 году, а спрос на сырьевые товары быстро превысил собственные ресурсы Китая.
Когда дело доходило до навигации в сырьевых отраслях, государственные предприятия, базирующиеся в Пекине, не шли ни в какое сравнение с западными компаниями, которые с колониальных времен устанавливали имперские флаги на нефтяных месторождениях и минеральных пластах. Нужны были посредники - особенно те, кто мог бы открыть двери диктаторам и клептократам, контролирующим богатства почв и морского дна Африки, где находятся одни из самых больших неиспользованных запасов сырья.
Чтобы получить прибыль, потенциальному посреднику нужны были запасы нематериального товара, который высоко ценится в Китае. Не существует прямого перевода, который передал бы смысл мандаринского слова
, или гуаньси. Оно напоминает западные понятия "связи", "отношения" или "сеть", только гораздо более распространенные. Иметь хорошую гуаньси - значит культивировать личные связи, которые, хотя и неписаные, имеют такую же силу, как и любой контракт. На одном уровне гуаньси - это доморощенные правила этикета: один хороший поступок заслуживает другого. Не оказать ответную услугу - серьезный социальный проступок. Эти узы распространяются не только на семью, но и на всех, кто может обеспечить продвижение по службе. Подобно карме или воздушным милям, гуаньси накапливается. В политике и бизнесе гуаньси может стать неотличимым от коррупции или непотизма. Некоторые из недавних коррупционных скандалов, связанных с иностранными транснациональными корпорациями в Китае, такие как "сливной фонд", якобы созданный GlaxoSmithKline для подкупа врачей и чиновников, и предполагаемая практика J.P. Morgan Chase по предоставлению работы родственникам китайской элиты (в настоящее время расследуется американскими, британскими и гонконгскими властями), могут рассматриваться как чрезмерное стремление к гуаньси. Когда китайский караван отправился в Африку, один амбициозный, но малоизвестный человек в возрасте около сорока лет накопил достаточно гуаньси, чтобы сесть на попутку.
У Сэма Па много имен и много прошлого. Согласно данным Казначейства США, которое спустя пятьдесят шесть лет внесло семь его имен в санкционный список, он родился 28 февраля 1958 года. Не существует авторитетной версии жизни Па, только фрагменты, некоторые из них противоречат друг другу, многие непроверенные. По некоторым данным, он родился в Гуандуне, китайской провинции, примыкающей к Южно-Китайскому морю, возможно, в портовом городе Шаньтоу. Когда он был еще совсем маленьким, его семья переехала в Гонконг - недолгий переезд, но пересекающий границу между Китайской Народной Республикой Мао Цзэдуна и одним из последних форпостов Британской империи.
Начав свою карьеру в Гонконге, Па путешествовал далеко и много. Сегодня он имеет двойное, а возможно, и тройное гражданство: китайское и ангольское, а также, по данным Казначейства США и, возможно, благодаря своим гонконгским корням, британское. Он говорит по-английски и, как сказал мне один из его деловых партнеров, по-русски. Он компактный мужчина, невысокого роста и среднего телосложения. У него округлые щеки, черные волосы редеют, а подбородок и верхнюю губу иногда украшает козлиная бородка. Неподвижный взгляд его глаз сквозь прямоугольные очки и тонкая улыбка, которую он носит на фотографиях, намекают на стальной характер. У него взрывной характер, но он может быть обаятельным. Временами он очень серьезный и напряженный человек", - говорит Махмуд Тиам, который встречался с Па на посту министра горнодобывающей промышленности в западноафриканском государстве Гвинея. 4 "У него очень идеологический взгляд на роль, которую Китай должен играть в мире. Но он умеет шутить и быть дружелюбным".
В записях гонконгских компаний за середину 1990-х годов Па с пекинским адресом значится директором компании под названием Berlin Limited, у которой были панамские акционеры. В конце 1990-х - начале 2000-х годов Па и его компании неоднократно судились из-за невыплаченных долгов. В другой документации компании он значится как коммерческий инженер. Но Сэм Па был не просто бизнесменом, пытавшимся пробиться, - он был еще и шпионом.
Мой знакомый, который на протяжении многих лет был близок к африканским спецслужбам и торговцам оружием и которого я буду называть Ариэль, впервые встретился с Сэмом Па примерно в конце 1980-х годов. Всю свою жизнь он проработал в китайской разведке, - сказал мне Ариэль. Когда Ариэль познакомился с Па, он работал в разведывательном отделе китайского посольства. Он был молод, амбициозен и способен. Он очень серьезен, - сказал Ариэль. Он знает, что делает". Ариэль рассказал мне, что Па стремился наладить контакты на высоком уровне в Африке, где во время холодной войны за власть боролись освободительные движения, партизанские армии и деспоты.
Даже самые преданные аналитики китайских спецслужб признают, что посторонние понимают их работу гораздо
