Ознакомительная версия.
475
Прибыль GE до уплаты налогов при Джонсе составляла в среднем 14,06 % в год; при Уэлче — 8,49 %. Используя комбинации возврата на собственный капитал, продажи и активы, Джонс удостоился среднегодовых 17,32 %; Уэлч — 16,03 %.
The General Electric Story (Schenectady, NY: Hall of History Foundation, General Electric Company, 1981), volume 4, 28–31.
Noel M. Tichy and Stratford Sherman, Control Your Own Destiny or Someone Else Will (New York: Doubleday, 1993), 256.
The General Electric Story (Schenectady: Hall of History Foundation, General Electric Company, 1981), volume 4, 23.
Noel M. Tichy and Stratford Sherman, Control Your Own Destiny or Someone Else Will (New York: Doubleday, 1993), 39.
Подсчитано как прибыль до уплаты налогов, деленная на стоимость акционерного капитала на конец. Мы создали соответствующие таблицы в Excel, начиная с 1915, используя годовые отчеты и финансовые отчеты Moody’s. Рассчитано как отношение накопленного дохода на акции в эпоху того или иного CEO, деленное на накопленный доход рынка в целом и Westinghouse в те же годы.
Noel M. Tichy and Stratford Sherman, Control Your Own Destiny or Someone Else Will (New York: Doubleday, 1993), 42.
Robert Slater, The New GE (Homewood, IL: Irwin, 1993), chapter 4.
Noel M. Tichy and Stratford Sherman, Control Your Own Destiny or Someone Else Will (New York: Doubleday, 1993), 56–58.
Robert Slater, The New GE (Homewood, IL: Irwin, 1993), chapter 4.
Noel M. Tichy and Stratford Sherman, Control Your Own Destiny or Someone Else Will (New York: Doubleday, 1993), 44.
Robert Slater, The New GE (Homewood, IL: Irwin, 1993), chapter 4.
Centennial Review, Internal Westinghouse document, 1986.
Гилем Прайс был нанят раньше для переговоров по оборонным контрактам. Был сменен Эндрю Робертсоном. Источник: International Directory of Company Histories (Chicago: St. James Press, 1988).
«Westinghouse’s New Warrior», Business Week, 12 July 1993, 38; Westinghouse 1992 Annual Report.
«Со стороны» означает кого-либо, кто не работал в компании до назначения на пост CEO. В своей истории компании использовали разные названия должностей: президент, генеральный директор, CEO, председатель совета директоров и т. п. CEO — относительно недавний термин, не использовавшийся до 1970-х. Мы выбирали человека, который de facto выполнял обязанности CEO, независимо от названия должности. При анализе учитывались переходы CEO в ходе слияний и приобретений и после них.
Sidney M. Colgate, «A Policy that Guided 118 Years of Steady Growth,» System: The Magazine of Business, December 1924, 717.
«Colgate-Palmolive-Peet», Fortune, April 1936, 120–144.
Ibid.
Shields T. Hardin, The Colgate Story (New York: Vantage Press, 1959), 71–75.
Мы рассчитали средний возврат на продажи для обеих компаний в первые три деятельности Пирса (1928–1930) и сравнили его с возвратом на продажи в последующие три года его карьеры (1931–1933).
Идеология Colgate до Пирса хорошо отображена в: Sidney M. Colgate’s «A Policy that Guided 118 Years of Steady Growth», System: The Magazine of Business, December 1924, 717.
«Colgate-Palmolive-Peet,» Fortune, April 1936, 120–144.
Ibid.
С 1934 по 1943 гг. продажи P&G выросли на 178,58 %, продажи Colgate — на 87,52 %. Накопленная прибыль до уплаты налогов за тот же период составила $ 285 млн и $ 74 млн, соответственно.
Business Week, 4 May 1957, 120.
«Colgate vs. P&G», Forbes, I February 1966.
«More for Lesch?» Forbes, 1 March 1969.
Hugh D. Menzies, «The Changing of the Guard», Fortune, 24 September 1979.
Ibid.
Oscar Schisgall, Eyes On Tomorrow: The Evolution of Procter & Gamble (New York: Doubleday, 1981), 76–78, 108–109.
«The Character of Procter & Gamble», речь Джона Г. Смейла, 7 November 1986.
P&G: ‘We Grow our Own Managers’, Dun’s Review, December 1975, 48.
«Neil McElroy of Procter & Gamble», Nation’s Business, August 1970, 61.
Ibid.
Richard Hammer, «Zenith Bucks the Trend», Fortune, December 1960.
Ibid.
«Zenith Radio Corporation (C)», Harvard Business School Case No. 9–674–095, Rev. 8/77, 3.
Bob Tamarkin, «Zenith’s New Hope», Forbes, 31 March 1980.
«Underpromise, Overperform», Forbes, 30 January 1984.
«Bob Galvin’s Angry Campaign Against Japan», Business Week, 15 April 1985.
Robert W. Galvin, The Idea of Ideas (Schaumburg, IL: Motorola University Press, 1991), 63.
Harry Mark Petrakis, The Founder’s Touch (New York: McGraw-Hill, 1965), chapters 17–18.
Robert W Galvin, The Idea of Ideas (Schaumburg, IL: Motorola University Press, 1991), 45.
Ibid., 64–65.
Barnaby J. Feder, «Motorola Will Be Just Fine, Thanks», New York Times 31 October 1993, section 3.
«Melville Show», Forbes, 1 February 1969, 22.
Roger Beardwood, «Melville Draws a Bead on the $ 50-Billion Fashion Market», Fortune, December 1969.
Wilbur H. Morrison, Donald Douglas — A Heart With Wings (Ames, LA: Iowa State University Press, 1991), 252.
«Remarkable Revival of RJR Industries», Business Week, 17 January 1977.
«When Marketing Takes Over at R. J. Reynolds», Business Week, 13 November 1978.
«The Burroughs Syndrome,» Business Week, 12 November 1979; «A ‘tough street kid’ steps in at Burroughs», Business Week, 29 October 1979.
John Taylor, Storming the Magic Kingdom (New York: Ballantine Books, 1987), 203.
Интервью, данное авторам.
Vance H. Trimble, Sam Walton (New York: Dutton, 1990), 118.
«Employee Development, 1958», Internal HP document, из архива HP.
George Plimpton, The Writer’s Chapbook (New York: Viking Penguin, 1989), 31.
Business Month, December 1987, 46.
Robert O’Brian, Marriott (Salt Lake City: Deseret, 1987), 10, 11, 315.
Oscar Schisgall, Eyes on Tomorrow: The Evolution of Procter & Gamble (New York: Doubleday, 1981), chapter 1.
Нам не удалось отыскать точной даты введения в действие программы конкуренции в управлении брендами в Colgate. Ни в одной книге, статье или публикации нет упоминания о чем-либо, напоминающем методы P&G вплоть до 1960-х.
Louis Galambos and Jeffrey L. Sturchio, «The Origins of an Innovative Organization: Merck & Co., Inc., 1891–1960», пособие для семинара, розданное в Университете Джона Хопкинса (Johns Hopkins University), 5.Х.92, 34–35.
Itzkik Goldberger, on Motorola, ALZA Corporation Organization Design Project, summer 1992, неопубликованный материал.
Jill Bettner, «Underpromise, Overperform», Forbes, 30 January 1984.
Itzkik Goldberger, on Motorola, ALZA Corporation Organization Design Project, summer 1992, неопубликованный материал.
Robert Slater, The New GE (Homewood, IL: Irwin, 1993), chapter 13.
Robert J. Serling, Legend & Legacy (New York: St. Martin’s Press, 1992), 448.
Sam Walton with John Huey, Made in America (New York: Doubleday, 1992), 240 (photograph).
«Nordstrom», Harvard Business School Case No. 9–191–002 and 1–192–027, Rev. 9/6/91.
Из интервью The Reporter, Stanford Graduate School of Business, 1991.
Основано на личном опыте одного из авторов в качестве сотрудника HP.
«Human Resources at Hewlett-Packard», Harvard Business School Case No. 482–125, 5.
Hewlett-Packard, видеосессия с Б. Хьюлеттом и Д. Паккардом, август-март 1980–1981. Запись из архива HP, часть 3, 3–4.
Ibid., 13–14.
Ibid., 3–4.
Ibid.
Комментарии Дэвида Паккарда на годовом собрании акционеров, 24.II.76.
«On Managing HP for the Future», речь Д. Паккарда, содержавшаяся в памятке Дэйва Керби от 18.III.75 касательно «HP Executive Seminars» («Исполнительные семинары HP»); любезно предоставленные архивами Hewlett Packard Company.
«Perspectives on HP», Д. Паккард на общем собрании менеджеров, 17.I.89, из архива HP.
«The Men Who Made TI», Fortune, November 1961, 121.
«Texas Instruments Wrestles with the Consumer Market», Fortune, 3 December 1979.
Ознакомительная версия.
