Джеймс Уотт - Бизнес для панков: Наплюйте на все правила по примеру BrewDog

• Ежедневно отмечать результаты работы команды, давая людям положительное подкрепление.

• Отказываться от сделок с маржой прибыли менее 40 %.

• Просматривать электронную почту не чаще чем раз в два дня.

• Продумать встречу новичков до мелочей и сделать ее незабываемой.

• При покупке новых помещений стараться сбить запрашиваемую цену на 30 % и никогда не участвовать в аукционах.

• Прежде чем тратить деньги, сделать три попытки выйти на максимально выгодную цену.

Набор таких правил очень индивидуален, они зависят от ваших принципов, установок и побудительных мотивов. Главное – не отступать от них ни при каких обстоятельствах и быть последовательным. Это гарантия успеха.

Для максимального эффекта цели и методы должны работать рука об руку. Чтобы добиться цели, нужно жестко придерживаться заданных принципов. Не думайте о результате. Все, что вы можете сделать, – это принять оптимальное решение, внедрять собственные методы, оставаться верным своей миссии и двигаться к цели. Все остальное не в вашей власти.

Комитеты способны погубить что угодно – от зарождающейся идеи до душевного здоровья всех участников происходящего. Это антитезис творческого процесса. Мозговой штурм – развлечение для безмозглых. Совместная работа – удел тех, у кого нет идей, кто отчаянно пытается вдохнуть жизнь в полусырой вздор, высосанный из пальца. Не тратьте время и силы на ерунду и распустите комитет, прежде чем он сформирован.

Не приносите в жертву свою идею, возлагая ее на алтарь комитета. Он вырежет ей сердце и сожжет душу. Все, что делается скопом, засасывает в трясину, тормозит работу и истощает силы. Комитеты – благодатная почва для компромиссов, здесь правит бал конформизм. Конформизм не оставляет места для риска, а компромиссы несовместимы с инновациями.

У семи нянек дитя без глазу, и в лучшем случае вы будете изобретать велосипед, а в худшем – в зародыше уничтожите то, что имело потенциал. Готов дать голову на отсечение: если вы поинтересуетесь мнением нескольких болванов, каждый из них с удовольствием выскажется. И что бы вы ни услышали, это лишь затуманит ваше видение.

Верьте в себя и будьте цельным. Имейте мужество развивать свои идеи, не поступаясь убеждениями. Идеи нежны и хрупки, их надо массировать, пока они не замурлычут. Не стоит пережевывать и уродовать их в зале заседаний, который полон идиотов.

Как и всё в жизни, лучшие идеи начинаются с малого. Они рождаются в головах талантливых людей или в небольшой дружной компании, где вы ощущаете каждого как продолжение самого себя. После этого вы можете заниматься отладкой своего восьмицилиндрового двигателя, пока не выйдете на максимальную мощность.

Если идея отлажена, заряжена и готова к запуску, вы можете привлечь небольшие группы к ее внедрению и реализации вашего замысла. За любой выдающейся идеей всегда стоит замысел отдельной личности. Постепенно он становится общим достоянием, проходя путь сверху вниз и обратно.

Комитет для идеи – что криптонит для Супермена.

ИДЕИ НЕЖНЫ И ХРУПКИ, ИХ НАДО МАССИРОВАТЬ, ПОКА ОНИ НЕ ЗАМУРЛЫЧУТ.

НЕ СТОИТ ПЕРЕЖЕВЫВАТЬ И УРОДОВАТЬ ИХ В ЗАЛЕ ЗАСЕДАНИЙ, КОТОРЫЙ ПОЛОН ИДИОТОВ.

Чтобы развивать бизнес, вам придется забыть о благоразумии. Научитесь извлекать пользу из сумасбродства и доведите свою позицию до сведения окружающих. Вы должны отстаивать интересы своей команды и бизнеса, и никакие другие. Зачастую вам придется быть жестоким, хладнокровным и циничным. Это нормально. При условии, что это делается ради достижения поставленной цели. Представьте, что вы львица, которая вынуждена съесть одного из своих детенышей, чтобы помочь другим выжить. Иногда приходится убивать тех, кто вам дорог.

Забудьте об умеренных взглядах, осмотрительности и компромиссах. Не раз и не два вам придется зубами и когтями драться за неразумное решение, которое для вашего предприятия является лучшим из возможных. Обеспечить выживание бизнеса будет непросто. И благоразумие вряд ли поможет вам удержаться на плаву.

Научитесь не принимать ответ «нет». Выжимайте максимум из любой идеи, рассмотрите ее со всех точек зрения. Разумеется, вы будете раздражать некоторых до зубовного скрежета. Наплюйте, у вас слишком много дел, чтобы переживать об этом. Не пытайтесь быть благоразумным. Поступайте так, как лучше для бизнеса. Сама мысль о компромиссах должна вызывать у вас физическое отвращение. Если вы не будете отстаивать свои интересы, никто другой не сделает этого.

Я – ДУХ ВРЕМЕНИ.

МНЕ ЧУЖДЫ ПОКОРНОСТЬ И МАЛОДУШИЕ, В МОИХ ЖИЛАХ ТЕЧЕТ БУНТАРСКАЯ КРОВЬ.

Я НЕ ОВЦА, КОТОРАЯ ЖДЕТ, КОГДА ПАСТУХ НАЧНЕТ ПОДГОНЯТЬ МЕНЯ ПАЛКОЙ.

Я – ДУХ ВРЕМЕНИ, БЕСЕДОВАТЬ, ПАСТИСЬ И СПАТЬ С ОВЦАМИ НЕ ПО МНЕ.

Я НЕ ЖЕЛАЮ, ЧТОБЫ КОНФОРМИЗМ ПРИВЕЛ МЕНЯ НА БОЙНЮ.

Я – ДУХ ВРЕМЕНИ.

С помощью грязи, ярости[18] и самобытности панки старой школы преобразили музыкальный мир. Сегодня у нового поколения панков появилась возможность преобразить мир бизнеса. Панк ознаменовал наступление эры индивидуализма. Сейчас более чем когда-либо предпринимателю нужна отвага – чтобы выдержать сопротивление и хаос, оставаясь самим собой. Этике панка близок принцип дадаизма – поднимать обыденные привычные вещи на уровень искусства. Если вы хотите присоединиться к волне революционеров, которые меняют облик рыночного ландшафта, научитесь превращать повседневные реалии бизнеса в искусство.

ПАНКИ СТАРОЙ ШКОЛЫ ОСВАИВАЛИ НАВЫКИ И УМЕНИЯ, КОТОРЫЕ БЫЛИ НЕОБХОДИМЫ, ЧТОБЫ ПРЕУСПЕТЬ.

Современный бизнес – это не матерые дельцы в душных залах заседаний. Это обычные люди не робкого десятка, способные делать неординарные вещи и мыслить на перспективу. За последние несколько лет подход к делу радикально изменился, и теперь перед амбициозными и дерзкими открывается целый океан возможностей.