My-library.info
Все категории

Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 188

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 188. Жанр: Прочая околокомпьтерная литература издательство неизвестно, год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Цифровой журнал «Компьютерра» № 188
Издательство:
неизвестно
ISBN:
нет данных
Год:
неизвестен
Дата добавления:
17 сентябрь 2019
Количество просмотров:
87
Читать онлайн
Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 188

Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 188 краткое содержание

Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 188 - описание и краткое содержание, автор Коллектив Авторов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info
ОглавлениеКолонкаГолубятня: La migliore offerta, или Эволюция шейного пестика в колоколе Автор: Сергей ГолубицкийВирус, который убил корпорацию Microsoft Автор: Сергей ГолубицкийВорон Одина: как требования сбережения ресурсов способствуют развитию роботизации океанского транспорта Автор: Михаил ВаннахСирийская электронная армия и тонкости операций под чужим флагом Автор: Сергей ГолубицкийПобеда ABBYY над Nuance: праздник со слезами на глазах Автор: Сергей ГолубицкийДля чего нужны гранты Автор: Дмитрий ВибеЗаявление Google калифорнийскому суду практически отменяет почтовую приватность Автор: Михаил ВаннахГолубятня: Чтение PDF на смартфоне — от муки к счастью Автор: Сергей ГолубицкийЗакономерная судьба Лесостепи, или Скрытые пружины истории Автор: Дмитрий ШабановЧто нам рассказывает китайский рынок планшетов о жизни вообще и об Apple в частности Автор: Сергей ГолубицкийIT-рынокШесть самых позорных заговоров в высоких технологиях Автор: Олег НечайНе подмажешь — не поедешь: даёт ли Microsoft взятки и сколько это будет продолжаться? Автор: Евгений ЗолотовПрогноз для информационных технологий уровня предприятия: облачно, временами ясно Автор: Андрей ВасильковПентагон как инкубатор стартапов для информационной безопасности Автор: Андрей ВасильковБалмер всё Автор: Евгений ЗолотовПромзонаФутуристический концепт автомаркета: совершай покупки, не выходя из автомобиля Автор: Николай МаслухинКамера с соотношением сторон 64:9 для съёмки спортивных событий Автор: Николай МаслухинПовседневный дизайн: действительно одноразовые хирургические перчатки Автор: Николай МаслухинБеспроводная зарядная станция для публичных мест Автор: Николай МаслухинТехнологииБезопасность прежде всего: Хомо Сапиенс как главная помеха для автомобилей будущего Автор: Евгений ЗолотовТехнология мысленных приказов: как устроен первый интерфейс «мозг — мозг» Автор: Андрей ВасильковGoogle начинает битву за качество мобильных сайтов Автор: Олег НечайКак бы Galaxy S3: кто подделывает дорогие смартфоны и почему так сложно опознать оригинал? Автор: Евгений ЗолотовСекс, ничего лишнего: смартфон найдёт партнёра за пять минут — но не превратимся ли мы в машины? Автор: Евгений ЗолотовПять видов транспорта, которые изменятся до неузнаваемости, перейдя на солнечную энергию Автор: Олег НечайГидКак расширить возможности камеры смартфона с ОС Android Автор: Андрей Васильков

Цифровой журнал «Компьютерра» № 188 читать онлайн бесплатно

Цифровой журнал «Компьютерра» № 188 - читать книгу онлайн бесплатно, автор Коллектив Авторов

Ему удалось решить известную проблему, связанную с риском нарушения целого ряда законодательных актов при сборе и анализе информации. В частности, врачебная тайна в США с 1996 года защищается законом «О мобильности медицинского страхования и отслеживаемости данных» (HIPPA), а в 2002-го был подписан закон Сарбейнза — Оксли, ужесточивший требования к финансовой отчётности.

Фалковиц разработал сервис, при помощи которого возможен не только выборочный анализ данных без нарушения требований законов, но и корректная привязка множества полученных фрагментов друг к другу. Он привлёк инвестиции в объёме двух миллионов долларов только в рамках раунда, проведенного Matrix Partners и Atlas Venture.

Чрезвычайно актуальной проблемой в последние годы стали ботнеты. Одни создают сети из сотен и тысяч зомбированных компьютеров, другие стремятся их выявить, перехватить управление и нейтрализовать. Раньше последним занимались антивирусные фирмы, а теперь создаются отдельные компании.

В прошлом году Сумит Агарвал (Sumit Agarwal) покинул пост заместителя помощника министра обороны и перешёл в фирму Shape Security. Молодая компания предлагает то, что сама называет «решениями военного класса», — выявление ботнетов и противодействие им.


Подготовка военных специалистов (фото: usarmy.vo.llnwd.net).

Исполнительным директором Shape Security стал бывший консультант Пентагона Дерек Смит. Его последняя компания Oakley Networks занималась борьбой с инсайдерской техникой и разработкой мер защиты от внутренних угроз. Она была продана в 2007 году со всеми наработками концерну Raytheon — крупному поставщику военного ведомства США. С момента своего создания в 2011 году новая фирма Дерека уже собрала 26 млн долларов за счёт венчурного финансирования.

Разумеется, не все способны открыть свою фирму, но есть масса примеров того, как работавшие на правительство ценные специалисты уходили в частное предпринимательство. Самир Бхалотра (Sameer Bhalotra), отвечавший за информационную безопасность Белого дома, был завербован компанией Impermium. Бывший ИТ-специалист ФБР Шон Генри (Shawn Henry) участвовал в создании фирмы CrowdStrike.

Помимо опыта работы на высочайшем уровне, у всех них есть ещё одно общее преимущество, которое ценится в западном бизнесе превыше всего, — харизма. Порой одного имени и упоминания бывшей должности достаточно для привлечения огромных средств на начальном этапе. Создаваемые такими людьми стартапы превращаются в крупные компании буквально за пару месяцев. Они не испытывают трудностей с привлечением в свои ряды квалифицированных кадров и поиском клиентов.


К оглавлению

Балмер всё

Евгений Золотов

Опубликовано 26 августа 2013

Стив Балмер уходит из Microsoft. Честно, думали ли вы дожить до этого дня? Стив оставит пост CEO и компанию в течение следующих двенадцати месяцев, как только для него будет подобран достойный наследник. «Такие перемены всегда нелегки, но сейчас самое удачное время», — пишет он в прощальном письме коллегам. Новичок, по его мнению, должен быть моложе, чтобы довести до конца начатую перестройку: Microsoft не только поменяет направление (перепрофилировавшись с персональных компьютеров и программного обеспечения на концепцию «устройств и сервисов»), но и превратится в предприятие, организованное подобно стартапу, где все работают над одной задачей ради общего будущего. Такой, кстати, была и остаётся Apple.

Балмер пришёл в Microsoft в 1980 году, почти по протекции (они были знакомы с Биллом Гейтсом с Гарвардского университета). Руководил продажами, поддержкой, маркетингом. А двадцатью годами позже заменил своего товарища и коллегу на высшем посту. Активный и харизматичный — что многие считают ценным сочетанием для лидера технологической компании, — он без потерь протащил корпорацию через мели и стремнины «нулевых», но вывести её к новому морю ему очевидно не удалось. Тринадцать лет назад он принял богатейшую корпорацию планеты, а сдаёт её изнурённой сражением с возникшими ниоткуда конкурентами, обескровленной ушедшими людьми, так и не создавшей ни одного принципиально нового успешного продукта.


Это он назвал Linux «раковой опухолью», это он кидался стулом в уходящего сотрудника, он придумал гимн DEVELOPERS и он прилюдно признавался своей компании в любви.

Значит ли это, что его правление отмечено одними только неудачами? Конечно, нет. Xbox и её экосистема (в лидерах на рынке игровых консолей — правда, увядающем), поисковая машина Bing (которой теперь принадлежит пятая часть рынка — правда, только в США), отчасти Windows XP и целиком «Семёрка» (правда, признанные тупиковой ветвью) — всё это его заслуги. Плюс компания по-прежнему делает огромные деньги на Office и Windows: за время правления Балмера она увеличила выручку втрое, а чистую прибыль — в два раза. И всё равно к нему прилипла слава неудачника. Zune, Pocket PC, Windows Vista и RT, Surface — вот только самые яркие его промахи.

Есть какой-то грустный символизм в том, что именно Балмер поставил крест на концепте майкрософтовской тач-планшетки, аккурат перед самым появлением iPad. И в конце концов именно мобильный сегмент — самый быстрорастущий на ИТ-рынке — так и остался не покорённым Microsoft. Да, она зарабатывает пять миллиардов в квартал, но каково смотреть на это акционерам, когда рядом ещё больше миллиардов на тех самых треклятых мобильных устройствах делает конкурент, недавно фактически находившийся при смерти? А у Microsoft и по сегодня только две дойных коровы — те же самые, какие были, когда на пост генерального заступил Стив: Office и Windows.

Биржа отреагировала на известие о скором уходе Балмера однозначно: акции софтверного гиганта выстрелили вверх почти на 10%. Но кем его заменят? Кандидатов должна предложить комиссия, в состав которой входят в том числе сам Балмер и Гейтс (остающийся председателем совета директоров Microsoft). СМИ составляют список вероятных персоналий вот уже года два, с того момента, как один крупный акционер (Дэвид Эйнхорн, см. «Балмер должен уйти») во всеуслышание предложил Стиву отправиться на покой, назвав его человеком, застрявшим в прошлом. Спору нет, самая приятная кандидатура в этом списке — Билл, но он вряд ли променяет филантропию на бизнес. А больше очевидных претендентов нет: все они покинули компанию в ходе катастрофической утечки мозгов последних лет.


«Планы на будущее? Какие планы? У меня есть только семья, Microsoft и гольф».

Ушёл (или «ушли») отец «Семёрки», «Восьмёрки», а заодно и новой модели ведения больших проектов Стивен Синофски, сделали ручкой облачник Боб Маглиа и творец Xbox Джей Аллард, покинул временное пристанище гениальный технопровидец Рэй Оззи. И вряд ли кто-нибудь из них вернётся. В то же время эксперты сомневаются, что руководить Microsoft сможет человек со стороны, не имевший продолжительного опыта работы в компании. Потому что почти за сорок лет существования Microsoft настолько обособилась, что даже просто работать в ней нужно привыкать, не то что командовать сотней тысяч человек сразу!

С одной стороны, утверждать, что внутри софтверного гиганта не отыщется пара–тройка ярких личностей, способных заменить Балмера, было бы чересчур грубо. Скорее такие сотрудники просто находятся в тени. Таковы, к примеру, Тони Бейтс, глава Skype, и Джулия Ларсен-Грин, проявившаяся из серой массы в результате недавних кадровых перетасовок. С другой стороны, известной неприятной чертой Балмера была его диктаторская манера избавляться от людей, которые могли бы его «подсидеть», так что Microsoft образца 2013 года логично изобразить как армию талантливых, но лишённых амбиций технарей.


Рэй Оззи, покидая Microsoft три года назад, призвал своих коллег подумать о мире после PC. Тогда к совету не прислушались. Сегодня — не поздно?

Хорошо вписывается в этот образ и рассказ некоего инсайдера, пояснившего, что последние пару лет Балмер периодически встречается с высокопоставленными руководителями на стороне, подыскивая себе замену: своих-то ярких кандидатов просто не осталось! Если же допустить, что CEO будет взят со стороны, ставку логично сделать на людей, которые когда-то были сотрудниками компании. Впрочем, их имена, за редким исключением, вам вряд ли о чём-то скажут. Это Стивен Элоп (глава Nokia), Пол Мориц (до недавнего времени управлявший VMware), Джефф Рейкс (ныне работающий на Билла в Bill & Melinda Gates Foundation), Рид Хастингс (сооснователь Netflix и член совета директоров Microsoft до недавнего времени).

Интересней смотрятся кандидаты, вообще не имевшие дел с Microsoft: Шерил Сэндберг, Скотт Форстал. Однако, хоть в Microsoft уже минимум полтора года (это известно более или менее достоверно) прорабатывают варианты замены Балмеру, никого определённого отыскать не удалось.


Коллектив Авторов читать все книги автора по порядку

Коллектив Авторов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Цифровой журнал «Компьютерра» № 188 отзывы

Отзывы читателей о книге Цифровой журнал «Компьютерра» № 188, автор: Коллектив Авторов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.