Но Рокфеллер не заметил укрепления исполнительной власти федерального правительства и намерения президента Рузвельта найти крупный концерн для демонстрации государственной антитрастовой политики. Преподнесенный в прессе как корпоративный пират, Рокфеллер очень скоро превратился в предмет правительственных нападок.
Много лет спустя он рассказывал о страхе, который испытывал из-за всех запросов, петиций, судебных процессов и слушаний, обрушившихся на Standard Oil, но по-прежнему придерживался стратегии молчания в ответ на обвинения противников. В 1911 году Верховный суд Соединенных Штатов утвердил Антитрастовый закон Шермана 1890 года и приказал расформировать Standard Oil.
Однако Рокфеллер основал корпорацию Standard Oil в нескольких штатах, чтобы приспособиться к правовым нормам акционерной собственности. Эта схема позволила ему консолидированно управлять национальной компанией. Такая трастовая концепция стала синонимом монополии.
В результате этого расформирования возник уникальный список выдающихся корпораций:
— Standard Oil, штат Нью-Джерси (превратилась в ESSO, ныне Exxon);
— Standard Oil, штат Огайо (стала Sohio);
— Standard Oil, штат Индиана (новое название — Amoco);
— Standard Oil, штат Нью-Йорк (Mobil Gas);
— Standard Oil, штат Калифорния (стала называться Chevron);
— Standard Oil (Conoco).
— Standard Oil распалась на тридцать восемь различных компаний, включая вышеперечисленные, а также на такие компании, как ARCO, BP America и Cheeseborough-Ponds (в качестве наследников Standard Oil). После распада Standard Oil у Рокфеллера осталась внушительная часть акций во всех компаниях, хотя ни в одной из них он не имел контрольного пакета.
Личное состояние Рокфеллера только увеличилось, поскольку он теперь входил в состав правления различных компаний. Его уважали и почитали многие из тех, кто встал у руля этих компаний, поэтому он имел большое личное влияние на них вплоть до отставки в 1914 году.
Кстати, уже к 1902 году, когда Тарбел объявил Рокфеллеру публицистическую войну, тот уже отходил от своих ежедневных обязанностей в Standard Oil. Он начал сокращать свое участие в управлении компанией с 1896 года, когда удалось собрать управленческую команду, отвечающую всем его требованиям. Зато Рокфеллер начал уделять больше времени другим своим страстным увлечениям, включая благотворительность, и некоторым хобби, главным из которых являлся гольф.
После своего сорокалетия Рокфеллер основал Колледж Спелмана в Атланте, затем открыл духовную семинарию Спелмана для обучения освобожденных рабов. После пятидесятилетия он посвящает много времени созданию и поддержке университета в Чикаго; в шестьдесят лет работает в университете Рокфеллера, Институте медицинских исследований Рокфеллера, в Совете всеобщего образования, в Комиссии Рокфеллера по санитарному контролю и Фонде Рокфеллера. К слову, средства для создания Организации Объединенных Наций были пожертвованы именно Джоном Дависоном.
Желая иметь надежного помощника, Рокфеллер нанял в качестве советника по благотворительным делам своего друга священника Фредерика Гейтса, который исполнял эти обязанности на протяжении многих лет. Гейтс вспоминал, что как только в прессе появлялась статья о богатстве Рокфеллера, в течение последующего месяца приходило по пять тысяч писем с различными просьбами о предоставлении денежной поддержки.
В отставку Рокфеллер уходил в два этапа. Первый этап начался одновременно с основанием Чикагского университета, которому было отдано много физических сил. Тогда Джон Д. намного сократил время своего пребывания в офисе, хотя его график по-прежнему оставался очень напряженным. Второй этап отсчитывается от самой темной страницы в его бизнесе — бойни в Ладлоу.
Случилось это в 1913 году, когда компании Colorado Fuel and Iron Company, представляющей для Рокфеллера большой коммерческий интерес, угрожало объединение в профсоюз. Профсоюзная организация United Mine Workers призывала рабочих начать забастовку и поселиться в палаточном городке, оставив ведомственное жилье. Чтобы противостоять беспорядкам, Рокфеллер пригласил детективов и другие частные силовые структуры. Вечером в палаточном городке возник пожар, в результате которого погибли две женщины и одиннадцать детей. Мужчины взбунтовались. Президент Вудро Вилсон вынужден был отдать приказ федеральным войскам применить силу для восстановления порядка, в результате чего было убито 75 человек. Рокфеллер очень болезненно переживал произошедшую трагедию.
К счастью, сын магната, Джон-младший, успешно урегулировал это ЧП, чем заслужил уважение многих сотрудников компаний, ранее входивших в Standard ОН. Рокфеллер-старший официально ушел в отставку в 1914 году, передав управление Рокфеллеру-младшему, посвятившему большую часть своей жизни восстановлению доброй репутации семьи и фамилии.
Джон Д. Рокфеллер почти сорок лет своей жизни провел на пенсии, но его по-прежнему не забывали в средствах массовой информации: в прессе часто появлялись карикатуры, а с развитием киноиндустрии лицо его стало мелькать в короткометражных документальных фильмах, где использовались кадры с судебных заседаний или общественных мероприятий. Последние годы своей жизни Рокфеллер прожил в одиночестве. Он поддерживал дружбу с Уиллом Роджерсом, контролировал деятельность своих благотворительных фондов и много играл в гольф. Он уже мало интересовался бизнесом, понимая, что его миссия в коммерческом мире выполнена.
Сегодня существует огромное количество письменной информации о семье Рокфеллера, но мало что из этого написано лично Джоном Д. Как-то его внук Нельсон Рокфеллер захотел включить интервью с дедом в дипломную работу, но глава династии отказал ему в этом, написав в ответ, что не заинтересован в обсуждении Standard Oil с кем бы то ни было, включая даже родного внука.
В 1935 году, когда Рокфеллеру исполнилось 96 лет (а он очень хотел дожить до 100), страховая компания прислала ему чек на 5 млн долларов. Это был единственный случай за всю историю фирмы, ведь до такого возраста, согласно статистике, доживает один из 100 000 человек.
Умер Рокфеллер от сердечного приступа 23 мая 1937 года, немного не дотянув до своего столетия.
Значение:• Летопись развития нефтяного бизнеса — от непопулярного, практически неиспользуемого товара, каким нефть была в начале XIX века, до главного мирового экономического продукта, каковым она является в наше время, — отождествляется с историей компании Standard Oil и биографией человека, ее создавшего, взлелеявшего, сделавшего примером непотопляемого корабля в бурном море коммерции, при любой погоде идущего на всех парусах.
